揭秘網(wǎng)絡(luò)制片人：千元成本網(wǎng)絡(luò)劇換回百萬(wàn)斤大米

　　幾千元鼓搗出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)劇，差點(diǎn)換回了百萬(wàn)斤大米——管曉杰第一次認(rèn)識(shí)到了自己“網(wǎng)絡(luò)制片人”的身價(jià)。

　　2008年初，管曉杰拍的網(wǎng)絡(luò)連續(xù)劇《電影少女》推出后，反響甚好，這時(shí)候，吉林一家名叫“米月光”的大米品牌找上門來(lái)，希望他拍續(xù)集，并在其中植入自己的大米廣告。

　　由于彼此都沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)廣告的經(jīng)驗(yàn)，于是雙方協(xié)議“米月光”不用付現(xiàn)金，而是用實(shí)物形式的大米進(jìn)行贊助，支付的大米數(shù)量根據(jù)網(wǎng)絡(luò)劇的播放次數(shù)決定。

　　最終，按照他們?cè)ㄒ?guī)則計(jì)算出來(lái)的結(jié)果嚇了雙方一大跳：“米月光”要付給管曉杰上百萬(wàn)斤大米。“《電影少女2》的累計(jì)播放次數(shù)超過(guò)了兩千萬(wàn)。”管曉杰說(shuō)。而其拍攝成本，《電影少女》以及《電影少女2》合計(jì)42集，一共才花費(fèi)了一萬(wàn)多元。

　　“不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)產(chǎn)生了一批職業(yè)制片人，他們已經(jīng)不是那些業(yè)余的玩票人，而是把互聯(lián)網(wǎng)視頻制作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。”一位網(wǎng)絡(luò)視頻觀察人士對(duì)記者感嘆道。

　　這個(gè)圈子習(xí)慣把自己稱作“網(wǎng)絡(luò)制片人”。

　　“米月光”事件

　　如果不是網(wǎng)絡(luò)，并非電影專業(yè)出身的管曉杰，很難獲得制片的機(jī)會(huì)。

　　2005年，數(shù)碼發(fā)燒友管曉杰，憑著自己的“一腔熱血”，拍攝了以失學(xué)女童為背景的數(shù)字電影《釋放的百合心》，并在互聯(lián)網(wǎng)上獲得了認(rèn)可。

　　一發(fā)不可收拾的他，隨后從武漢北上，到北京成立了自己的網(wǎng)絡(luò)制片公司青春光影。截至目前，青春光影陸續(xù)拍攝了300多集網(wǎng)絡(luò)劇，包括《大話三國(guó)之校園大戰(zhàn)》、《天上掉下個(gè)白娘子》等。

　　管曉杰說(shuō)，在傳統(tǒng)的影視渠道，如電影院線、電視臺(tái)上，找不到生存空間的這些網(wǎng)絡(luò)劇，如果要生存，要找到觀眾，首先就必須找到一條顛覆傳統(tǒng)的傳播鏈路。

　　這條路就是網(wǎng)絡(luò)。他把自己的所有作品都放在網(wǎng)絡(luò)上，土豆、優(yōu)酷、56網(wǎng)、酷6、新浪等任何可以懸掛視頻的地方，他都掛上了。

　　管曉杰還記得他推出《電影少女》時(shí)，由于投資很少，演員、攝像、燈光等能用免費(fèi)的就用免費(fèi)的，“質(zhì)量上自然有些參差”，推出第一集的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)上有不少的諷刺之聲，但他仍然堅(jiān)持一集一集往下推。

　　正是靠著這種執(zhí)著的精神，管曉杰找到了這條顛覆性的傳播之路。在他看來(lái)，“米月光”的百萬(wàn)斤大米事件就是證明。

　　“網(wǎng)絡(luò)制片人”群體之所以迅速出現(xiàn)，《一個(gè)饅頭的血案》可謂居功至偉。2006年，胡戈制作的這部視頻短劇風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，讓陳凱歌3.5億元大投入的《無(wú)極》成為了笑談。

