杜文:十字路口的直銷業(yè)

2009-09-30 12:10:03      挖貝網(wǎng)

  撰文/杜文(財(cái)經(jīng)評(píng)論員)

  2009年下半年是直銷行業(yè)的多事之秋,直銷行業(yè)巨頭雅芳退貨及傳銷事件余音猶在,又曝出老牌直銷巨頭仙妮蕾德的經(jīng)銷商大規(guī)模倒戈的消息。

  9月10日是仙妮蕾德在香港召開全國經(jīng)銷商大會(huì)的日子,但是,很多曾經(jīng)的大經(jīng)銷商已經(jīng)不見蹤影,而選擇前往的人,多數(shù)心中都帶著一問究竟的情緒。據(jù)公司內(nèi)部人士透露,仙妮蕾德和經(jīng)銷商之間的沖突已經(jīng)處于白熱化狀態(tài)。收入減少、公司政策朝令夕改是導(dǎo)致各地經(jīng)銷商對(duì)仙妮蕾德怨聲載道的直接原因。

  仙妮蕾德2009年的收入預(yù)計(jì)僅為13.87億元。這與10年前收入過百億相比,簡直不可同日而語。

  這一切都不是偶然的。中國直銷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的搖擺不定,又長期涉嫌臭名昭著的傳銷,再趕上空前的金融危機(jī),注定這一切總會(huì)發(fā)生。即使不在今年,也可能會(huì)在明年、后年……總之,這一天總會(huì)到來。

  據(jù)考證,早在清末中國就有了直銷這一經(jīng)營模式,但現(xiàn)代直銷在中國卻是時(shí)間很短,因此,無論是企業(yè)自身規(guī)范還是監(jiān)管模式,都存在著很多漏洞。而更嚴(yán)重的問題不在于此,而在于直銷企業(yè)難以擺脫傳銷的“陰魂”。

  僅在2006年一年時(shí)間內(nèi),一直沒拿到直銷牌照的仙妮蕾德就涉嫌傳銷事件多起,這大概是仙妮蕾德涉嫌傳銷最多的一年。每次曝出涉嫌傳銷事件后,仙妮蕾德都會(huì)盡量發(fā)布消息說這些傳銷事件是少數(shù)直銷人員和分公司所為,而非企業(yè)行為。但這種澄清并不能消除人們的惡劣印象。同時(shí),又有一些案例有確鑿證據(jù)表明是企業(yè)本身所為。不僅仙妮蕾德一家直銷企業(yè)存在涉嫌傳銷問題,安利、雅芳等拿到直銷牌照的著名企業(yè),也不時(shí)傳出涉嫌這種“經(jīng)濟(jì)邪教”的丑聞。

  涉嫌傳銷已經(jīng)成為直銷企業(yè)在中國難以消除的魔咒。

  之所以如此,就在于直銷和傳銷模式如此相像,近乎孿生姊妹。同時(shí),雖然兩者僅有一字之差,但最終的結(jié)果卻遠(yuǎn)去千里。傳銷可以獲得更加高額的利潤,除了法律和輿論的風(fēng)險(xiǎn)外,幾乎沒有經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn);而直銷則不然。在這種情況下,本來和傳銷就非常類似的直銷被一些人或企業(yè)本身利用就非常容易理解。從某種程度上看,是直銷找上了傳銷還是傳銷找上了直銷,很難說得清楚。

  長期以來,直銷企業(yè)陷于傳銷泥沼而不能自拔,無疑嚴(yán)重地影響了這些企業(yè)的形象,這給市場造成的影響是不言而喻的。這必然為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下滑打下了伏筆。

  但問題并沒有到此為止。直銷企業(yè)存在直銷和零售店兩種方式,這又使企業(yè)自身很難在兩者之間找到一種平衡。近期雅芳和仙妮蕾德出現(xiàn)經(jīng)銷商糾紛及立場問題就是源于此。

  雅芳在中國有5000家銷售門店、100萬直銷員;按仙妮蕾德官方說法,最高峰店鋪為9000多家、目前為2000多家,仙妮蕾德更注重直銷。零售店和直銷員之間的利益不可避免地存在沖突。按常規(guī)推斷,直銷企業(yè)更傾向于支持直銷員,這樣才更合乎企業(yè)的自身目標(biāo)。否則,這些企業(yè)沒有必要去申請(qǐng)直銷牌照。正是這種問題存在,才最終導(dǎo)致了仙妮蕾德經(jīng)銷商大規(guī)模離場,雅芳經(jīng)銷商反水。

  直銷企業(yè)面臨的這兩個(gè)問題長期存在,不過在金融危機(jī)爆發(fā)之前,由于經(jīng)濟(jì)效益比較好,經(jīng)銷商同直銷員、企業(yè)的矛盾被掩蓋了。當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)、經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)滑坡后,問題和矛盾難以掩蓋,最終集中爆發(fā)。

  事實(shí)上,直銷企業(yè)的問題和內(nèi)外部矛盾都是非常清楚的,破解危機(jī)之道也是明確的:要么是推出直銷模式另選其他;要么是專注于直銷遠(yuǎn)離傳銷,重塑形象,同時(shí)又要對(duì)零售商做出一定的交待。如果仍如既往,只能是問題和矛盾越來越突出。一些直銷企業(yè)正處于十字路口,必須作出選擇。

  然而,雅芳和仙妮蕾德這種企業(yè),已經(jīng)習(xí)慣了過去日進(jìn)斗金的模式,面對(duì)這道簡單的選擇題,作出果斷的選擇仍需要勇氣。可是,不進(jìn)行明確選擇,這些直銷企業(yè)還能走多遠(yuǎn)呢?

  作者郵箱:duwen9748@sina.com

相關(guān)閱讀