“總是在岸上教別人游泳,不如自己下水親自游一游,看看自己是不是也能成世界冠軍。”來自素有“敢為天下先”之稱的湘楚故鄉(xiāng)的吳勇,對于自己從風險投資人到創(chuàng)業(yè)者的轉變總是如此笑意地解釋。吳勇現在是北京嘉禾木科技有限公司的董事總經理,在此之前,他是清華創(chuàng)投下環(huán)保基金的合伙人,而更早之前,他在加拿大留學并工作,還是投資銀行的分析師,以及國內一家研究所的研究室主任。
在做投資銀行的兩年時間里,吳勇跟大量的企業(yè)家進行了接觸,“老板們給我講了很多故事,講了很多他怎么創(chuàng)業(yè)的,怎么掙錢的。”2002年6月份,環(huán)?;鸪闪⒌?,而當年的3月份,吳勇加入了這只環(huán)?;?。
2003年初,由吳勇主持投資了一家專門從事報廢汽車回收的公司,這家公司由首鋼控股,清華創(chuàng)投后來做了第二大股東。此后,環(huán)?;鸷猛顿Y了東江環(huán)保,東江環(huán)保在2003年在香港上市,這也是環(huán)?;鸬牡谝粋€退出項目。
也是一個偶然的機會,吳勇碰到了中國科學院退休的孫連超教授。孫連超教授的手中,恰恰有一個與英國小生態(tài)社區(qū)類似的專利,就是能夠把秸稈造紙剩余的50%含有木漿、木質素、礦物質的污染物進行回收利用,從而解決工廠造紙過程中出現的污染問題。
“我們是50%的東西還是讓它做紙,另外50%的東西,我把它做成有價值的產品,比如說木質素、肥料。木質素用的很廣,主要用在建材行業(yè),屬于混凝土的添加劑,作用是提高混凝土的強度,改善混凝度的性能。比如緩凝性。”吳勇說,肥料就是指的做紙漿過程中一些垃圾,它都是有機的成分,可以把它經過發(fā)酵處理,加上酸磷鉀成分變成很好的有機肥了,“現在所有東西都不污染,已經沒有污染了,沒有剩的東西了,紙漿做紙了,我的木質素稀釋了,還有一些殘渣做肥料了。”
事實上,除了所有廢水混合物進行了分解之外,這項技術的另一個優(yōu)勢是循環(huán)利用水資源。
在獲得技術之后,吳勇和孫連超達成合作的協議,并開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。最開始,吳勇只有自己一個人,再加上清華環(huán)保基金第一筆的132萬美元的投資,由于孫連超以技術入股,因此并不參與公司的經營。雖然吳勇在所創(chuàng)辦的企業(yè)中并不占大多數的股份,但是吳勇和風險投資商達成協議,公司運作由吳勇一力承擔,董事會并不干預管理經營。
獨特的商業(yè)模式獲得市場上資本的瘋狂追逐。2005年,首鋼集團投資1000萬元,2006年,青云創(chuàng)投、首鋼追投,less基金進入,嘉禾木共獲9200萬元投資,其中首鋼投資4000萬元。在一輪輪的融資后,原主要股東青云創(chuàng)投的股權稀釋至30%。
2006年7月,嘉禾木又收購了河北臨漳造紙廠(現處于調試階段)。 當年,嘉禾木開始盈利,營收2000萬元,利潤約100萬元。2007年,其合計產出5萬噸,其中紙漿近3萬噸,木質素1.8萬噸,有機化肥幾千噸。
雖然在2008年的經濟危機中,嘉禾木也受到了一定的影響,但從今年開始,嘉禾木也開始恢復性增長。
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