國(guó)產(chǎn)平板電視：落后如何不挨打

　　金融危機(jī)之下，國(guó)產(chǎn)平板電視品牌憑什么逆勢(shì)集體翻身？

　　文|李洋

　　“落后就得挨打”這詞兒得改改了。你看，在電視機(jī)業(yè)，成本上受制于上游面板商、技術(shù)上落后于外資品牌的國(guó)產(chǎn)電視制造商們現(xiàn)在笑得有多歡。

　　內(nèi)地市場(chǎng)龍頭老大海信電器，剛剛交出了一份漂亮的半年報(bào)：電視業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了87.9%。

　　讓人驚奇的是，這并不是什么個(gè)例。在上半年，過(guò)去表現(xiàn)欠佳的國(guó)產(chǎn)電視機(jī)業(yè)在平板電視業(yè)務(wù)來(lái)了個(gè)集體大翻身：創(chuàng)維銷量同比上升321%、TCL增長(zhǎng)93.1%、專攻等離子的長(zhǎng)虹集團(tuán)增長(zhǎng)超過(guò)30%、康佳和海爾等也各有佳績(jī)。

　　一向以技術(shù)領(lǐng)先著稱的索尼的態(tài)勢(shì)卻剛好相反。在2009年第一財(cái)季，索尼凈虧3.88億美元，電視和電腦業(yè)務(wù)成為主要拖累。有調(diào)研公司報(bào)告稱，上半年，三星、索尼和夏普這三家技術(shù)領(lǐng)先的公司，在中國(guó)市場(chǎng)上的液晶電視份額之和已下跌了近12個(gè)百分點(diǎn)。

　　這真是個(gè)有趣的競(jìng)爭(zhēng)局面，而它仍可以用商業(yè)理論來(lái)解釋。

　　一臺(tái)平板電視70%的成本在顯示屏上。目前能夠生產(chǎn)顯示屏的上游公司分為三類：一是索尼、夏普、三星、LG等日韓公司，同時(shí)擁有顯示屏工廠和電視機(jī)業(yè)務(wù)；二是臺(tái)灣顯示屏制造商，如友達(dá)、奇美等；三是內(nèi)地的一些顯示屏制造商，比如京東方、上廣電等。

　　在技術(shù)上，內(nèi)地的顯示屏制造商比起日韓公司還有很大的差距。比如，三星和索尼共同建立的S-LCD廠在兩年前已投產(chǎn)第八代線液晶顯示屏，其研發(fā)已指向更高代線甚至是OLED產(chǎn)品；而國(guó)產(chǎn)顯示屏制造商有60%的原材料仍依靠進(jìn)口，其產(chǎn)能主要維系在第五代線產(chǎn)品上，第六代線仍未全面投產(chǎn)。相比之下，臺(tái)灣顯示屏在技術(shù)上緊隨日韓公司，價(jià)格也低于后者，因此，內(nèi)地的大多數(shù)電視機(jī)品牌及日韓品牌中的低端產(chǎn)品，都大量采用了臺(tái)灣屏。

　　金融危機(jī)之后，出貨量下降和開(kāi)工量不足讓顯示屏制造商的日子不再舒坦，液晶面板的價(jià)格嚴(yán)重跳水，這反倒使國(guó)產(chǎn)電視機(jī)品牌的成本得以降低。

　　國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)上游的談判能力變強(qiáng)，也因此具有了發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的資本，并以此擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。從元旦開(kāi)始，一臺(tái)55英寸國(guó)產(chǎn)液晶電視的售價(jià)不超過(guò)萬(wàn)元—這個(gè)價(jià)格還不夠買一臺(tái)46英寸的索尼液晶電視。而受到金融危機(jī)影響，那些外資品牌往往爭(zhēng)取不到市場(chǎng)促銷的資金。

　　與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)下游的控制也在變強(qiáng)—家電下鄉(xiāng)及以舊換新等政策促進(jìn)了其渠道的進(jìn)一步下沉，巨大的農(nóng)村市場(chǎng)走進(jìn)了平板電視時(shí)代。

　　可是，你瞧見(jiàn)了么，國(guó)內(nèi)的電視機(jī)制造商正在重復(fù)走多年前的老路。眼下這種繁榮的景象與多年前的CRT電視大幅普及時(shí)沒(méi)有什么兩樣。而一旦金融危機(jī)過(guò)去，顯示屏價(jià)格恢復(fù)到原始水平，或者平板電視機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)飽和，國(guó)產(chǎn)品牌們是不是又得站到一個(gè)輪回的原點(diǎn)？

　　世界上的第一臺(tái)彩色電視機(jī)誕生于1941年；在此27年后，索尼研發(fā)出了一個(gè)名為“特麗瓏”的顯示技術(shù)。對(duì)這項(xiàng)專利的不斷完善，讓索尼在電視機(jī)領(lǐng)域確立了領(lǐng)先的地位。

　　中國(guó)的第一臺(tái)彩色電視機(jī)誕生在1970年。但是近40年過(guò)去了，也還沒(méi)有一家國(guó)產(chǎn)電視制造商擁有領(lǐng)先于世界的核心技術(shù)。在一個(gè)接一個(gè)的電視機(jī)業(yè)浪潮中，它們只能隨波逐流地在低水平上重復(fù)再重復(fù)。

　　像海信和長(zhǎng)虹這樣的公司已經(jīng)在進(jìn)行改變了。比如，海信已進(jìn)軍液晶模組和LED的研發(fā)生產(chǎn)—它將使其整機(jī)成本降低10%左右；而長(zhǎng)虹也于近日宣布在等離子生產(chǎn)線上投入巨資。

　　不過(guò)，不管是這些處于改變中的國(guó)產(chǎn)電視機(jī)制造商，還是主導(dǎo)上游資源整合的行政部門，都得加快步伐了。畢竟，金融危機(jī)不會(huì)經(jīng)常發(fā)生，而落后者終究還是要挨打的。