　　“《饅頭》的出現(xiàn)為大家指出了一條路。”管曉杰認(rèn)為。當(dāng)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)制片人這個(gè)詞還沒(méi)有出現(xiàn)，大部分的互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目仍然取自傳統(tǒng)媒體，即使像《一個(gè)饅頭的血案》這樣引起轟動(dòng)的作品，胡戈也只是對(duì)其進(jìn)行了編輯和加工，很多素材取自傳統(tǒng)影視作品。

　　在管曉杰等網(wǎng)絡(luò)制片人看來(lái)，“如果想在網(wǎng)絡(luò)上和在電視上一樣制作節(jié)目，只能失敗”，網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)該是顛覆者，而不僅僅是模仿者或加工者。

　　劇角映畫創(chuàng)始人梁巍認(rèn)為，傳統(tǒng)影視節(jié)目由電視臺(tái)統(tǒng)一采購(gòu)播放，即使觀眾不感興趣也照常播放，但互聯(lián)網(wǎng)則是點(diǎn)播模式，只要頭一分鐘不出彩，觀眾是沒(méi)有耐心去等待第二分鐘的。因此，網(wǎng)絡(luò)劇要么短小精煉，要么加入更多時(shí)髦元素。

　　“如果傳統(tǒng)電影要求在每十分鐘有一個(gè)小高潮，互聯(lián)網(wǎng)則要求每?jī)扇昼姡踔撩糠昼姸加懈叱薄?rdquo;梁巍說(shuō)，正是這種對(duì)于新奇、快感的追求，讓各個(gè)網(wǎng)絡(luò)制作人風(fēng)格各異，但都帶著鮮明的自我特色。

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　　這個(gè)當(dāng)年只身闖入北京的年輕人，先后拍攝了《時(shí)光悠悠》、《麻將》、《黃昏回家》、《詛咒樹》、《黑瞳》、《Z》等多部作品。2006年底，梁巍還幫助網(wǎng)絡(luò)游戲公司完美時(shí)空拍攝了其游戲《誅仙》的真人網(wǎng)絡(luò)電影版。

　　一個(gè)叫劉洋的人辭職后，做了一個(gè)粗糙的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目叫《一日一囧》，幾個(gè)簡(jiǎn)單的人物線條，敘述一些經(jīng)典的笑話，每集節(jié)目只有一分鐘左右，憑著一天一集的大規(guī)模轟炸，走紅網(wǎng)絡(luò)。一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，別說(shuō)是傳統(tǒng)媒體，就是他這樣的網(wǎng)絡(luò)人，也沒(méi)有想到這個(gè)粗糙的節(jié)目會(huì)紅。

　　事實(shí)上，胡戈在《饅頭》后也嘗試了多部自編自導(dǎo)的影片，比如《007大戰(zhàn)豬肉王子》、《鳥籠山剿匪記》等，盡管再也沒(méi)有像其處女作那樣引起轟動(dòng)，但這些充滿了無(wú)厘頭的片子，拍攝手法上已經(jīng)有了專業(yè)的跡象，受到了粉絲的追捧。

　　網(wǎng)絡(luò)劇與廣告片的抉擇

　　“目前各網(wǎng)絡(luò)制片人都大同小異，嚴(yán)重依賴于廣告收入。”梁巍表示，網(wǎng)絡(luò)劇可以獲得流量，擁有知名度也不難，但真正能賺錢的途徑和模式還比較有限。而且，網(wǎng)絡(luò)劇所獲得的廣告收入，也與傳統(tǒng)媒體上大行其道的品牌廣告、促銷廣告等形式不同，其主要還是植入式廣告，“就是根據(jù)廣告商的要求，專門制作廣告片”。

　　所謂網(wǎng)絡(luò)廣告片，并非傳統(tǒng)媒體上以介紹產(chǎn)品為主的廣告，而是拍攝一段有趣的視頻，把廣告植入其中，創(chuàng)意還是第一位的。

