動(dòng)漫改編電影已成趨勢(shì) 成本利潤(rùn)1：10 (圖)

2009年4月動(dòng)畫(huà)作品人氣排行 王飛/制表

　　進(jìn)入5月份以來(lái)，關(guān)于動(dòng)漫電影的訊息接二連三，影視預(yù)告、海報(bào)更是獨(dú)具匠心，各有特色。美國(guó)皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室的第十部動(dòng)畫(huà)大片《飛屋環(huán)游記》公開(kāi)了約50分鐘的預(yù)告影像，該片預(yù)定于5月底在美國(guó)公映；由迪斯尼電影公司出品的動(dòng)畫(huà)大片《公主與青蛙》(The Princess and the Frog)曝光了首張先行版海報(bào)，預(yù)計(jì)該片今年底公映；首次以動(dòng)畫(huà)的形式登陸影院的電影版《小雙俠》通過(guò)宣傳攻勢(shì)透露，新版動(dòng)畫(huà)片預(yù)定8月公映……

　　動(dòng)漫作品改編電影已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，不僅成本低，影片的利潤(rùn)空間至少是影片成本的10倍。

　　動(dòng)漫電影一周票房=成本

　　今年上演的動(dòng)漫片《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》，投入的成本是600萬(wàn)元，上映近一個(gè)月以來(lái)，票房創(chuàng)造8000萬(wàn)元的紀(jì)錄，直追《功夫熊貓》的紀(jì)錄。一部小成本的動(dòng)畫(huà)制作，600萬(wàn)元換8000萬(wàn)元以上的票房，從投入產(chǎn)出比上說(shuō)，至少是10倍以上的空間，當(dāng)然，瓜分利潤(rùn)的至少有三個(gè)參與方。

　　動(dòng)漫電影不是今天才有這樣的佳績(jī)，兩年前，成都首場(chǎng)《變形金剛》零點(diǎn)場(chǎng)上座率甚至超過(guò)《滿城盡帶黃金甲》，多年來(lái)只有全球同步上映的《黑客帝國(guó)》才能企及。盡管沒(méi)有特別出色的宣傳攻勢(shì)，但《變形金剛》卻掀起了令人難以置信的票房高潮。全川票房統(tǒng)計(jì)顯示，太平洋、峨眉和星美三大院線票房成績(jī)兩天內(nèi)突破200萬(wàn)元，創(chuàng)下當(dāng)年單部電影票房新高。

　　據(jù)了解，《變形金剛》(電影)總投資1.45億美元，在中國(guó)內(nèi)地《變形金剛》上映5天票房突破1億元大關(guān)。在北美上映6天，票房收入1.52億美元。當(dāng)年10月統(tǒng)計(jì)，全球票房突破7億美元，年底突破10億美元；投資3億美元的《蜘蛛俠3》，在中國(guó)內(nèi)地突破1億元票房用了12天。在北美上映6天票房收入3.82億美元。當(dāng)年票房收入突破30億美元。

　　有消息報(bào)道，截至去年6月29日，制作成本1.3億美元、宣傳成本1.25億至1.5億美元的《功夫熊貓》，光北美票房就已經(jīng)逼近1.8億美元，海外票房超過(guò)1億美元。去年7月，《功夫熊貓》在內(nèi)地上映10天，就突破了1億元的大關(guān)。全球票房收入突破10億美元。

　　《全民超人》的投資有人估計(jì)在1.4億-1.8億美元之間?！度癯恕肥字鼙泵榔狈烤屯黄?億美元，并順利登上北美票房冠軍。在內(nèi)地，同步公映的《全民超人》表現(xiàn)也不錯(cuò)，5天票房超過(guò)4000萬(wàn)元人民幣，超過(guò)發(fā)行方以及院線預(yù)期，并取代《功夫熊貓》成為當(dāng)周的內(nèi)地票房冠軍。不過(guò)，第一周上映5天的《全民超人》，票房只比放映到第三周的《功夫熊貓》多了200多萬(wàn)元。

