導(dǎo)讀:財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Minyanville Media總裁凱文·萬松(Kevin Wassong)今天撰文稱,NBC、ABC與??怂箙⒐梢曨l網(wǎng)站Hulu可謂自毀品牌,因?yàn)镠ulu可能對媒體價(jià)值造成最大的破壞。他建議電視網(wǎng)應(yīng)將Hulu扼殺在搖籃里。
以下為全文:
目前是傳媒史上最重要的轉(zhuǎn)型時期:模擬電視轉(zhuǎn)換成數(shù)字電視,獨(dú)立頻道轉(zhuǎn)換成聚合媒體。很多時候,我喜歡通過歷史展望未來。如果你還記得PointCast(注:上世紀(jì)90年代中期一家曾經(jīng)備受追捧的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),采用推送技術(shù)推出了一種根據(jù)不同用戶的個人需求,將新聞免費(fèi)推送到其電腦屏幕上的軟件。后因沒有及時朝門戶轉(zhuǎn)型被廉價(jià)出售)、BMW電影廣告或即時通信軟件,你也許能理解我的意思。
回望1994年,我第一次深深迷戀上了互聯(lián)網(wǎng),它囊括了許多我所喜歡的領(lǐng)域:科技、寫作、創(chuàng)新發(fā)展、設(shè)計(jì)和商業(yè)等。但當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)非常年輕,我認(rèn)為它還沒有做好讓我們?yōu)橹畠A心的準(zhǔn)備。但它最終成長起來,成為了一個數(shù)字化平臺。要一窺它的最終形態(tài)看看Hulu就知道了。
今天,每一種媒體都有或曾有過自己的林賽·羅韓 (Lindsay Lohan,注:美國女星,好萊塢“壞女孩”的代言人,經(jīng)常被曝光吸毒、酗酒、醉駕、私生活放蕩) ——她的潛力之大,以至于每個人都想從中撈點(diǎn)好處,但她頂多只能吸引轉(zhuǎn)瞬即逝的忠誠。Napster是音樂界的林賽·羅韓,免費(fèi)版的紐約時報(bào)是新聞業(yè)的林賽·羅韓,而Hulu則是電視業(yè)的林賽·羅韓。
Hulu的形式和功能都非常強(qiáng)大,但它也可能對媒體價(jià)值造成最大的破壞。
4月份,迪斯尼攜旗下ABC與NBC和新聞集團(tuán)一道成為Hulu的股東,使Hulu成為目前媒體產(chǎn)業(yè)競爭最激烈的三家對手組建的合資公司——也可以說是電視網(wǎng)的“頂級品牌”。這一合作的幕后推動力是:哪里有觀眾哪里就有媒體,而Hulu正好擴(kuò)充了媒體的分銷渠道。但互聯(lián)網(wǎng)和媒體的數(shù)字化并不單純是分銷,同時還體現(xiàn)了效率、即時性、創(chuàng)新、創(chuàng)造力和商業(yè)化,最為重要的是對品牌起到建立和維護(hù)作用。
那么這一合作如何對媒體價(jià)值造成巨大沖擊?首先假定Hulu正在打造傳媒業(yè)的頂級品牌,而且電視網(wǎng)自降身價(jià),把自己僅僅看作內(nèi)容制造商。從實(shí)質(zhì)上說,電視網(wǎng)已經(jīng)退出。那么電視網(wǎng)的品牌價(jià)值又發(fā)生了什么變化?
NBC的價(jià)值并不體現(xiàn)在《英雄》或《六人行》這樣的電視劇中,NBC的價(jià)值在于,它花費(fèi)了超過70年的時間為好幾代觀眾創(chuàng)造了希望,即電視網(wǎng)可以成為戲劇、電視劇、綜藝節(jié)目、真人節(jié)目制作方面的領(lǐng)導(dǎo)者。在NBC的培養(yǎng)下,用戶開始期待此前無可比擬的高質(zhì)量節(jié)目。
NBC因此贏得了我的尊重。通過參股Hulu,NBC實(shí)際上在說NBC這三個字母毫無價(jià)值。??怂购虯BC也在說著相同的話。而CBS將有什么對應(yīng)之策值得關(guān)注(截至目前,CBS仍在向自有視頻網(wǎng)站TV.com輸入電視節(jié)目,TV.com與Hulu極為相似)。
以下例子證明了品牌的價(jià)值:美國國家橄欖球大聯(lián)盟(NFL)和美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB)都建立了各自的電視網(wǎng)絡(luò),這兩家體育聯(lián)盟說:我們不再需要電視網(wǎng)了。于是電視網(wǎng)默然接受了。塞思·麥克法蘭(Seth MacFarlane,注:兩度獲得艾美獎的美國喜劇家、動畫師、編劇及電視制片人,代表作是他為福克斯創(chuàng)作的動畫片《居家男人》及《特工老爹》)為??怂剐Яκ且?yàn)槟玫搅烁哌_(dá)1億美元的年薪。而他在YouTube及谷歌新開設(shè)的頻道會怎么發(fā)展呢?也許在未來幾年,他不會僅僅只建立自己的電視網(wǎng)。
所以說,電視網(wǎng)應(yīng)該怎么做?堅(jiān)持維護(hù)自有品牌,將電視節(jié)目鎖定在你們的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)上,不要損害你們耗費(fèi)數(shù)十年打造的品牌。讓觀眾知道你們制作的節(jié)目將不再老掉牙。
我曾跟一家觀點(diǎn)獨(dú)特的、擔(dān)任過首席媒體分析師的人士聊天,他認(rèn)為三家電視網(wǎng)控股Hulu就是為了先捧后殺。高明!將你扼殺在搖籃里。
音樂產(chǎn)業(yè)一直未從Napster的打擊中振作起來。所以,在Hulu下手之前先干掉它。(肖恩)
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