吳亞軍 那事兒，就那么有意思嗎？

　　我惟一的嗜好就是干活

　　“那事兒，就那么有意思嗎？”吳亞軍問(wèn)。“有?。　蓖踔熊姶?。

　　在2009年底一場(chǎng)企業(yè)家的內(nèi)部活動(dòng)上，吳亞軍和王中軍演了一個(gè)節(jié)目，分別念電影《非誠(chéng)勿擾》里車(chē)曉和葛優(yōu)的對(duì)白，惹得眾人哄笑不止。但玩笑歸玩笑，“那事兒”可是對(duì)企業(yè)家們的一個(gè)終極追問(wèn)：賺錢(qián)、上市、做企業(yè)就那么有意思嗎？

　　地產(chǎn)界有兩位超級(jí)女富豪曾做過(guò)記者，一位是人和商業(yè)的戴秀麗 （后隨英國(guó)丈夫改名秀麗·好肯），曾在《哈爾濱日?qǐng)?bào)》和《珠海特區(qū)報(bào)》做過(guò)記者，另一位便是龍湖地產(chǎn)的吳亞軍，曾于1988年至1993年期間在《中國(guó)市容報(bào)》做記者。

　　相較之下，46歲的吳亞軍更引人注目。如果從1994年下海算起，吳亞軍在16年里的財(cái)富積累速度驚人。如今她更是以314億元身家榮登《福布斯》2010年3月發(fā)布的2010全球富豪排行榜“中國(guó)大陸女首富”。

　　《福布斯》全球版副主編、福布斯全球上海分社社長(zhǎng)范魯賢對(duì)這位中國(guó)新女首富評(píng)價(jià)很高，“在亞太地區(qū)，靠自己白手起家的女性創(chuàng)業(yè)家并不多，唯獨(dú)中國(guó)例外。像吳亞軍這樣的一手打下江山的女企業(yè)家，可以說(shuō)代表了中國(guó)的女性企業(yè)家。她的企業(yè)，從重慶一路發(fā)展到全國(guó)各地，擁有現(xiàn)在的成功不容易。她是個(gè)能干的重慶女性，活得很精彩?！?/p>

　　“我一不抽煙，二不喝酒，我唯一的嗜好，就是干活?！彪m然戴上了女首富的光環(huán)，但在外界眼里的吳亞軍仍是個(gè)神秘人物，除非迫不得已，吳亞軍很少接受媒體采訪(fǎng)。在重慶地產(chǎn)圈里，她早被稱(chēng)為“三不人物”——不簽名、不上鏡、不接受采訪(fǎng)。關(guān)于公司的所有信息發(fā)布都交由公司相關(guān)部門(mén)完成。2003年，吳亞軍被胡潤(rùn)列入《2003房地產(chǎn)影響力人物五十強(qiáng)》，當(dāng)時(shí)連神通廣大的胡潤(rùn)也不知道吳亞軍的年齡和出生地，還把名字誤寫(xiě)成“吳亞君”。

　　曾向王石拜師學(xué)藝

　　裁縫世家出生，做得一手好旗袍，當(dāng)過(guò)媒體記者，做過(guò)文化生意，還對(duì)魚(yú)雷控制系統(tǒng)頗有研究，這就是吳亞軍。

　　十多年前，吳亞軍在重慶第一次買(mǎi)房子，遇到延遲交房，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年。入住之后，又有一年多天然氣不通。那時(shí)電力供應(yīng)緊張，用電爐的時(shí)候空調(diào)就不能使用，夏天很痛苦。房子的采光也很差，客廳沒(méi)有窗戶(hù)，只能打開(kāi)另外一間房門(mén)。電梯不僅常遇故障，開(kāi)電梯的師傅還按照正常時(shí)間上下班，回來(lái)晚了就要自己爬樓。

　　從這兒開(kāi)始，吳亞軍有了一個(gè)“如果有一天我做開(kāi)發(fā)商的話(huà)，一定不會(huì)這么差”的夢(mèng)想，由此她也認(rèn)定房地產(chǎn)行業(yè)有很大的發(fā)展空間。

　　剛剛涉足房地產(chǎn)的吳亞軍缺乏經(jīng)驗(yàn)，四處碰壁，于是她親赴深圳去找萬(wàn)科的掌門(mén)人王石取經(jīng)。當(dāng)時(shí)，到深圳向萬(wàn)科學(xué)習(xí)的房企很多，王石也將很多精力放到接待這些內(nèi)地來(lái)客身上。萬(wàn)科內(nèi)部有人給王石提意見(jiàn)，說(shuō)王石將時(shí)間和精力搭在上面有些不值得，是一種資源的浪費(fèi)。但王石不這么想，他認(rèn)為萬(wàn)科要毫無(wú)保留地將自己犯過(guò)的錯(cuò)誤及糾正錯(cuò)誤的過(guò)程告訴別人?！皠e人都是遮著蓋著，王石就會(huì)將自己犯過(guò)的錯(cuò)誤告訴我們”。吳亞軍憶及當(dāng)年向王石討教的經(jīng)歷時(shí)說(shuō)。

　　“亞軍來(lái)的時(shí)候?qū)ξ艺f(shuō)，她們要做成最好的項(xiàng)目，成為最好的公司。我沒(méi)有立即表態(tài)，告訴她們一些萬(wàn)科在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不愿意打擊她們的積極性。但事后我心里嘀咕過(guò)，做好就已經(jīng)不錯(cuò)了，還想做成最好的，你們行嗎？”平時(shí)難得夸人的王石，此刻卻一點(diǎn)都不吝嗇?！安贿^(guò)，后來(lái)亞軍她們確實(shí)做到了。你在重慶打聽(tīng)打聽(tīng)就知道了，龍湖不是最大的，但肯定是最好的。”

