淺析美特斯邦威變形金剛2事件營銷

2009-07-20 17:11:41      挖貝網(wǎng)

  29歲的周龍和30歲出頭的徐衛(wèi)東至今仍記得,小時(shí)候看變形金剛時(shí)的萬人空巷,如今,在成為美邦服飾的管理層后,他們?nèi)匀荒钅畈煌?/p>

  不過,現(xiàn)在他們的角色變換為變形金剛中國版權(quán)的運(yùn)作者。

  如果如預(yù)期估算的那樣,投入利潤比能夠達(dá)到1倍,那么這個(gè)合作無疑是這個(gè)夏天里中國最成功的商業(yè)運(yùn)作之一。與《變形金剛2》的合作正是徐衛(wèi)東和周龍這兩個(gè)站在30歲門檻上的年輕人的杰作。

  運(yùn)作美特斯邦威品牌的美邦服飾,實(shí)質(zhì)控制人為周成建。2009年度,周成建家族與沈文榮、張近東家族,列中國富豪家族前三名。

  錯(cuò)失

  “這是70后、80后共同的童年回憶,而這批觀眾,正是美特斯邦威的目標(biāo)消費(fèi)群。”當(dāng)天溝通的結(jié)果讓周龍很興奮,周成建在報(bào)告上批復(fù):“這個(gè)項(xiàng)目很有意思,可以去試一下。”

  2006年12月,當(dāng)電影《變形金剛1》敲響中國大門的時(shí)候,美邦還沒有上市,時(shí)任杭州分公司經(jīng)理的周龍向董事長周成建交呈了一項(xiàng)和《變形金剛1》合作的報(bào)告。

  與好萊塢大片合作,是耐克、百事可樂、寶馬、三星等國際知名企業(yè)慣用的商業(yè)手法,但對(duì)于中國內(nèi)地的品牌來說,卻還從未涉獵。

  周龍?jiān)趫?bào)告里詳述了合作方式、收益評(píng)估、介紹這部動(dòng)畫片在美特斯邦威的潛在客戶心里,是怎樣一座豐碑。“這是70后、80后共同的童年回憶,而這批觀眾,正是美特斯邦威的目標(biāo)消費(fèi)群。”當(dāng)天溝通的結(jié)果讓周龍很興奮,周成建在報(bào)告上批復(fù):“這個(gè)項(xiàng)目很有意思,可以去試一下。”

  當(dāng)時(shí),美邦正專心于“加油,好男兒”的主冠名活動(dòng),時(shí)間緊張,只得忍痛放下。

  2007年,《變形金剛》在中國獲得2.7億元的票房。里面沒有任何中國品牌的植入。

  當(dāng)時(shí),中歐商學(xué)院的周東生教授聽了美邦對(duì)變形金剛的構(gòu)想后,覺得很有意思,專門組織學(xué)員作為案例研究。

  “如果僅是鏡頭植入,是非常簡單的事情,”周龍說,“我們要做的是整合營銷,包括產(chǎn)品開發(fā)、店堂展示、平面和電視宣傳等,得充分考慮時(shí)間和預(yù)算。”

  在這之后,美邦也曾與《功夫熊貓》接觸,由于距上映僅三個(gè)月,來不及完成后續(xù)開發(fā)、推廣,也不得不最終放棄。

  “如今品牌不是某個(gè)環(huán)節(jié)的競爭,而是整個(gè)供應(yīng)鏈,從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到營銷終端表現(xiàn)能力的競爭,包括整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)”,美邦服飾副總經(jīng)理徐衛(wèi)東表示。因此,在做營銷活動(dòng)的時(shí)候也應(yīng)當(dāng)全方位的考慮。

  新鮮事

  周龍又重提計(jì)劃,發(fā)了條短信給周成建,報(bào)告預(yù)估的投入和收益。他們的預(yù)計(jì)是:如果情況理想,每1元錢投入將帶來1元錢的盈利。

  中國內(nèi)地品牌與《變形金剛》合作,這對(duì)于雙方來說,都是件新鮮事。

  2008年下半年,《變形金剛2》正在緊張拍攝期,周龍又重提計(jì)劃,發(fā)了條短信給周成建,報(bào)告預(yù)估的投入和收益。很快的,周成建回復(fù)短信:“好,做!”

