億萬富翁出逃美國
浙商孫利永:盲目擴(kuò)張巨虧數(shù)十億
過早上市和過度膨脹,對(duì)于原本就缺乏科學(xué)決策的民企老板孫利永來說,預(yù)示著一場(chǎng)危險(xiǎn)旅行的開始。
文︱李大白 錢曉涵等
一個(gè)億萬富翁總能勾起人們無限的好奇,更何況是個(gè)落荒而逃的億萬富翁。一年前,孫利永還享受著成功企業(yè)家的無限風(fēng)光,如今還不到不惑之年的他,卻只是眾人口中的一個(gè)通緝犯。
這位出身于紹興楊汛橋的民營老板,曾經(jīng)是當(dāng)?shù)卮竺ΧΦ募影劾瘓F(tuán)的大股東,旗下公司四五家,最有名的是在香港創(chuàng)業(yè)板上市的永隆實(shí)業(yè),被稱作是“內(nèi)地第一家香港上市的紡織企業(yè)”。孫利永和他的妻子兼永隆實(shí)業(yè)執(zhí)行董事方曉健還曾經(jīng)上了胡潤2008年的富豪榜,身家是8億。
但事情卻在瞬間起了變化。今年7月底,永隆實(shí)業(yè)發(fā)布公告稱,孫利永夫婦“因身在美國,基于個(gè)人原因預(yù)期不會(huì)返回中國,未能履行職務(wù),兩人已在7月27日辭職?!?/p>
緊接著,另一個(gè)令投資者、股民驚愕的消息傳來,永隆實(shí)業(yè)已經(jīng)被侵占現(xiàn)金超過3億元,目前資金困難,大股東孫利永的5.5億股份也已被法院凍結(jié),而孫利永因涉嫌挪用資金,已成為公安機(jī)關(guān)通緝的對(duì)象。另據(jù)債權(quán)人之一、當(dāng)?shù)剞r(nóng)行副行長金建良透露,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),孫利永目前已欠下19家銀行共9億多元的貸款,這還不包括尚未查明的民間借款。
一個(gè)普通的民企老板,早年因膽大機(jī)靈掙來第一桶金,原本應(yīng)該是小富即安的自然經(jīng)濟(jì)者,何來野心借錢擴(kuò)張?為何走向犯罪?一時(shí)之間,猜測(cè)聲四起。
牛勁沖天 民企老板創(chuàng)造上市第一鎮(zhèn)
“你能看到多遠(yuǎn)的過去,就能看到多遠(yuǎn)的未來?!庇嘘P(guān)永隆實(shí)業(yè)眼下的困境,讓我們無法不去回望過去。
事實(shí)上,永隆實(shí)業(yè)走到今日,與它身后號(hào)稱“浙江第一鎮(zhèn)”的楊汛橋背景有著千絲萬縷的聯(lián)系。孫利永只是楊汛橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家群體的一個(gè)縮影。
楊汛橋地處紹興、蕭山、諸暨三地交界,面積不足40平方公里。老天沒有給予楊汛橋人肥沃的土壤,卻鍛煉了他們敢闖的兇勁。上世紀(jì)80年代,一批不甘落后、頭腦活絡(luò)的楊汛橋人白手起家,投入創(chuàng)業(yè)大潮,大大小小的企業(yè)如雨后春筍般冒出,這些企業(yè)主要集中在經(jīng)編家紡、建筑建材、紡織印染、五金機(jī)械等四大產(chǎn)業(yè)。一時(shí)間,楊汛橋眾星璀璨。這些有了資本市場(chǎng)支撐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,赴青海打造亞洲最大的堿業(yè)基地、投資直升機(jī)項(xiàng)目、收購兼并湖北數(shù)家國有棉紡廠,一系列投資讓外人眼花繚亂。
