1月9日,北京國展中心人頭攢動,一年一度的圖書訂貨會議就在這里召開。
在上海世紀出版集團的展臺,就旗下控股企業(yè)上海世紀出版股份公司上市,總裁陳昕接受了《證券日報》記者的專訪。
陳昕透露,世紀出版還沒最后確定上市日期,但希望IPO規(guī)模能達到20或者30個億。“為了最大限度的提高IPO融資規(guī)模,世紀出版會將新業(yè)務(wù)增長點選擇好,以便吸引投資者?!?/p>
在其后的采訪中,陳昕建立數(shù)字出版帝國的計劃也隨之浮出水面。陳昕的目標就是要革傳統(tǒng)出版業(yè)的命,讓數(shù)字出版成為出版行業(yè)新潮流。而世紀出版所做的這一切,都是靜悄悄地進行,并不為國內(nèi)同行所知。
但是在信息產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的美國數(shù)字出版也才剛剛起步,世紀出版能將其增育成新業(yè)務(wù)增長點嗎?
新業(yè)務(wù)拓展
亟待建立數(shù)字出版帝國
2007年10月21日至11月2日,陳昕隨中宣部組織的“四個一批”出版人才赴美考察,在美國考察硅谷期間,世紀出版向谷歌提出合作,希望對方能幫助上海世紀出版集團完善現(xiàn)有數(shù)字圖書倉庫的建設(shè)。據(jù)陳昕解釋,建立一個數(shù)字化的圖書倉庫,將文本數(shù)字化,把所有出版的圖書都轉(zhuǎn)化成PDF的格式放在網(wǎng)絡(luò)上,這是數(shù)字出版的基礎(chǔ)性工作。
就記者了解到的信息看,世紀出版從2000年開始開展大型數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。針對工具書在電子書的制作、進入電子詞典及網(wǎng)上檢索做了很多探索并取得了很大的收益。2003年上海世紀出版集團全年的電子圖書的銷售收入(實洋)為346903.72元,為2002年的5.5倍。
目前,美國的出版集團也在完善數(shù)字出版的基礎(chǔ)性工作。
用陳昕的話說是,“美國數(shù)字出版也在盡力跋涉”。值得圈點的是,美國的專業(yè)期刊找到了可持續(xù)盈利的清晰的商業(yè)模式,以約翰·威立集團為例,有850種專業(yè)期刊,建立在海量內(nèi)容基礎(chǔ)上的專業(yè)期刊在線服務(wù),最充分的體現(xiàn)了數(shù)字出版大規(guī)模定制的個性化服務(wù)和解決問題方案提供者的特點,陳昕指出,在線專業(yè)期刊商業(yè)模式的關(guān)鍵在于掌握足夠多的專業(yè)期刊,建立足夠大的專業(yè)數(shù)據(jù)庫,才有可能滿足不同專業(yè)客戶的個性化需求,進而獲得相應(yīng)的收入。約翰?威立的期刊收入中有70%來自于在線期刊。
而美國的教育出版至今也沒有找到像專業(yè)期刊那種可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。麥格勞·希爾教育出版集團的首席運營官邁克爾·海斯(Michael Hays)表示,從短期而言,家庭作業(yè)和電子圖書的營收最高,在線課程和虛擬的體驗性材料在近期也有發(fā)展機會,但從長期來看,網(wǎng)上教育社區(qū)是最重要的收入來源。因為網(wǎng)絡(luò)教育的基本特點在于使用者、教授和教學(xué)機構(gòu)之間一對一的聯(lián)系和互動。
1月9日,陳昕告訴記者:“在數(shù)字出版這塊在美國都不是非常成功,總體沒達到全線突破。在中國,上海世紀出版是做的最早的也是做的最扎實的。”
就記者了解,陳昕早在2002年中旬曾到美國考察其傳媒集團,指出美國各大出版集團迎接數(shù)字融合帶來的業(yè)務(wù)融合,通過技術(shù)尋求傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展和拓展新的內(nèi)容服務(wù)的機會。2005年,陳昕撰文指出,美國的各大集團將自己定位在內(nèi)容提供商,利用信息技術(shù)將內(nèi)容產(chǎn)品數(shù)字化,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化,利用新的產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)務(wù)延伸發(fā)展各種增值服務(wù),從而改變了單純利用紙質(zhì)媒介對知識和信息進行簡單復(fù)制的業(yè)務(wù)模式。這在當時對剛剛改制為股份公司的世紀出版來說確定了今后的發(fā)展方向。
據(jù)了解,遼寧出版于去年底剛剛開始抽調(diào)專門人員籌備和組建出版資源數(shù)據(jù)庫,內(nèi)容包括幅度不寬,主要是關(guān)于作者資源、選題資源及國內(nèi)暢銷書資源等。業(yè)內(nèi)人士認為,遼寧出版所做的只能算是加強辦公信息化,并不是美國同行所稿的數(shù)字出版模式。
“出版這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,按照成長周期來講已經(jīng)達到高峰,達到增長的極限了,現(xiàn)在需要平衡新的企業(yè)增長,突破這個天花板。”陳昕如是說。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐
是圖書類不是教材類
中小學(xué)教材招投標始于2001年,當時只有3個省試點。
