在IT界,李彥宏是個有些奇特的公眾人物:研發(fā)技術(shù)出身的他,一心想低調(diào)卻一直被關(guān)注;想回避大眾卻始終為眾人所關(guān)注,喜愛他的“宏粉”更像追逐明星一樣追他……今年起,他開始不斷顛覆著中國CEO的固有形象,從《詠樂匯》里嫻熟的探戈到深情朗誦辛棄疾的《青玉案·元夕》,李彥宏展示了出了自己鮮為人知的另一面。
在日前召開的“百度技術(shù)創(chuàng)新大會”后,李彥宏敞開心扉地表示,2008年是他最難過的一年!老高管團(tuán)隊的離去,讓他一度反思是不是自己做錯了什么事情。而在接下來的發(fā)展中,自己又有點(diǎn)完美主義,總是想找最好、最優(yōu)秀的,所以過程覺得還是很痛苦。
百度一下 宏粉、史上最帥CEO
一波三折轉(zhuǎn)型為搜索引擎
【知道李彥宏要在 “百度技術(shù)創(chuàng)新大會”進(jìn)行主題演講,近千平方米的會場隨即被蜂擁而來的粉絲擠得滿滿當(dāng)當(dāng),他們被稱為“宏粉”,為一睹心中偶像的風(fēng)采,不少宏粉一大早就來到了會場所在地大門口守候?!?/p>
李彥宏一身白衫深色褲,中文里偶爾夾雜著英文單詞,彰顯出“史上最帥CEO”的風(fēng)范,而最新推出的“框計算”新理念,似乎又在向世人宣告:除了帥氣之外,李彥宏的身上散發(fā)出的更多是IT領(lǐng)域的才氣。
在業(yè)界,雖然百度成立不到10年,但是在互聯(lián)網(wǎng)圈子中,百度算得上是一家老店了,在百度近10年的發(fā)展中,操著一口純正北京話的李彥宏用了“一波三折”這個詞來形容。
“我從美國回國做百度時,中國只有800萬互聯(lián)網(wǎng)民,現(xiàn)在網(wǎng)民高達(dá)3億多人。”李彥宏說,2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅對每個互聯(lián)網(wǎng)公司來說都是一個沉重的打擊,對當(dāng)年的艱難李彥宏記憶猶新:“那時互聯(lián)網(wǎng)市場非常小,百度、網(wǎng)易、搜狐等一批網(wǎng)站都面臨著生存問題,直到2001年時百度決定轉(zhuǎn)型,從后臺的技術(shù)提供商轉(zhuǎn)型成一個面向終端消費(fèi)者的搜索引擎,這是百度歷史上一個很大的里程碑。”
從2001年的轉(zhuǎn)型到2005年百度上市,李彥宏認(rèn)為這4年奠定了百度的未來。“當(dāng)時我們上市的融資量不算很大,但這對百度來說是一個萬眾矚目的事件,它的重大意義在于讓更多的人明白了搜索是怎么回事,然后開始使用。”對此李彥宏很欣慰,因為后來的市場證明了他當(dāng)初決定轉(zhuǎn)型的正確性,公司上市之后又有一個飛速的發(fā)展。
百度一下 高管解散、自然規(guī)律
高管換血 痛苦之后是新生
【就在百度贏得市場認(rèn)可后,其“原裝”團(tuán)隊卻淡出了視線。對李彥宏來說,2008年百度老高管團(tuán)隊的 “解散”無法回避。當(dāng)時有人認(rèn)為,百度老高管團(tuán)隊的紛紛離去,將會是李彥宏無法逾越的危機(jī)。但對此李彥宏卻笑稱,天下沒有不散的筵席,對高管們的離去他給出的是深深祝福。】
“我想這可以說是自然規(guī)律,但對我來說高管換血還是覺得很痛苦,因為之前大家都配合得很熟悉了,但由于各種原因需要招一批新人,真的很難。”李彥宏毫不掩飾當(dāng)時的難過:“那個時候我整晚睡不著,反復(fù)地想是不是我做錯了什么?為什么會這樣?”
