今年46歲的常州長(zhǎng)興集團(tuán)董事長(zhǎng)湯燕雯白手創(chuàng)業(yè),不斷累積財(cái)富,在回饋社會(huì)的體驗(yàn)中,感受到企業(yè)家更高層次的人生價(jià)值。
湯燕雯是2006年中國(guó)10大慈善家之一,擁有中國(guó)十屆、十一屆全國(guó)政協(xié)委員,江蘇省工商聯(lián)(商會(huì))副會(huì)長(zhǎng)和常州市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等頭銜。另外,她也被評(píng)選為2006《中國(guó)婦女》時(shí)代人物。
湯燕雯的慈善活動(dòng)最早是從幫助山區(qū)開(kāi)始的,到了2005年10月,湯燕雯一次為常州市慈善基金捐資1000萬(wàn)元人民幣(193萬(wàn)新元)。在一次又一次的慈善捐款場(chǎng)合,湯燕雯有如接受一次又一次的教育,她也一再地對(duì)自己反省,她得出一個(gè)結(jié)論:“公眾并不關(guān)心你擁有多少財(cái)富,你的企業(yè)規(guī)模有多大,但一旦你做了好事,他們就會(huì)感激你,認(rèn)同你,即使他們不是直接的受益者,也是如此。而對(duì)企業(yè)家自己而言,他們也希望獲得社會(huì)的認(rèn)同。”
中國(guó)還有貧富差異
對(duì)于為什么熱衷于投身慈善事業(yè),她說(shuō):“自己雖然不是改革開(kāi)放中的第一代人,但改革開(kāi)放30年以來(lái),自己參與其中20年,既是參與者也是見(jiàn)證者,也是最大的收益者,但中國(guó)還是有著貧富差異的事實(shí)。”
“對(duì)幫助當(dāng)?shù)刎毨?,自己要有良知,?yīng)當(dāng)做一些什么,而在能力上,自己也是可以做到的。不能忘記,自己就像一個(gè)孩子,老百姓是看著你成長(zhǎng)起來(lái)的。”
承擔(dān)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任
這位身材柔弱的江南女性原本在團(tuán)市委工作,18年前離開(kāi)公職,投身商海,最早定位走一條“精品”路線,因此選擇了進(jìn)口貿(mào)易,有了資金累積,再轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng),再擴(kuò)大到酒店業(yè),之后涉足了房地產(chǎn)業(yè)。
自18年前白手起家,湯燕雯如今建立起集房地產(chǎn)、餐飲和酒店業(yè)務(wù)為一身的企業(yè)王國(guó),旗下有長(zhǎng)興集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、長(zhǎng)興集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司江陰分公司、長(zhǎng)興樓飯店總店、長(zhǎng)興樓賓館、長(zhǎng)興森林公園酒店共5家企業(yè)。
她說(shuō):“我的企業(yè)規(guī)模雖然不是最大,但卻很有規(guī)律、定位高,無(wú)論在什么行業(yè),一路走來(lái)都是精品路線。”她謙虛地表示,“自己雖然不是最有出息,但卻過(guò)得比較充實(shí),財(cái)富雖不是最多,但過(guò)得坦蕩和有自信。公司雖然不是典型的楷模式企業(yè),但堅(jiān)持內(nèi)外一致的原則,財(cái)務(wù)制度公開(kāi)透明,沒(méi)有一個(gè)家族成員進(jìn)入公司。”
湯燕雯經(jīng)商成功了,白手起家累積財(cái)富就是一個(gè)很好的證明,但是,她也因此勇敢地承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,除了在慈善事業(yè)上的付出之外,作為政協(xié)委員,在中國(guó)舉行的人大會(huì)和政協(xié)會(huì)上,她提交了“看病難”、“藥價(jià)貴”、“擇校費(fèi)”、“安居工程”等17份提案。
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