2005年由國家發(fā)改委、教育部、新聞出版總署聯(lián)合下發(fā)文件,《國務(wù)院關(guān)于擴大中小學(xué)教材出版發(fā)行招標投標試點有關(guān)問題的批復(fù)》(國函〔2005〕15號),擴大中小學(xué)教材出版發(fā)行招標投標試點工作最遲從2006年春季開始。從2008年秋季開始,中小學(xué)教材出版發(fā)行招標投標工作全面推開,面向全國進行。
2006年開始中小學(xué)教材出版招標。
中小學(xué)教材發(fā)行招投標的標的是什么?標的是中小學(xué)教材發(fā)行的特許經(jīng)營權(quán),即通常說的各省中小學(xué)教材總發(fā)行權(quán)。
之后市場有很多評論,其中一方認為,初中、小學(xué)教材出版的招投標和中小學(xué)教材發(fā)行的招投標,將帶來市場格局的變化,會對出版單位賴以生存的教材出版、發(fā)行業(yè)務(wù)造成一定的影響。
另一方則認為,2006年中小學(xué)教材的出版招投標,主要招的就是這個新課標實驗教材。由三部委在11個省市進行中小學(xué)教材出版招投標試點,全國各個省出版招投標只涉及到印制供貨權(quán)的招投標,因此,2006年教材的出版招投標實際上就是通常意義的招投標。
比方說出版社有1000萬的教材供貨給新華書店,出版社可以收回來720萬,去掉印刷成本的45%,原創(chuàng)出版社大概能獲取27%左右的出版毛折扣利潤。除去10%的開發(fā)成本、6%左右的培訓(xùn)費用及一定比例的推廣營銷服務(wù)成本后,原創(chuàng)出版社的出版純利潤也只有5%。如果原創(chuàng)出版社被招標,只能從中標單位返回3%~4%租型費。80%~90%的出版利潤被租型單位拿去了。事實上造成原創(chuàng)出版社不愿意自己編寫的教材被拿去招標。
陳昕透露,世紀出版集團教材的利潤只占25%,一般圖書為75%,中國出版20%都不到,當然地方或者西部可能教材占比例大一些。2006年,一般省級政府用于招投標的經(jīng)費超過400萬元。投標單位以及教材原創(chuàng)單位所消耗的人力成本和組織運行成本,如成立領(lǐng)導(dǎo)小組、建立臨時機構(gòu)、選調(diào)精兵強將等,折成經(jīng)費無疑是筆不小的數(shù)目。
2007年12月中旬,發(fā)改委召開了一次由十幾家出版社代表參加的座談會,就教材招投標試點推廣情況聽取各方意見。當時,不少擁有原創(chuàng)教材的出版社代表認為,教材招投標在實際操作中存在著一些不能回避的問題。
陳昕對本報記者指出,關(guān)于教材的招投標,最后的方案還沒出來,對教材定價等的影響,目前絕對地下結(jié)論不大好,按照目前的情況看,成本在上升,也可能有新的變數(shù)。
相比同行
IPO風(fēng)頭能壓過遼寧出版嗎?
陳昕指出,“世紀出版本身并不缺錢,早在2005年組建股份有限公司時就私募了一些錢,現(xiàn)在所有銀行都向我們敞開大門,因此并沒有急著上市,而且我們最近做的幾個項目境外的投資者都積極投資。”
據(jù)了解,在2005年,世紀出版集團完成由事業(yè)單位改制為企業(yè)單位后,就發(fā)起成立了世紀出版股份公司,吸收了另外五家投資者參與,分別為上海大盛資產(chǎn)有限公司、上海精文投資公司、上海聯(lián)和投資有限公司、東方網(wǎng)股份有限公司、浙江聯(lián)合出版集團,成為中國出版業(yè)第一個整體轉(zhuǎn)企改制的股份制公司。在新公司中,世紀出版集團控股70%,其余五家股東分別以14%、6%、3%、6%和1%的股份比例以現(xiàn)金方式入股,公司的總股本為10億元,其中有5億元的現(xiàn)金。
陳昕后來在接受媒體采訪時,透露上海世紀出版集團投入人民幣3.5億元打造中國第三大的文化物流中心,這是集團內(nèi)第二個物流中心,未來可承接部分跨國出版集團的印刷、物流業(yè)務(wù),可以制造紙本書,也具備內(nèi)容數(shù)字化設(shè)備,將是堅固虛擬與實體出版的物流中心。
陳昕指出數(shù)字出版是新的增長點,募集的資金會投資于數(shù)字出版。
陳昕指出,“現(xiàn)在前期的工作已經(jīng)做到,不用像遼寧出版一樣需要證監(jiān)會特批,不用打破證監(jiān)會所制定的上市公司的規(guī)范性要求,我們只需用世紀出版集團三年的業(yè)績增長來證明。”
在2008年北京圖書訂貨會上,遼寧出版?zhèn)髅降膹V告牌是最大最顯眼的一塊,遼寧出版?zhèn)髅缴鲜袝r,其旗下有5家優(yōu)質(zhì)的出版社資產(chǎn)未注入上市公司。因政治性、公益性較強,遼寧人民出版社、遼寧民族出版社、遼寧少兒出版社、春風(fēng)文藝出版社、遼寧教育出版社并不在上市公司的資產(chǎn)中。1月15日,遼寧出版?zhèn)髅蕉叵蛴浾弑硎?,“條件成熟時,這些資產(chǎn)將以收購或增發(fā)方式進入上市公司?!?/p>
雖然只是傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù),但就目前來看,遼寧出版的IPO還是取得了巨大成功,融資規(guī)模達6.1億。依靠數(shù)字化概念的上海世紀出版集團,能否在在IPO中壓過遼寧出版的風(fēng)頭?我們不妨拭目以待。
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