2001年,這是一個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn),楊汛橋的神話在這一年拉開序幕。那時(shí),還不大出名的馮光成走進(jìn)香港聯(lián)交所,敲響了他領(lǐng)導(dǎo)下的“浙江玻璃”的開市之鐘。
誰都看到,當(dāng)馮光成拿著募集來的港幣回來時(shí),所有的銀行都圍在他身邊,許諾著一個(gè)個(gè)優(yōu)厚的條件?!板X拿得太容易了?!蓖閭冞@一聲感嘆的背后,是當(dāng)時(shí)宏觀調(diào)控下,民營企業(yè)的集體資金饑渴癥。隨后,楊汛橋的老板們互相間談?wù)摰亩际窃趺慈ド鲜?。?007年,楊汛橋以一鎮(zhèn)之地,坐擁 “浙江玻璃”、“永隆實(shí)業(yè)”、“寶業(yè)集團(tuán)”、“展望股份”、“長江精工”、“輕紡城”、“精工科技”七家海內(nèi)外上市公司,為外人所嘆服。上市讓這個(gè)以前名不見經(jīng)傳的小鎮(zhèn)迅速闖入主流財(cái)經(jīng)世界。人們驚呼的“楊汛橋板塊”、“楊汛橋現(xiàn)象”橫空出世,被視為浙江民營經(jīng)濟(jì)的“新亮點(diǎn)”。
埋下禍根 沒有歸路的危險(xiǎn)旅行
“浙江玻璃”在香港上市當(dāng)天,陪伴在馮光成身邊的,正是老鄉(xiāng)孫利永。孫利永為人精明,性格外向,走南闖南北的他十分善于跟人打交道,人脈較廣。一開始,他在父親的紡織公司做銷售,積累了很多經(jīng)驗(yàn)。1996年,父親退居二線,孫利永帶領(lǐng)公司越做越大,2001年,他組建浙江加佰利控股集團(tuán),旗下囊括了浙江永隆實(shí)業(yè)、浙江宏興莎美娜服飾、浙江宏利紡織、浙佰利進(jìn)出口貿(mào)易、江加(美國)紐約時(shí)尚服裝、杭州萬弘貿(mào)易、浙江永禾實(shí)業(yè)等公司,一步步建立起自己的“企業(yè)帝國”。到最后,他不再管具體的業(yè)務(wù),只做一些對(duì)外投資之類的決策?!百Y本運(yùn)作”概念出現(xiàn)后,喜歡嘗試新事物的孫利永很快接受了這一概念和思想,并為之著迷。
那天,站在香港聯(lián)交所的一幕,深深震撼了他。那種躋身國際舞臺(tái)的感覺,成為一個(gè)致命誘惑。隨后他馬上決定:也去上市。
回到楊汛橋后,孫利永果斷對(duì)浙江宏興紡織有限公司(“永隆實(shí)業(yè)”前身)進(jìn)行股份化改造,他帶領(lǐng)宏興公司全套班子全力運(yùn)作籌辦上市,夜以繼日,多方奔波,終于,2002年11月8日,永隆實(shí)業(yè)在香港上市,成為內(nèi)地第一家在港上市的紡織企業(yè)。
一段輕喜劇式的插曲,創(chuàng)造了一個(gè)上市神話。從上市改組到正式上市的整個(gè)過程,孫利永只用了11個(gè)月,刷新國內(nèi)公司上市速度最快紀(jì)錄。
不過,如此匆忙草率的過程必然潛伏隱患。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中,孫永利占了35.94%,他的妻子方曉健占17.14%,他的舅舅方漢洪占1.11%,另兩位高管孫建鋒和夏雪各占0.55%?!斑@純粹是為了符合上市要求,改股份制而改?!笔煜で闆r的楊汛橋鎮(zhèn)前黨委書記張德雄說。孫氏家族獨(dú)大的股權(quán)結(jié)構(gòu),讓孫利永在永隆實(shí)業(yè)擁有只手遮天的資金調(diào)配權(quán)力,這樣的模式下,大股東私自挪用公款的情況就如同把左手的錢袋子挪到右手上。
