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亞科股份:堅持創(chuàng)新發(fā)展 不斷提高綜合競爭力

2022/3/25 18:08:30      挖貝網(wǎng)

蘇州亞科科技股份有限公司(以下簡稱:亞科股份)成立于2003,是一家專業(yè)從事生物醫(yī)藥類產(chǎn)品(生物緩沖劑、醫(yī)藥中間體和其他體外診斷試劑輔料)和新材料產(chǎn)品(電子化學(xué)品、工業(yè)及日用材料)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的自主品牌企業(yè)。亞科股份以深厚的行業(yè)經(jīng)驗為支撐,依托高效催化加成技術(shù)、高效氫化控制技術(shù)等生產(chǎn)工藝和生物緩沖鹽含量滴定測試技術(shù)、診斷試劑含量高效測試技術(shù)、異構(gòu)體色譜分析技術(shù)等檢測技術(shù),為客戶提供 TRIS 等生物緩沖劑自產(chǎn)產(chǎn)品及品類豐富的定制化產(chǎn)品。

亞科股份始終把自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)置于首位,形成了研發(fā)驅(qū)動的經(jīng)營模式。經(jīng)過多年發(fā)展,亞科股份在生物緩沖劑、體外診斷試劑輔料系列產(chǎn)品的合成及應(yīng)用過程中積累了豐富的經(jīng)驗,并在 TRIS 及其他生物緩沖劑、電子化學(xué)新材料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)建立了完整自主的核心技術(shù)體系,形成了多項核心技術(shù),為亞科股份的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

亞科股份建立了以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以研發(fā)為平臺的高效研發(fā)體系,吸納并培養(yǎng)了一支以有機合成、醫(yī)藥化工專業(yè)的博士為主導(dǎo)、以碩士為骨干的研發(fā)團隊,具有豐富的研究、開發(fā)經(jīng)驗,并定期與國內(nèi)外同行保持學(xué)術(shù)交流。同時,亞科股份也注重產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)合,積極開展與華東理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、蘇州大學(xué)等高校的合作,組建了“蘇州市新型電子化學(xué)品材料工程技術(shù)中心”、“江蘇省功能性電子化學(xué)材料工程技術(shù)研究中心”“校企協(xié)同工作站”和“蘇州大學(xué)-亞科股份先進材料協(xié)同創(chuàng)新中心”等創(chuàng)新平臺,完成了多項技術(shù)成果。

此外,化學(xué)試劑產(chǎn)品從實驗室研發(fā)經(jīng)小試、中試再經(jīng)化學(xué)工程放大到規(guī)?;a(chǎn),中間涉及多領(lǐng)域、多學(xué)科的理論和專業(yè)技能,生產(chǎn)過程的工藝流程長、單元反應(yīng)多,中間過程控制要求嚴格,同時需要高度專業(yè)化的知識和設(shè)備進行生產(chǎn),以保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。亞科股份始終以研發(fā)為驅(qū)動,通過對工藝和設(shè)備的定制化研究和改造,逐漸形成了高穩(wěn)定性產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn)能力。

目前,亞科股份擁有完善的試驗和檢測設(shè)備,可用于自產(chǎn)和外購產(chǎn)品的檢測和試驗。同時,亞科股份在研發(fā)和生產(chǎn)過程中形成了具有競爭力的設(shè)備自主設(shè)計能力,有效提升了亞科股份在研發(fā)和生產(chǎn)過程中工藝操作的穩(wěn)定性、連貫性,保障亞科股份產(chǎn)品具有較高的轉(zhuǎn)化率和批產(chǎn)量,最終形成具有高穩(wěn)定性產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn)。

亞科股份表示將繼續(xù)秉承“誠信感恩、責(zé)任敬勤、務(wù)實拼搏、創(chuàng)新卓越”的核心價值觀,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式、技術(shù)積累、客戶資源和內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,整合技術(shù)、市場、人才、資本等內(nèi)外部資源,全面提升公司在產(chǎn)品布局、研究開發(fā)、市場拓展、人才管理等多個方面的綜合競爭力。

在產(chǎn)品布局方面,公司擬繼續(xù)深耕生物緩沖劑核心產(chǎn)品,豐富定制化產(chǎn)品種類,進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在研究開發(fā)方面,公司將持續(xù)加強技術(shù)儲備,圍繞核心業(yè)務(wù)開展研發(fā)工作,加強與知名高校和科研機構(gòu)的合作,充分發(fā)揮研究開發(fā)壓艙石的作用;在市場拓展方面,公司將繼續(xù)實施大客戶戰(zhàn)略,以現(xiàn)有的核心客戶為基礎(chǔ),逐步擴大在下游行業(yè)領(lǐng)先客戶的市場份額;在人才方面,公司將進一步健全人力資源管理制度,制定科學(xué)合理的人力資源開發(fā)計劃,優(yōu)化整體人才結(jié)構(gòu),最大限度地發(fā)揮人力資源潛力。