當在線支付成為網(wǎng)民生活中一個不可或缺的部分之時,大多數(shù)網(wǎng)民在享受在線支付的便捷過程中,也難免出現(xiàn)許多不太和諧的音符?,F(xiàn)在尤為突出的是那些2、3線銀行,如城市商業(yè)銀行和股份制銀行的信用卡用戶,使用在線支付就麻煩重重,因為沒有服務支持,無論是網(wǎng)上還款還是購物,都非常的不方便。
而這一盲點其實也是一個機遇。盡管單個的城市商業(yè)銀行和股份制銀行相對于四大國有銀行來說,可以說是螞蟻對大象。加之,目前國內(nèi)多數(shù)股份制銀行的金融服務,無論是金融產(chǎn)品的種類、科技含量,還是金融創(chuàng)新能力,較國有商業(yè)銀行還有一定差距,產(chǎn)品品種過于單一,電子銀行、個人理財和網(wǎng)上銀行等新興高科技類產(chǎn)品的技術含量相對偏低。這也使得大多數(shù)在線支付平臺對這些股份制銀行一直處于一種無視狀態(tài),光四大國有銀行的用戶群體都做不完,何況還和這些股份制銀行的用戶群有很大程度的重疊,何必費力不討好的去花費時間來爭取可能數(shù)量不多的股份制銀行用戶呢?
基于這種考慮的在線支付平臺不可謂不多,而這種高度集中于四大國有銀行和一些一線股份制銀行合作的做法,反而進一步加大了在線支付行業(yè)之間的競爭。而在相對程度上,過去的盲區(qū)反而成為了現(xiàn)在的藍海。無人涉獵讓2、3線銀行成了在線支付未曾涉及的凈土。同時,別看單個股份制銀行的用戶群體并不算大,但積少成多、聚沙成塔,一旦聚合一定數(shù)量的2、3線銀行,其用戶群體將足以和強勢國有銀行媲美。而且率先給2、3線銀行用戶提供在線支付服務,則可以為在線支付平臺積累相當數(shù)量的獨立用戶,從而降低支付平臺之間爭搶一線銀行資源所帶來的風險。
一些在線支付平臺此刻也認識到了這一問題。如環(huán)迅支付近期就頻頻出擊,相繼和南京銀行、平安銀行、寧波銀行等2線股份制銀行進行合作,這使得這樣的合作變成一種共贏,作為支付平臺,環(huán)迅支付所支持的銀行越多,其銀行之間的跨行在線信用卡還款就越便捷,而同時由于其在國際卡支付上的合作也優(yōu)于其他支付平臺,使得其平臺的支付方式選擇性也極為寬廣,這都給了環(huán)迅支付一個異軍突起的機會,也給了用戶一個極大的選擇空間。而2、3線股份制銀行則可以通過這樣的合作,讓用戶能夠在享受起信用卡異于四大國有銀行信用卡的優(yōu)惠同時,還能擴大其消費空間,增加收益,從而為自己的擴張?zhí)峁└嗟臋C會。
創(chuàng)新和尋找新的藍海,無疑是在競爭日益激烈的在線支付平臺對抗中,一個最佳的規(guī)避風險,提高收益的辦法,而此刻聯(lián)姻2、3線銀行,則有百利而無一害,正當時。
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