  他們的預(yù)計(jì)是,如果情況理想:每1元錢投入將帶來1元錢的盈利。

  “快速?zèng)Q定之后,是一個(gè)非常復(fù)雜的談判過程,我們動(dòng)用了所有能用上的關(guān)系,去探索這個(gè)事情該歸誰管,和誰談?dòng)杏谩?rdquo;美邦股份副總經(jīng)理徐衛(wèi)東回憶道。

  令人尷尬的是,《變形金剛》的版權(quán)持有方——美國派拉蒙電影公司(夢(mèng)工場)和孩之寶公司,根本沒有聽說過美特斯邦威,甚至,也不認(rèn)識(shí)做代言的周杰倫。“我們是第一家向他們提出要做鏡頭植入的中國公司,他們也覺得非常好奇,怎么會(huì)有一家中國的公司跑來談合作?”

  當(dāng)時(shí),和派拉蒙、孩之寶談合作的企業(yè)很多,如福特汽車、LG等,有多次與美國公司合作的基礎(chǔ)。“我們極力推薦我們的品牌實(shí)力和代言人,但對(duì)方表示沒有聽說過,”徐衛(wèi)東說。在他們的印象中,在亞洲只有和日本、韓國品牌合作的經(jīng)歷,完全沒有對(duì)中國大陸的印象。

  “這兩家公司的高層都沒有來過中國,可以想象,他們對(duì)中國品牌的認(rèn)知是非常薄弱的。”周龍說。

  美邦希望獲得《變形金剛》在中國的特許,必須分頭和派拉蒙洽談鏡頭植入,與孩之寶洽談形象授權(quán),這其中還包括很多交叉授權(quán)的問題。美邦判斷是:這兩方面都很重要,少了其中任何一點(diǎn),都會(huì)降低影響力。

  這些工作花了近半年的時(shí)間。

  美邦曾通過孩之寶在中國區(qū)的一家代理公司前去洽談,結(jié)果直接回復(fù)稱,“已經(jīng)簽給別人了。”有些中介公司為了爭取版權(quán),或者考慮到授權(quán)不對(duì)亞洲市場開放等原因,也直接拒絕了美邦。

  “這讓我們很郁悶,但我們沒有放棄,還是頻繁地通過各種渠道去和對(duì)方接觸。”周龍說,包括美國著名的娛樂營銷公司NormMar-shallAssociates,也為此項(xiàng)合作牽線搭橋。

  逐漸地,這兩家公司開始好奇,“怎么有這么多人在幫這家企業(yè)說話,這個(gè)三番五次通過各種渠道來找我們的中國公司,究竟是什么樣的?”

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  轉(zhuǎn)機(jī)

  美邦年銷售45億元,2600家專賣店分布在各省市的一線商圈,這點(diǎn)也是派拉蒙公司尤為看重的,品牌在一線商圈的影響力,將加強(qiáng)影片的宣傳攻勢(shì)。

  2008年底,當(dāng)派拉蒙的制片人洛倫佐(LorenzodiBonaventura)走在中國上海的地標(biāo)——南京東路的時(shí)候,這場合作就發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)。

  這是洛倫佐第一次來中國,作為一名普通游客,他理所當(dāng)然地選擇了上海的南京東路和外灘。行走在南京東路步行街上,他突然見到大幅“Meters/bonwe”的標(biāo)志,這正是與他們談判的中國品牌。

  這個(gè)標(biāo)志吸引了洛倫佐的注意,他以游客身份參觀這幢中國最繁華地段,9000多平方米的美特斯邦威旗艦店后,便贊不絕口。一至四樓全部是服飾產(chǎn)品,五樓則是美特斯邦威自己的“中國服飾博物館”。