　　動(dòng)漫電影缺乏原創(chuàng)力

　　動(dòng)漫改編電影，具有成本低的特點(diǎn)。這里的成本包括制作成本和廣告，宣傳一款動(dòng)漫改編電影的費(fèi)用自然比宣傳一款原創(chuàng)電影的開(kāi)銷要少很多。投入少、見(jiàn)效快、收益高，這樣的賬誰(shuí)都會(huì)算。

　　實(shí)際上，動(dòng)漫改編電影，成本低見(jiàn)效快，但是投資人看不到好的劇本，就不會(huì)投資。時(shí)至今日，很多人看到了收效快的結(jié)果，但是行業(yè)內(nèi)缺乏的是動(dòng)漫的原創(chuàng)能力。

　　一項(xiàng)專題調(diào)查顯示，在我國(guó)青少年最喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中，日本、韓國(guó)動(dòng)漫作品占60%，歐美動(dòng)漫作品占29%，中國(guó)內(nèi)地和港臺(tái)地區(qū)原創(chuàng)動(dòng)漫作品的比例僅有11%，而具有國(guó)際影響力的品牌作品更是相當(dāng)缺乏。這一點(diǎn)實(shí)在是令人遺憾。

　　目前，我國(guó)本土動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)中真正有獨(dú)立創(chuàng)作、制作能力的，只有中央電視臺(tái)動(dòng)畫(huà)部、輝煌動(dòng)畫(huà)、上海美術(shù)電影制片廠和民營(yíng)的湖南三辰、其欣然等幾家屈指可數(shù)的單位，其他絕大多數(shù)動(dòng)畫(huà)制作公司是加工企業(yè)，承擔(dān)動(dòng)畫(huà)外包的業(yè)務(wù)，為日、韓、美等國(guó)家和地區(qū)的動(dòng)畫(huà)片做加工，還有最近幾年成長(zhǎng)起來(lái)的動(dòng)漫公司，具有一定的創(chuàng)新能力，但是缺少資金的扶持，很難獨(dú)立完成大型作品的制作。

　　動(dòng)漫改編電影已經(jīng)成為趨勢(shì)

　　動(dòng)漫改編電影的市場(chǎng)空間是十分巨大的，這一點(diǎn)已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。

　　將一部分著名的、擁有極高人氣的動(dòng)畫(huà)片和游戲進(jìn)行電影化改編，是對(duì)于經(jīng)典作品的二次開(kāi)發(fā)與再利用。無(wú)論是動(dòng)畫(huà)、游戲的原創(chuàng)公司還是影視制作公司，看中的是經(jīng)典作品所擁有的龐大的忠實(shí)受眾群。北京神筆動(dòng)畫(huà)制作有限公司總經(jīng)理臧志昕告訴記者，“將動(dòng)畫(huà)和游戲改編成電影的做法已經(jīng)蔚然成風(fēng)，在我看來(lái)，利用經(jīng)典的動(dòng)畫(huà)或者游戲作品進(jìn)行電影化的改編是非常保險(xiǎn)的。因?yàn)闊o(wú)論是動(dòng)畫(huà)片還是游戲，在市場(chǎng)中已經(jīng)積累了大量的、相對(duì)固定的受眾”。

　　據(jù)中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李中秋介紹，采取制片人委員會(huì)制度的日本電視動(dòng)畫(huà)，制作精良、成本低，美國(guó)電視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)受到極大沖擊，在2000年左右出現(xiàn)了大面積的萎縮，迪斯尼在多倫多、悉尼、奧蘭多的電視動(dòng)畫(huà)工廠都關(guān)閉了。因此，美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向電影大投入加高科技的模式。這樣一來(lái)，世界動(dòng)畫(huà)電影的門(mén)檻被抬高，與其他低成本制作拉開(kāi)了距離，更重要的是充分利用了美國(guó)的電影市場(chǎng)資源。韓國(guó)的動(dòng)畫(huà)電影曾經(jīng)也想走好萊塢之路，用高投入、高科技打造了動(dòng)畫(huà)電影《天空戰(zhàn)士》，可票房連成本的10%都不到。中國(guó)應(yīng)該吸取前車之鑒，切勿盲目追求動(dòng)畫(huà)片之“大”。

　　商報(bào)記者 杜秀平/文 王飛/制表