袁岳：創(chuàng)業(yè)者不一定有錢 不一定做老大

創(chuàng)業(yè)者不是一定有錢的。其實(shí)在全國大約8000萬創(chuàng)業(yè)者中，有1/3的人還不如普通的就業(yè)者收入高，壓力大，很辛苦，老有出帳沒進(jìn)帳，想關(guān)門不甘心，想做下去很難。所以如果那些以為創(chuàng)業(yè)就等于富豪的人，就等于發(fā)財(cái)?shù)娜?，就需要?jǐn)慎了。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在前10年的存活率也就是2%，更別說成功率了。如果你以為創(chuàng)業(yè)一定有錢就錯了，你要考慮到可能失敗，然后你還是愿意做;為了避免失敗，起得比公雞早，睡得比貓頭鷹晚，還甘心情愿，那就基本進(jìn)入狀況了。而一旦有點(diǎn)錢，創(chuàng)業(yè)想到的是滾動投入，而不是享受與消費(fèi)，實(shí)際很多人在很有錢的時候還是穿得土土，吃得簡簡。

創(chuàng)業(yè)不一定是做老大。很多人會點(diǎn)技術(shù)，有的人擅長銷售，也有的人不懂技術(shù)但長于溝通，在創(chuàng)業(yè)中都有用，但不見得一定要做老大。應(yīng)該讓最有進(jìn)取心、協(xié)調(diào)能力的人做老大，自己甘居老二、老三，如果大家推舉你做老大，比較之后可以當(dāng)仁不讓，也可以讓賢他人。做老二老三的時候，盡職盡力，不是爭利在前，而是盡量配合，顧全大局，當(dāng)進(jìn)言處也能坦率對待。我們今天很多人寧做雞頭不做鳳尾的意識太強(qiáng)，而努力做好老二老三老四的意識很少，所以不容易組成團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)里面不太能扮演好自己的角色。

創(chuàng)業(yè)不一定只是機(jī)會之選。我們?nèi)绻袗酆?，那么我們就容易投入，就會自然聚焦，就能比較容易找到自己的感覺，就比較能理解為啥非做不可的原因。根據(jù)機(jī)會選擇，很多時候能提供很好的實(shí)利來源，在沒有愛好或者社會閱歷的時候，也是一種依據(jù)，而且如果機(jī)會利用得當(dāng)也能在成就感中體會價值。但是人會在適當(dāng)?shù)臅r候，還是會轉(zhuǎn)去從事與追求愛好之作。所以那些有愛好并且嘗試了愛好的人是有福的，當(dāng)然找到機(jī)會的人也是幸運(yùn)的。只是愛好也好，機(jī)會也好，更可能在路上發(fā)現(xiàn)，不在路上，它們也很可能與你無緣，而你如果積極去尋找，機(jī)會與愛好平行，那就美了。