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億童文教事件成為壓垮新三板市場(chǎng)的最后一根稻草
5月28日,正在IPO排隊(duì)的新三板公司億童文教發(fā)布公告,公司股東大會(huì)否決了公司摘牌的議案,也就是公司大股東自己否決了自己提出的議案。看到這則新聞后,筆者在朋友圈發(fā)表了以下感言:“億童文教真是悲催,本想通過摘牌來清理三類股東,哪知道異議股東太多,大股東回購壓力山大,只有也投反對(duì)票把自己提出的議案給否了。三類股東問題變成無解了,億童文教再次回到原點(diǎn),看來只有撤材料回到新三板一條路了。”
億童文教作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全國(guó)性幼兒教育綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),2017年收入6.05億元、凈利潤(rùn)1.29億元、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~1.46億元分別較上年增長(zhǎng)14.5%、6%、25%,公司2017年底貨幣資金高達(dá)3.78億元、資產(chǎn)負(fù)債率15.62%。不管是從盈利性、成長(zhǎng)性、現(xiàn)金流、資產(chǎn)質(zhì)量還是行業(yè)性感程度,絕對(duì)符合當(dāng)前IPO發(fā)審會(huì)委員的口味。億童文教連續(xù)多年高分紅,也符合監(jiān)管部門重視投資者回報(bào)的指導(dǎo)精神。但是,億童文教犯了一個(gè)很重要的錯(cuò)誤,在新三板做市了、交易了,664個(gè)股東中含有不少三類股東,按照當(dāng)前的IPO政策,三類股東要100%穿透,哪怕持有1000股。
筆者相信億童文教肯定想了很多辦法去聯(lián)系三類股東,然后要求提供穿透文件,一層一層往上穿透(有些三類股東要穿透十幾層),但是只要有一個(gè)人不配合,就無法完成最后的穿透,上市進(jìn)程將暫緩。摘牌清理三類股東應(yīng)該是億童文教沒辦法的辦法了,現(xiàn)在這條路也堵了(回頭看來海蓉冷鏈還是很幸福的)。億童文教現(xiàn)在終于明白一個(gè)道理了:新三板的交易是毒藥,千萬不要沾,一旦沾上甩都甩不掉。前幾天,某新三板明星公司公告擬IPO輔導(dǎo),股價(jià)漲了20%,成交量達(dá)到半年來的新高,筆者不知道該公司未來在IPO排隊(duì)的時(shí)候是否會(huì)后悔目前這么大的交易量?
對(duì)于億童文教來說,應(yīng)該很感謝新三板市場(chǎng)提供了一個(gè)融資平臺(tái),掛牌以來共融資1.6億元,也分紅了3次,充分利用了新三板分紅免稅的政策優(yōu)勢(shì)。但是,它應(yīng)該很后悔做市和交易了,應(yīng)該在報(bào)材料前解決三類股東問題。
筆者認(rèn)為,在新三板市場(chǎng)不能成為一個(gè)獨(dú)立市場(chǎng)之前,新三板市場(chǎng)只能成為一個(gè)公開的PE市場(chǎng),既然是PE市場(chǎng)就不能頻繁交易??梢灶A(yù)見的是,億童文教事件將成為新三板市場(chǎng)流動(dòng)性進(jìn)一步枯竭的導(dǎo)火索,有IPO想法的新三板企業(yè)未來將不敢做市和交易。
億童文教事件也給新三板企業(yè)帶來了深刻的教訓(xùn):在當(dāng)前新三板市場(chǎng)建設(shè)階段,除非是上市公司控股子公司等無法上市的新三板企業(yè)外,新三板企業(yè)登陸新三板市場(chǎng)后,要取其精華棄其糟粕,充分利用新三板市場(chǎng)融資、分紅等制度優(yōu)勢(shì),千萬不要做市和交易,否則將重蹈億童文教的覆轍。
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