  “看完之后,洛倫佐非常震驚,終于相信,我們確實(shí)是一家擁有豐富產(chǎn)品線和文化底蘊(yùn)的中國品牌。”周龍介紹。

  美邦年銷售45億元,2600家專賣店分布在各省市的一線商圈,這點(diǎn)也是派拉蒙公司尤為看重的,品牌在一線商圈的影響力,將加強(qiáng)影片的宣傳攻勢(shì)。

  當(dāng)天晚上,派拉蒙公司電話通知美特斯邦威,希望第二天面談。

  在黃埔江邊的香格里拉,徐衛(wèi)東、周龍第一次見到洛倫佐,加上翻譯,現(xiàn)場總共只有六個(gè)人。徐衛(wèi)東和周龍覺得這是個(gè)推介品牌的好機(jī)會(huì),便直接提出需求。

  洛倫佐稱,想不到中國的品牌可以做得這么好。“產(chǎn)品這么豐富,價(jià)格這么便宜,如果把店開到美國,絕對(duì)不輸于國際上的很多品牌。”洛倫佐奇怪美邦為什么不在美國開店?甚至表示,如果美邦在美國開店,又可以授權(quán)的話,他會(huì)很有興趣。

  “他看上去很親和,像個(gè)普通的美國大叔,我們?cè)诮粨Q名片時(shí),他稱自己沒有名片。”周龍笑著說,這畢竟是第一次和國外公司合作,心里非常忐忑。

  直到當(dāng)天下午,孩之寶的首度推介會(huì)上,這位“美國大叔”作為派拉蒙的代表上臺(tái)講話,周龍才舒了一口氣。“我們當(dāng)時(shí)沒有經(jīng)驗(yàn),很想拿下這個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)又非常擔(dān)心被騙,盡管錢是放在第三方銀行,可以隨時(shí)拿回。”

  再次重逢后,徐衛(wèi)東和周龍親切地跟洛倫佐打招呼,并且,當(dāng)著大家的面,洛倫佐向孩之寶推薦說,“在中國,你們一定要和他們合作”,如此隆重地推介,讓孩之寶的人非常驚訝。

  這對(duì)美邦的合作起了關(guān)鍵性的作用,當(dāng)時(shí),美邦盡管已經(jīng)著手洽談合作事宜,但畢竟還沒有簽協(xié)議。

  在派拉蒙制片人洛倫佐的中國行之后,孩之寶的亞洲區(qū)的總經(jīng)理和中國地區(qū)的負(fù)責(zé)人也相繼參觀了美邦的公司和店鋪,對(duì)美邦的規(guī)模地位、品牌基調(diào)和整體營銷方案進(jìn)行了解。

  在整個(gè)談判溝通中,對(duì)方從并不在意,到派出更高級(jí)別的代表,涉及越來越多的部門,重視度不斷提高。“當(dāng)他們看到我們展示的實(shí)力時(shí),就會(huì)知道,和我們合作是對(duì)的。”周龍說。

  牽手

  全球版或中國版的鏡頭植入,其中差額巨大,“我們考慮到,在中國,很多人還是希望看原版電影,這部分的消費(fèi)群,我們也不希望放過。”周龍說。

  6月24日,美邦宣布作為首家中國內(nèi)地的品牌,拿下了與派拉蒙和孩之寶的變形金剛版權(quán)中國特許。

  變形金剛版權(quán)的擁有方美國孩之寶公司,《變形金剛2》的制片方美國派拉蒙電影公司,授權(quán)美邦為變形金剛系列服飾中國唯一品牌合作方,可在服飾產(chǎn)品中使用其字體、標(biāo)志、人物等形象。此外,“Meters/bonwe”的有關(guān)品牌畫面也將在電影《變形金剛2》中有所植入。

  在合同簽完之后,孩之寶又提出,希望在美邦的店鋪里,銷售變形金剛的玩具。

  與美邦的這次合作,被孩之寶公司認(rèn)為是“非常滿意的案例”。孩之寶表示,這是我們第一次直接和國內(nèi)服飾品牌公司合作,美邦的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、媒體宣傳、市場表現(xiàn)等都給了我們極大的信心將成為跨界合作的典范。