　　梁巍告訴記者，劇角映畫就是一度依靠拍攝廣告片賺錢，并以此養(yǎng)活公司，讓他能拍攝一些更感興趣的節(jié)目。

　　近一個(gè)月來(lái)，記者從各家視頻網(wǎng)站得知，上半年的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這與此前業(yè)界的預(yù)測(cè)是相符的——由于金融危機(jī)的影響，企業(yè)將更加考慮廣告的轉(zhuǎn)化效率，更多嘗試低成本、效果可量化的新媒體。

　　據(jù)記者了解，廣告主嘗試視頻廣告時(shí)，一般首先找土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站平臺(tái)，再由這些平臺(tái)幫助他們尋找適合的團(tuán)隊(duì)。

　　以梁巍為例，他2007年開始，就在土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站上拍攝廣告片。當(dāng)然，后來(lái)由于名氣增大，自己也可以直接接單。依靠這類廣告片，劇角映畫去年收入20萬(wàn)元。

　　青春光影導(dǎo)演周連景告訴記者，最近，青春光影每個(gè)月都可以接到六七部廣告片，“每一部的收費(fèi)和成本都不一樣，并根據(jù)用戶的成本來(lái)決定演員選擇”。

　　而業(yè)內(nèi)頗為贊賞的“叫獸小星”最近接到了惠普公司的一單廣告，據(jù)稱價(jià)格高達(dá)6萬(wàn)元，這被認(rèn)為是業(yè)內(nèi)難得的高價(jià)。

　　除了拍攝廣告片之外，網(wǎng)絡(luò)制片公司能夠獲取收入的方式，就是承接外包單。

　　互象動(dòng)畫創(chuàng)始人皮三(原名王波)曾經(jīng)做過(guò)央視《快樂(lè)驛站》和電影頻道《愛(ài)畫電影》欄目的開播策劃以及早期動(dòng)畫總導(dǎo)演、總編導(dǎo)，也曾經(jīng)為傳統(tǒng)的影視劇制作過(guò)動(dòng)畫片段。這為他支撐網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫劇《哐哐哐》的拍攝創(chuàng)造了條件。

　　《哐哐哐》以一個(gè)叫哐哐的小男孩和他的同桌女孩為主角，表現(xiàn)了1980年代兒童的校園生涯，受到了粉絲的追捧。“《哐哐哐》從一開始就是為網(wǎng)絡(luò)制作的，它并不是兒童動(dòng)畫，而是我們做給1970年代、1980年代生的人看的，帶上了濃厚的成年人色彩，它不可能在傳統(tǒng)渠道播放。”互相動(dòng)畫副總經(jīng)理司爍路向記者表示。

　　“但是由于脫離了傳統(tǒng)渠道，《哐哐哐》現(xiàn)在是不掙錢的。”司爍路堅(jiān)持認(rèn)為，《哐哐哐》才是互象動(dòng)畫的未來(lái)品牌，但目前公司卻不得不為了生存，幫助企業(yè)定制動(dòng)畫項(xiàng)目，獲得一些收入。

　　“面包總會(huì)有的”

　　“只有在網(wǎng)絡(luò)制片人脫離開廣告制作之后仍然能夠掙到錢，才是這個(gè)行業(yè)成熟的時(shí)候。”管曉杰若有所思地表示，“面包總會(huì)有的。”

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　　目前，廣告片制作占多數(shù)的現(xiàn)狀，勢(shì)必影響網(wǎng)絡(luò)視頻長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。對(duì)此，記者采訪的幾家網(wǎng)絡(luò)制片公司也大多表現(xiàn)出了憂慮。

　　司爍路告訴記者，《哐哐哐》最初幾集的制作成本高達(dá)每集10萬(wàn)元，現(xiàn)在的每集成本也在三萬(wàn)到四萬(wàn)元，然而由于沒(méi)有做任何廣告植入，這檔節(jié)目遇到的尷尬就是沒(méi)有收入，“相當(dāng)于我們用接項(xiàng)目的收入，把《哐哐哐》養(yǎng)起來(lái)”。