同時(shí),企業(yè)的過度膨脹,對(duì)于原本就缺乏科學(xué)決策的孫利永來說,無疑是一場(chǎng)危險(xiǎn)旅行的開始。作為楊汛橋第二代的創(chuàng)業(yè)者,孫利永成功到連自己都不太敢相信。被勝利沖昏頭腦的他,越發(fā)膽大,隨心所欲地做出一些不科學(xué)的決策。自2003年以后,孫永利的“企業(yè)帝國”再無較大發(fā)展,整個(gè)加佰利集團(tuán),除了永隆實(shí)業(yè)效益較好外,其余都一般,投資多數(shù)回報(bào)不高,并不成功。
陷入困境 大佬出走美國
2003年3月,孫永利做了一個(gè)大膽決定:舉債入股三鑫石化(就是后來的浙江華聯(lián)三鑫石化公司。剛組建時(shí),公司三個(gè)股東分別是光宇集團(tuán)、浙江展望集團(tuán)和加佰利集團(tuán),華聯(lián)控股進(jìn)來后,光宇集團(tuán)才退出,公司名字由三鑫改為華聯(lián)三鑫)。當(dāng)他和公司另外兩位股東一起,雄心勃勃要打造世界一流的PTA生基地的時(shí)候,一定沒有想到,華聯(lián)三鑫將會(huì)成為他的滑鐵盧。據(jù)傳,他在華聯(lián)三鑫投資超過10億。
PTA投產(chǎn)項(xiàng)目耗資不菲,孫永利等股東仍通過對(duì)外擔(dān)保的方式不斷向銀行借款,用于華聯(lián)三鑫PTA一、二期項(xiàng)目的投資。在股東們的支持下,華聯(lián)三鑫PTA產(chǎn)能規(guī)模很快躍居國內(nèi)前列。但是,華聯(lián)三鑫給股東帶來的回報(bào)竟然是連續(xù)虧損。根據(jù)華聯(lián)控股的公告,2007年末,華聯(lián)三鑫資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)90%,負(fù)債總額99.12億元。
2008年,席卷全球的金融危機(jī)爆發(fā)。因外向依存度過高而被稱為“離華盛頓最近”的紹興,最先感到了寒意。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)接二連三出現(xiàn)了危機(jī),這其中就包括華聯(lián)三鑫。
面臨重大資金壓力的華聯(lián)三鑫最終選擇了“兵行險(xiǎn)招”——在期貨市場(chǎng)悍然發(fā)動(dòng)多頭行情,希望以此造成現(xiàn)貨緊張的局面,借機(jī)改變PTA價(jià)格走勢(shì),重塑市場(chǎng)信心。
這一著險(xiǎn)棋,不僅沒能救得了華聯(lián)三鑫,反而把它送上斷頭臺(tái)。按照圈內(nèi)的說法,華聯(lián)三鑫通過自己公司及其它關(guān)聯(lián)公司的名義共接貨約5萬噸,按照事先約定,幾家公司共同發(fā)動(dòng)行情,并最終接下實(shí)盤的多頭會(huì)把到手的十余萬噸PTA轉(zhuǎn)手給華聯(lián)三鑫。由此,華聯(lián)三鑫被迫接下近15萬噸現(xiàn)貨,被套資金多達(dá)十幾億元,若按當(dāng)前現(xiàn)貨價(jià)計(jì)算,其面臨的跌價(jià)損失接近5億元;因其本身就是PTA的生產(chǎn)企業(yè),接下的現(xiàn)貨等于增加庫存,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營毫無益處。終于,到了10月,媒體傳出消息:華聯(lián)三鑫因經(jīng)營不善,引發(fā)資金鏈斷裂,公司停產(chǎn)。當(dāng)時(shí),華聯(lián)三鑫賬面總資產(chǎn)118.96億元,總負(fù)債113.4億元,有銀行借款93.55億元,涉及18家銀行。作為與展望集團(tuán)共同持有華聯(lián)三鑫19.021%股份的加佰利集團(tuán),受到牽連,經(jīng)營情況日下,同樣陷入資金困境。
