當(dāng)年草率退出中國(guó)市場(chǎng)或許是NEC最大的戰(zhàn)略失誤。因?yàn)镹EC最近又在醞釀手機(jī)的海外擴(kuò)張,因?yàn)槿毡緡?guó)內(nèi)市場(chǎng),手機(jī)銷(xiāo)量持續(xù)猛跌,同比下掉了接近30%,不實(shí)施海外擴(kuò)張戰(zhàn)略,NEC的手機(jī)業(yè)務(wù)能否繼續(xù)生存下去都是一個(gè)大問(wèn)號(hào)。
作為NEC最大的贏利部門(mén),手機(jī)業(yè)務(wù)的下滑讓NEC感到緊張和壓力重重。鑒于日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的狹隘和萎縮,開(kāi)拓海外市場(chǎng)成為NEC的必由之路。但當(dāng)年在世界主要手機(jī)市場(chǎng)的歐洲和中國(guó)遭遇滑鐵盧,曾讓NEC手機(jī)一朝被蛇咬,十年怕井繩。
隨著夏普手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)漸有起色,NEC對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的覬覦再度浮出水面。雖然NEC強(qiáng)調(diào)說(shuō)要拓展的海外市場(chǎng)以歐洲為主,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)是諱莫如深。但專(zhuān)家解讀,NEC可能是聲東擊西,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)或許比進(jìn)入歐洲市場(chǎng)更容易立竿見(jiàn)影。畢竟歐洲目前仍陷在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的泥淖深處,消費(fèi)不振的現(xiàn)狀一時(shí)難以改觀。NEC選擇在這個(gè)時(shí)候再度進(jìn)去,或許越陷越深,徒勞無(wú)功。中國(guó)市場(chǎng)雖然手機(jī)價(jià)格便宜,但只要質(zhì)量好,功能適合市場(chǎng)需求,NEC還是可以找到一大批擁躉的。顯然,NEC如果卷土重來(lái),市場(chǎng)定位肯定是比較高端。世界上其他手機(jī)品牌,在中國(guó)高端機(jī)市場(chǎng)上從來(lái)不乏口碑,更不乏用戶,都是在扯開(kāi)口袋裝錢(qián),相信NEC對(duì)此有所耳聞目睹。
當(dāng)然,NEC重返中國(guó)市場(chǎng)也并不是一件十分容易的事。當(dāng)年的退市大大地?fù)p害了NEC在中國(guó)的品牌形象,現(xiàn)在要重打鑼鼓另開(kāi)張,是需要走一段很長(zhǎng)的路的。早知有一天還要卷土重來(lái),不如當(dāng)年咬緊牙關(guān)堅(jiān)持,這樣不僅消耗較少,而且對(duì)品牌損毀沒(méi)有那么大。
當(dāng)然,NEC如果真要卷土重來(lái),中國(guó)市場(chǎng)是敞開(kāi)歡迎的。但有一點(diǎn)得提醒一下NEC,既然準(zhǔn)備重來(lái),那就得有點(diǎn)心理準(zhǔn)備,要想將來(lái)收獲,就得現(xiàn)在付出。準(zhǔn)備大把銀子來(lái)建設(shè)渠道,加強(qiáng)市場(chǎng)推廣吧,如果說(shuō)是來(lái)了,但在渠道建設(shè)和市場(chǎng)推廣上過(guò)于小家子氣,可能結(jié)果很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo),畢竟NEC在中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)上還是一個(gè)品牌小字輩,根本排不上號(hào),與層出不窮涌現(xiàn)的新手機(jī)品牌沒(méi)有什么區(qū)別。
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