  同時(shí),孩之寶也加大了在中國的銷售力度,專門在上海設(shè)立授權(quán)部門。

  《變形金剛2》的導(dǎo)演邁克爾。貝(MichaelBay),在看到美邦展示的廣告片腳本后,非常喜歡,主動(dòng)提出要親自執(zhí)導(dǎo)這部廣告片。

  這個(gè)消息讓美邦著實(shí)興奮,因?yàn)樽鳛槿蛑膶?dǎo)演,很難得有機(jī)會(huì)主動(dòng)提出,去拍一支廣告片。邁克爾不僅會(huì)加大廣告的影響力,在內(nèi)容方面,導(dǎo)演也主動(dòng)提出,不止一個(gè)擎天柱,可以提供更多變形金剛形象,或者可以拍攝一個(gè)系列。

  “我們很期待,在等了兩周之后,邁克爾能確定的檔期只有6月,超出了我們對(duì)時(shí)間的規(guī)劃,只能放棄了”,周龍介紹,這是非??上У氖虑椋p方都很有誠意,但當(dāng)時(shí)已經(jīng)到了《變形金剛2》的最終剪輯期,美邦的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)也面臨最后的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  在美邦的計(jì)劃中,還曾提出讓周杰倫演唱變形金剛的中文版主題曲,然后拍攝MV.“周杰倫同意了,制作方開始也同意了,但最終還是決定推他們?nèi)虬娴闹黝}曲。”周龍說,這也是個(gè)遺憾的事情,他們更看重影片的全球概念,我們也很理解。

  據(jù)稱,這個(gè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營,美邦共花費(fèi)8位數(shù)的代價(jià),當(dāng)時(shí)可以選擇做全球版或中國版的鏡頭植入,其中差額巨大,“我們考慮到,在中國,很多人還是希望看原版電影,這部分的消費(fèi)群,我們也不希望放過。”周龍說,通過這樣的合作,希望展示,美邦是具有全球新視野的品牌。

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  反響

  通常六七月份是銷售的淡季,而目前來看,我們的銷售比去年同期有兩位數(shù)的上升

  美邦特別為變形金剛開發(fā)了幾個(gè)系列的服飾,共200多款色,100多萬件。隨后,著手全新的整合營銷,在店鋪、網(wǎng)絡(luò)、雜志、電影院形成聯(lián)動(dòng),拍攝了TVC和平面廣告,舉辦促銷活動(dòng),并投放大量廣告。

  “通常六七月份是銷售的淡季,而目前來看,我們的銷售比去年同期有兩位數(shù)的上升,以目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來說,這是很值得高興的。”徐衛(wèi)東表示,兩個(gè)品牌的相互借力合作,達(dá)到雙贏的局面。首映當(dāng)天,很多粉絲穿著美邦設(shè)計(jì)的變形金剛服飾集體聚會(huì)。

  從整體的銷售帶動(dòng),到品牌合作的影響力,美邦認(rèn)為非常滿意,以后還會(huì)有產(chǎn)品持續(xù)在店鋪銷售。

  變形金剛2》在美國首映的時(shí)候,派拉蒙公司邀請(qǐng)美邦參加,一起走紅地毯。“我們自己內(nèi)部都已想好了,要穿上變形金剛的T恤,配變形金剛的西裝,拿變形金剛的包包等等,但最終也因?yàn)槭诸^的事情,沒有去成。”

  很難想象,中國民營企業(yè)首度簽手好萊塢,在美邦是由徐衛(wèi)東和周龍這兩個(gè)30歲左右的年輕人完成的。在回顧這段經(jīng)歷時(shí),他們認(rèn)為,這與董事長周成建果斷的行事風(fēng)格有很大關(guān)系。

  “這在其他公司是很難以想象的。”徐衛(wèi)東表示,“接下來美邦還會(huì)有更多不一樣的運(yùn)營,不僅會(huì)局限于電影。”

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