紅杉資本美國資深合伙人邁克爾·莫瑞茨
如果把風險投資看作是買彩票,邁克爾·莫瑞茨無疑已經中了上千次頭獎。
作為世界最成功的風險投資者之一——紅杉資本美國資深合伙人邁克爾·莫瑞茨擁有這一行業(yè)人人稱羨的“金手指”。他投資雅虎400萬美元,取得約40億美元回報。投資谷歌1250萬美元,獲利約50億美元。他的成功投資還有蘋果電腦、思科、甲骨文、Paypal、Youtube等。有人統(tǒng)計他的個人財富超過10億美元。
也許這還不是全部,邁克爾·莫瑞茨至今還持有多家公司的股票。20年來由邁克爾·莫瑞茨投資并協助設立的公司,目前已占到納斯達克總市值的5%以上。
昨天,邁克爾·莫瑞茨在紅杉中國北京的辦公室里接受了CBN記者的采訪,當問及邁克爾·莫瑞茨投資谷歌成功的秘密在哪里?邁克爾·莫瑞茨非常幽默地說:“如果我真的回答了你,也許接下來我會忍不住對你開一槍。”
記者:這次來中國的主要計劃是什么?
邁克爾·莫瑞茨:這次來中國和以往沒有什么差別,主要是看看中國伙伴的工作,看看有沒有什么可以幫忙的地方。這次來和中國的團隊一起開了很多會,也看了很多準備投資的中國公司。
記者:看好哪些類型的中國公司?
邁克爾·莫瑞茨:紅杉中國集中了幾個領域,一個是互聯網和無線;第二是消費產品和服務行業(yè);第三個是健康醫(yī)療行業(yè);第四個是新能源;最后是制造業(yè)。中國的項目是由中國的團隊在全權負責。
記者:紅杉在中國的投資方向是否和美國有不同?
邁克爾·莫瑞茨:投資策略都是一樣的,但中國和美國的國情有很大差別,美國只有高科技行業(yè)還在高速增長。在美國服務和制造業(yè)已經非常成熟了,因此沒有高速增長的機會。而在中國,我們發(fā)現快速增長的行業(yè)還有很多,因此在中國的投資要比美國投資選擇的行業(yè)寬泛很多。因此我也經常在思考,是否可以把美國早期的經驗復制到中國。從投資上講,中國和美國一樣我們都是在找高速增長行業(yè)里的佼佼者,一起創(chuàng)造非凡的企業(yè)價值。我們和中國的團隊經常交流,非常頻繁地對話,我們從中國團隊的身上也學習到了很多東西。[page]
記者:怎么看待當前投資過程中的風險?
邁克爾·莫瑞茨:我認為生活中如果沒有風險就太無聊了,面對風險,我更愿意把它們都解讀成機會。如果你眼睛里只能看見風險,那么你對未來的大門就關上了。如果你能看見機會,那么你面前的門就打開了。紅杉資本就是緣于這樣的初衷進入中國,中國就是我們?yōu)槲磥泶蜷_的一扇門。我們很高興邁出了中國這一步,一切比我們最初的想象都要好。
記者:談談這次經濟危機?
邁克爾·莫瑞茨:與以往任何一次都不一樣,這一次的危機是全球性的,你無處可躲,沒人知道不景氣還要持續(xù)多久。想想看,如果2007年的時候,有人跟你說,明年貝爾斯登、美林、房利美、房地美、雷曼兄弟等公司將不復存在,通用汽車、AIG、花旗銀行很可能會破產。你大概會覺得他在說胡話。但是這一切真的發(fā)生了。這太可怕了。
但這不是第一次經濟危機,與其為這件事情擔心,我們還不如把精力放在更適合投資的項目上。目前中國和印度的投資現金流情況都非常好。
記者:網上流傳去年10月紅杉在一次內部會議中發(fā)布過警示:現金最重要。是否表示你們將要放緩投資腳步?
邁克爾·莫瑞茨:紅杉在2008年10月召開了一次緊急會議,提醒自己所投資的那些公司認真準備應對可能持續(xù)很多年的公司業(yè)績下降。這件事情在美國媒體被報道的也非常多,但實際上我并沒有強調要持有現金。實際上紅杉中國剛剛投資了匹克和麥考林。美國紅杉從去年開始到現在為止每個月都有宣布投資,我們并沒有因為金融危機停止投資的步伐。
我們剛剛進入中國的時候什么都沒有,如今我們在中國已經有了北京、上海、香港三個辦公室,在每個行業(yè)也尋找到了一些突出的公司,能取得這樣的成績,是因為我們堅持了自己最初的理想。只要堅持下去,我相信一切會更好。[page]
記者:你如何評價中國紅杉團隊以及沈南鵬,之前有消息稱總部對他們有所不滿?
邁克爾·莫瑞茨:中國團隊的評價是我和沈南鵬內部會議要談的。沈南鵬是個成熟的投資者,我從他身上學到很多,當然也有改進的地方,但不僅僅是紅杉中國,美國紅杉也有缺點,也有很多需要改進的地方。我認為,一定要讓紅杉中國自己決策,因為很難遠在千里之外可以遙控好這邊發(fā)生的事情。
記者:如果100分是滿分,你給他們打多少?
邁克爾·莫瑞茨:哦,這不是奧運會,我不負責打分。
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