孫利永被這巨大的虧損嚇著了,手忙腳亂之下,他決定鋌而走險(xiǎn):未經(jīng)董事會(huì)同意,悄悄從永隆實(shí)業(yè)挪用3億余元資金去拯救加佰利集團(tuán)。但事情很快敗露,去年10月24日,永隆實(shí)業(yè)因巨額資金被挪用,由聯(lián)交所宣布停牌。
我們現(xiàn)在已無從探尋孫利永是懷著怎樣的心情,作出了舉家前往美國的決定??梢源_定的是,去年9月14日是他們一家人出發(fā)的日子。
這位當(dāng)年創(chuàng)造上市神話的民企英雄,在困境面前選擇扔掉“爛攤子”一走了之。
政府介入 加佰利路走何方
一有風(fēng)吹草動(dòng),銀行便第一個(gè)來追債了。孫利永出逃后,永隆實(shí)業(yè)已基本沒有流動(dòng)資金,只能接一些加工訂單,所有收入基本只能支付員工工資、水電費(fèi)用、稅收等生產(chǎn)性成本,如有盈余便用于償還銀行貸款。永隆實(shí)業(yè)一位中層用“大家都陷入恐慌,感覺企業(yè)隨時(shí)都要關(guān)門”來形容當(dāng)時(shí)的局面。
為了盡量減少損失,事發(fā)之后,楊汛橋鎮(zhèn)政府迅速行動(dòng)起來,專門派出三名人員,成立“加佰利集團(tuán)解困工作組”,常年在集團(tuán)公司辦公,一直要到重組完成。與政府解困小組同時(shí)進(jìn)駐加佰利集團(tuán)的,還有兩個(gè)債權(quán)人委員會(huì)。一個(gè)是銀行債權(quán)人委員會(huì),一個(gè)是企業(yè)債權(quán)人委員會(huì)。
債權(quán)人在不斷調(diào)整,到今年8月,加佰利集團(tuán)涉及的貸款銀行共有19家,總額至少在9億多。此外,雖然加佰利沒有向民間集資,但并不排除其他形式的民間借款。作為銀行債權(quán)人委會(huì)員的主任會(huì)員單位,中國農(nóng)業(yè)銀行楊汛橋支行副行長金建良對(duì)于好友孫利永當(dāng)初忽然離去,笑容苦澀:“我們現(xiàn)在只希望在政府的主導(dǎo)下,能夠從保增長、保民生的角度,讓企業(yè)順利、平穩(wěn)地重組成功?!?/p>
據(jù)知情人士透露,目前至少已有3家企業(yè)考察過永隆實(shí)業(yè),其中一家就是已占據(jù)永隆實(shí)業(yè)近44%股份的意大利米羅蘭奧公司(MIROGLIO),另兩家是楊汛橋鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),3家企業(yè)都有收購的意向。
“重組后的永隆實(shí)業(yè)應(yīng)該會(huì)放棄紡織業(yè)務(wù),但具體從事什么行業(yè)要看收購企業(yè)怎么考慮?!敝槿耸空J(rèn)為,目前國內(nèi)紡織業(yè)生產(chǎn)的利潤普遍不高,這對(duì)于原本以生產(chǎn)銷售中高端紡織品為主且有40%外貿(mào)份額永隆實(shí)業(yè)而言,換行業(yè)是勢(shì)在必行的。
現(xiàn)在,永隆實(shí)業(yè)還有一些單子在做,目前織機(jī)開機(jī)率為85%。未來的道路如何走下去,現(xiàn)在不得而知,顯然,這一年的事情,會(huì)和當(dāng)年的上市一樣,成為一個(gè)碑記。
(據(jù)《都市快報(bào)》、《上海證券報(bào)》等)
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