漸漸地,李彥宏想明白了,中國互聯(lián)網(wǎng)公司大多數(shù)都經(jīng)歷了類似過程,上市前后會有大批高管換血。反過來想想,早期創(chuàng)業(yè)者或許因為興趣變化、或許因為自身能力所限制,在種種因素影響下,公司自然需要一撥一撥地“換血”。
但對有點(diǎn)完美主義的李彥宏來說,雖然覺得這是一個自然規(guī)律,但對整個過程還是覺得痛苦,因為他總想找最好、最優(yōu)秀的。去年底,走出痛苦的李彥宏對外宣布,已經(jīng)組建了一支全新的高管團(tuán)隊。
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百度一下 框計算、電子商務(wù)
二次創(chuàng)業(yè) 全面出擊電子商務(wù)
【在今年的“百度技術(shù)創(chuàng)新大會”上,不僅李彥宏推出了“框計算”,同時百度也宣布全面出擊電子商務(wù)市場。對于老牌搜索引擎百度來說,這不亞于一次新的創(chuàng)業(yè)。】
“在發(fā)展過程中,我們沒有太多去想怎么樣賺更多的錢,而是在想市場需要什么?用戶在找什么?我們?nèi)绾尾拍芨脻M足網(wǎng)民?”對外界百度進(jìn)軍B2C領(lǐng)域是對抗淘寶的說法,李彥宏坦言:“我從來沒有說要追趕誰,百度的發(fā)展戰(zhàn)略,是為了把搜索做得更好。”工程師出身的李彥宏,他真正的興趣也在研發(fā)上,他想得更多的是怎樣做一個產(chǎn)品和技術(shù),讓更多的人能夠從中受益,讓更多的人覺得離不開這項產(chǎn)品或技術(shù)。“正因為有這樣的理想在,所以遇到困難時我會堅持,我堅信自己有能力做到,挺過艱難時期就會慢慢得到越來越好的發(fā)展。”李彥宏說,自己這么多年都堅持自己的理想,專注于做一件事,對于未來,這一點(diǎn)不會變。
個人簡介
李彥宏,1968年出生于山西,
1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè),隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位,1999年底回國創(chuàng)辦百度。2005年8月,百度在美國納斯達(dá)克成功上市,成為全球資本市場最受關(guān)注的上市公司之一。
對話李彥宏
不太認(rèn)可人肉搜索
記者:你如何看待互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人們生活帶來的改變?
李彥宏:互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國至今已有3億多網(wǎng)民,大家可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息、娛樂,也可以做各種應(yīng)用,可以說互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響已變得潛移默化,在生活中無處不在。
記者:你一直說更多關(guān)注的是技術(shù)本身,那你如何分配工作時間?
李彥宏:我的時間,基本1/3放在產(chǎn)品和技術(shù)上,1/3放在尋找和培養(yǎng)優(yōu)秀人才上,還有1/3用于活動和應(yīng)酬。
記者:百度帶給大家搜索概念發(fā)展的同時,也可能出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象,比如“人肉搜索”等。百度在企業(yè)的社會責(zé)任方面是如何考慮的?
李彥宏:“人肉搜索”我還是從一個非互聯(lián)網(wǎng)界的人那里聽來的,后來明白是怎么回事了。“人肉搜索”雖然有搜索的概念在里面,但跟百度所提供的服務(wù)并沒有直接的關(guān)系,我們也并不一定認(rèn)可這樣的一個東西。
百度在提供服務(wù)的過程當(dāng)中,也已經(jīng)逐步形成了一套保護(hù)用戶隱私的方式,這個方式目前在世界上主流的互聯(lián)網(wǎng)公司、搜索引擎里面基本上是通行的,擁有這些內(nèi)容的人如果不希望被別人看到,完全有能力從搜索引擎里面選擇出來。
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記者手記
堅持的力量
和李彥宏見面,恰好是一年一度的“百度創(chuàng)新大會”。當(dāng)天很早,飯店門口就聚集了一大幫“宏粉”,和所有的追星族一樣,“宏粉”們舉著碩大的標(biāo)語牌為心中的偶像加油鼓勁,并直白地傳達(dá)著對偶像的熱愛與支持。面對狂熱的粉絲,李彥宏所表現(xiàn)出的依舊是招牌式的微笑,在粉絲的歡呼聲中,他的臉上閃出一縷羞澀……
“如果我們在那一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時,沒有堅持下去,就沒有現(xiàn)在的百度。這是堅持的力量!”李彥宏說。正是這樣一個“羞澀”的人,竟然創(chuàng)建了全球最大的中文搜索引擎,并在不斷的磕磕碰碰中一路前行,這也讓我對他的話更加肯定:“這就是堅持的力量!”
早報特派記者 孟梅 北京報道
幕后花絮
從“實(shí)力派”走向“偶像派”
以前李彥宏基本上屬于“隱身”狀態(tài)。但從去年起,李彥宏開始頻頻在各大媒體亮相,從拜年的視頻到參加《詠樂匯》時展現(xiàn)的探戈和朗誦技藝。業(yè)界戲稱:李彥宏是從“實(shí)力派”走向“偶像派”。“我真沒想到自己會成為偶像。”李彥宏坦言百度需要宣傳,作為CEO他義不容辭:“在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這是個很明顯的特色,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO也是創(chuàng)始人,如果他個人做得比較好,大家會覺得這個企業(yè)也做得比較好,反之亦然。”
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