國家隊VS草根：網上支付蛋糕如何分

　　在第三方支付的市場爭奪中，中國銀聯高調追趕，行業(yè)老大支付寶沉穩(wěn)應對

　　國家隊VS草根 4000億網上支付蛋糕如何分

　　□ 本報記者 彭春來

　　第三方支付市場蛋糕價值幾何？根據艾瑞咨詢的統(tǒng)計，2008年國內網上支付交易額為2743億元人民幣，同比上漲了181%，今年勢頭似乎更猛，我國網上支付交易額在今年一季度已突破千億，全年有望突破4000億。如此味美的蛋糕自然會成為市場各方的爭奪對象。公開資料顯示，目前第三方支付業(yè)務市場排名第一位是支付寶，第二位是財付通，第三位是銀聯的CHINAPAY。但不久前中國銀聯做出重要戰(zhàn)略調整，把推廣網上支付業(yè)務列入今年的工作重點之一，并以國家隊作為“賣點”，大有重新分割蛋糕之勢。而支付寶公眾與客戶溝通部負責人陳亮則對《證券日報》記者表示，網上支付市場空間非常巨大，歡迎銀聯參與競爭，共同培育市場。

　　國家隊 VS 草根 孰強孰弱？

　　一直低調運作的銀聯這次突然調高調門，打的就是“國家隊”這副牌。實際上，CHINAPAY這一英文名的直譯就是“中國支付”，其市場目標不言自明。按照銀聯方面的設想，以銀聯現有的境內外資源、技術實力和品牌影響力，從“老三”的位置向前挪一挪，似乎不是難事。目前，銀聯在國內重點省市均設有分支機構，在境外61個國家和地區(qū)有合作伙伴。就品牌而言，國內絕大多數銀行卡均印有“銀聯”標識。

　　而“草根”支付寶以老大的姿態(tài)平靜迎接銀聯的挑戰(zhàn)，顯得很有底氣。

　　截至今年2月底，支付寶注冊用戶已達1.5億，占國內網民的50%左右。支付寶之所以有如此大的影響力與消費群體，主要原因是淘寶的支持。信用卡行業(yè)專家何海濤認為，淘寶加支付寶的模式對推動支付寶的發(fā)展起到了決定性的作用，它們解決了買賣雙方面臨的交易誠信問題，這也是其他競爭對手最難突破的門檻。支付寶副總裁邱昌恒近日還透露，國內首個電子商務誠信體系有望年內浮出水面，據悉，這一體系將全面覆蓋中小商戶及個人用戶。

　　此外，“草根”支付寶的背后，還有“大哥”阿里巴巴的支持?！爸Ц秾氃诎⒗锛易逯斜患挠韬裢?，被認為才上小學，但最有志氣，將來要擔起養(yǎng)家的重擔，所以大哥(阿里巴巴)要不惜一切代價供它上美國哈佛。”馬云曾這樣形容支付寶。

　　國家隊很難斗得過俱樂部隊，這在體育領域已經被多次證明，在第三方支付市場會如何，不妨拭目以待。

　　國字號入場 會否帶來壟斷

　　在目前的市場中一提起“國字號”，消費者很容易就會與“壟斷”二字聯系起來。

　　就拿銀聯來說，這家由央行批準設立的中國銀行卡組織，目前已經擁有230多家境內外成員機構。在為消費者帶來很大便利的同時，也不時暴露一下“壞脾氣 ”，雖然目前銀聯在網上支付行業(yè)不但談不上壟斷，距離前兩名還有一定距離，但未雨綢繆，在發(fā)展的過程中如何避免壟斷是值得管理層密切關注的。

　　此外，也有消費者認為，銀聯進軍網絡支付是裁判員上場比賽。有人直言，身為管理員的銀聯，重要的是行使管理職能，樹立第三方形象，而不是與民爭利。淘寶網上有賣家就表示，銀聯有官方的背景，一旦進入，很可能打壓民間的第三方支付，成一家獨大。

　　共同培育市場 可帶來雙贏

　　對于銀聯的高調出擊，支付寶的表態(tài)或許能表明市場的前景：“網上支付是一個幾乎沒有天花板的市場，我們歡迎各方力量一起培育市場并滿足用戶需要?！?/p>

　　確實，第三方支付這個蛋糕，還有極大的做大空間，就整個網絡消費市場來說，美國網絡購物的使用率和滲透率是70%，而中國僅為30%。這意味著今后的網絡購物市場還有很大的空間，那么隨之而來的是更加廣闊的網上支付市場。去年我國電子商務交易總額突破3萬億元，同比增幅超過四成，網上支付交易額已經達到 2813億元，同比增長180%左右。

　　所以現在市場參與各方最重要的是要共同培育好第三方支付市場，把這個蛋糕做得更大更美味，在增量的空間中獲取自己的收益，壯大自己的力量。