　　司爍路認(rèn)為，動(dòng)畫電影最終的出路不是廣告，而是由品牌產(chǎn)生的實(shí)物商品，以及由此帶來(lái)的未來(lái)拍攝長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬰娪暗姆e累。出于這個(gè)考慮，《哐哐哐》堅(jiān)持不做植入廣告，“以保持這款節(jié)目的獨(dú)立性，塑造獨(dú)立的品牌”。

　　這是一種在理想與現(xiàn)實(shí)之間的艱難抉擇，有人在堅(jiān)持，有人不愿意放棄，還有人則試圖在兩者之前取一個(gè)平衡。

　　更加務(wù)實(shí)者，則開始嘗試與傳統(tǒng)渠道尋找能夠?qū)拥慕患?。在他們看?lái)，這不是招安。

　　據(jù)記者了解，在傳統(tǒng)影視制作上執(zhí)牛耳的中影集團(tuán)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)制片的價(jià)值，并嘗試對(duì)其中優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投資。“最新的投資對(duì)象將可能包括5到6家，對(duì)每一家的投資額度在數(shù)十萬(wàn)元的規(guī)模。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說(shuō)。

　　司爍路則透露，巨象動(dòng)畫已經(jīng)和中影集團(tuán)簽了協(xié)議，在中影的投資下拍攝另一部網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片《泡芙小姐》。

　　今年，梁巍減少了廣告片拍攝，而是把這類的生意介紹給其他團(tuán)隊(duì)去拍攝，“拍攝太多的廣告片并不利于技術(shù)積累”。如今，他是兩檔網(wǎng)絡(luò)節(jié)目的制片人，其中一檔明星節(jié)目已經(jīng)可以把國(guó)內(nèi)最著名的歌星、影星請(qǐng)來(lái)。

　　管曉杰已經(jīng)開始籌備拍攝一部叫做《春玲》的電影。這部片子已非完全意義上的網(wǎng)絡(luò)劇，而是瞄準(zhǔn)了央視六套。

　　“央視六套已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)數(shù)字電視主要的播出渠道，每天都會(huì)播出幾部小制作的電影，這些電影是央視以60萬(wàn)元左右的價(jià)格購(gòu)買，《春玲》拍攝后，將爭(zhēng)取在央視播放。”管曉杰說(shuō)。

　　他認(rèn)為，未來(lái)公司理想的收入結(jié)構(gòu)是：原創(chuàng)非廣告節(jié)目的收入占比是50%，廣告類內(nèi)容的占比是30%，而為企業(yè)做的純定制內(nèi)容占比20%。

　　此外，與其他網(wǎng)絡(luò)制片人不同的是，管曉杰總是在尋找任何可以播放其節(jié)目的渠道，他已經(jīng)開始嘗試酒店VOD系統(tǒng)、城市公交電視、城市互動(dòng)電視、手機(jī)電視等渠道。

　　“3G時(shí)代，手機(jī)無(wú)疑也是一個(gè)播放短視頻的重要平臺(tái)。”管曉杰認(rèn)為，與2G時(shí)代的鈴聲下載一樣，隨著帶寬的增加，手機(jī)上將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的視頻節(jié)目。

　　然而對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)制片人而言，進(jìn)軍手機(jī)屏幕的最大障礙來(lái)自于牌照——由于手機(jī)視頻牌照只有少數(shù)企業(yè)持有，制片人無(wú)法成為一級(jí)平臺(tái)商，而只能選擇成為二級(jí)內(nèi)容提供商，在與平臺(tái)合作的基礎(chǔ)上進(jìn)行參與。

　　無(wú)論如何，這些理想主義者已經(jīng)在朝網(wǎng)絡(luò)劇的現(xiàn)實(shí)行走。