理財周報實習(xí)記者 楊藍(lán)藍(lán)
何學(xué)葵持有綠大地4325.8萬股,按8月31日收盤價21.98元/股計算,市值為9.5億元。
針對云南省綠化苗木市場供應(yīng)以中、小規(guī)格生苗為主,下游市場需求以中、大規(guī)格熟苗為主的供需矛盾,綠大地公司通過“科研+基地+農(nóng)戶+市場”的商業(yè)模式,有效填補這一市場需求的空白。
綠大地定位于苗木的高端市場,苗木生產(chǎn)方式由外購半成品苗木種植和自主繁育特色種苗并種植兩種模式構(gòu)成。其中,將外購半成品苗木培育成熟苗是公司的核心盈利模式,自主繁育特色種苗雖占利潤比例不多,但也是公司的核心競爭力所在。
科研。產(chǎn)品的科技含量是苗木行業(yè)的核心競爭力,綠大地每年的科研投入保持在銷售總額的10%左右。該公司設(shè)立了技術(shù)開發(fā)中心,專門從事自主繁育特色苗木品種的引種馴化、品種選育、種苗組培快繁,以及定植、栽培管理、大樹移栽、斷根處理等關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用性研發(fā)。
此外,綠大地與中科院昆明植物研究所和河口縣熱帶作物研究所合作,利用植物基因遺傳性、植物細(xì)胞全能性及轉(zhuǎn)基因技術(shù),建立珍稀花卉種質(zhì)基因資源庫。
基地。有分析師曾經(jīng)這樣描述綠大地的盈利模式:“用一萬元購入一畝地,從第三年開始每年凈利潤一萬元,綠大地的盈利增長可以簡單的認(rèn)為是所擁有林地的面積擴張。”據(jù)了解,該公司目前在全國各地已擁有各類花卉基地20個,總計3000畝。
農(nóng)戶。綠大地把生產(chǎn)建在農(nóng)村,一方面有效地利用了農(nóng)村豐富且廉價的土地資源和勞動力資源,節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本,另一方面又能夠帶動貧困山區(qū)的農(nóng)戶參與花卉生產(chǎn),幫助其脫貧致富。
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