　　一個(gè)廣為流傳的故事是：萬(wàn)科高管林少洲有一次去參觀(guān)龍湖地產(chǎn)的樣板房，脫下皮鞋換上拖鞋進(jìn)屋參觀(guān)，當(dāng)他出門(mén)再穿自己的皮鞋時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的皮鞋掉了個(gè)方向：進(jìn)屋前，鞋子朝著房間里擺的，現(xiàn)在有人將鞋擺放成朝著房外。林少洲感嘆道：“龍湖這個(gè)企業(yè)很可怕！”

　　今天龍湖的管理與企業(yè)理念中有不少萬(wàn)科的影子，王石也曾數(shù)次光臨龍湖，“學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣”在龍湖的確執(zhí)行得很漂亮。據(jù)龍湖內(nèi)部人士介紹，與王石的交流中，吳亞軍的領(lǐng)悟之一是看到萬(wàn)科推行的財(cái)務(wù)公開(kāi)化?；貋?lái)之后，雷厲風(fēng)行的吳亞軍立即聘請(qǐng)著名的普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)。

　　除此之外，吳亞軍還邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)房產(chǎn)行業(yè)著名策劃人王志綱做戰(zhàn)略規(guī)劃，請(qǐng)來(lái)國(guó)內(nèi)一流的顧問(wèn)公司做品牌規(guī)劃，國(guó)內(nèi)一流的培訓(xùn)公司對(duì)員工進(jìn)行系列培訓(xùn)，她自己也經(jīng)常給員工授課。吳亞軍曾說(shuō)：“理想是成功的一個(gè)開(kāi)端，所謂發(fā)乎其上、得乎其中吧。就像端了一杯水，磕磕碰碰灑了一點(diǎn)，總還有半杯。如果一開(kāi)始就是半杯，灑一點(diǎn)就沒(méi)有了?！?/p>

　　上市讓我失去了不發(fā)展的自由

　　“我是女老總，沒(méi)有機(jī)會(huì)去泡妞，也不喜歡去娛樂(lè)，只能把時(shí)間和精力集中起來(lái)，做一個(gè)受人尊敬的企業(yè)?！?/p>

　　2009年11月19日，吳亞軍帶領(lǐng)著龍湖地產(chǎn)有限公司正式在香港聯(lián)交所主板掛牌，盡管19日港股恒生指數(shù)收盤(pán)下跌197.18點(diǎn)，但龍湖地產(chǎn)股價(jià)卻逆勢(shì)上漲，在以略高于招股價(jià)開(kāi)盤(pán)后不久便站上8元關(guān)口，盤(pán)中最高達(dá)8.19港元，收盤(pán)價(jià)報(bào)每股8.01港元，全日成交量合計(jì)5.62億股，首日換手率56.2%，較發(fā)行每股7.07港元上漲13.2%。借此，吳亞軍夫婦身家達(dá)到了312億港元。

　　在上市儀式結(jié)束前，龍湖地產(chǎn)將一幅“九龍戲湖圖”的瓷畫(huà)贈(zèng)予香港聯(lián)交所，寓意發(fā)軔于重慶九龍湖區(qū)域的龍湖地產(chǎn)，憑借成功上市站在了又一個(gè)新起點(diǎn)，未來(lái)將再接再厲，致力于成為最受尊敬和信賴(lài)的全國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　上市之后，吳亞軍夫婦拿出2.35%的限制性股權(quán)股份，分給公司550名有貢獻(xiàn)的員工，作為他們的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，為了減少公司的家族企業(yè)色彩，她的丈夫，也是龍湖地產(chǎn)的創(chuàng)建人蔡奎辭去了公司副董事長(zhǎng)及其他公司職務(wù)。

　　“其實(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)，龍湖上市后，我的內(nèi)心并沒(méi)有外界想象的那么高興和興奮。”上市反而是個(gè)麻煩事，成了她的“生命中不能承受之輕”?！褒埡膯T工通過(guò)股票可以套現(xiàn)，很多一直盼望買(mǎi)龍湖股票的人有了機(jī)會(huì)，投行也可以做一單漂亮的買(mǎi)賣(mài)，但我卻背上了壓力和包袱，這個(gè)債是要還的，一輩子都要去為別人掙錢(qián)。以前我沒(méi)老板，現(xiàn)在我有老板了，樂(lè)于為投資人打工……上市讓我失去了不發(fā)展的自由?！?/p>

　　在很多民營(yíng)企業(yè)里，老板是至高無(wú)上的。而在龍湖公司，吳亞軍刻意消除上司與下屬的差別，她曾讓員工直呼自己吳亞軍，但大家覺(jué)得別扭而作罷。她的辦公室只有十幾平方米，里面設(shè)施也很普通。她沒(méi)有私人秘書(shū)，所有講話(huà)稿都是自己寫(xiě)。如果發(fā)現(xiàn)員工有錯(cuò)，吳亞軍會(huì)打電話(huà)來(lái)說(shuō)：“喂，兄弟，你糊涂了吧？”

　　當(dāng)有人問(wèn)起吳亞軍關(guān)于財(cái)富的問(wèn)題時(shí)，她會(huì)反問(wèn)一句：“這種紙上富貴你們也信？”在吳亞軍看來(lái)，現(xiàn)在龍湖的市值四五百億，過(guò)兩天如果恒生指數(shù)降到一萬(wàn)來(lái)點(diǎn)，不就成了一百多億了；再者，她手中的股票也不能隨便變現(xiàn)。吳亞軍認(rèn)為，財(cái)富從某種意義上講只是一個(gè)符號(hào)，并不能帶來(lái)太多的實(shí)際價(jià)值，上市之后最大的差別就是多了一份責(zé)任。