在中國(guó)資本市場(chǎng)上有一批這樣的機(jī)構(gòu),它們總能抓住政策漏洞和監(jiān)管的虛弱,乘機(jī)大賺一筆,等社會(huì)輿論質(zhì)疑的聲浪開始上漲,監(jiān)管層鑒于各種壓力開始關(guān)閉機(jī)會(huì)窗口的時(shí)候,它們已經(jīng)賺得盆滿缽滿。
創(chuàng)業(yè)板開閘后,券商直投就是這個(gè)機(jī)會(huì)窗口,而中信證券旗下的直投公司金石投資就是這樣的機(jī)構(gòu)。無論是從財(cái)富發(fā)展史的角度,還是從中國(guó)資本市場(chǎng)本身而言,金石投資的利潤(rùn)都堪稱神話。
金石投資最漂亮的一仗是昊華能源(601101)。
2007年12月15日,金石投資與昊華能源簽訂了《定向增發(fā)股份認(rèn)購協(xié)議》,昊華能源向金石投資增發(fā)2400萬股新股,金石投資以現(xiàn)金方式出資,每股6.3元。金石投資出資額為15120萬元,持有限售股鎖定期為1年。
解禁后,金石投資開始陸續(xù)減持,到2012年1月18日,昊華能源以18.54元成交了171.11萬股,成交額3172.38萬元。至此,金石投資持有的昊華能源股份已經(jīng)全部清倉。據(jù)測(cè)算,金石投資凈賺10.97億元,投資回報(bào)率達(dá)7.25倍。
而最干凈利落的一役應(yīng)該是對(duì)神州泰岳的精準(zhǔn)投資,金石投資于2009年5月認(rèn)購了神州泰岳210萬股,入股到上市只用了5個(gè)月,盈利卻達(dá)一個(gè)多億,股價(jià)最高時(shí),回報(bào)率高達(dá)17倍,被稱為“最精準(zhǔn)直投”。值得注意的是,神州泰岳的保薦人和主承銷商均是中信證券。
以上是金石投資眾多投資案例中的兩個(gè)例子,去年以來,金石投資在機(jī)器人、恒泰艾普、東軟載波、浙江開山、九牧王這五家公司身上獲利豐厚,從入股到公司上市,時(shí)間都不到兩年,而獲利均在4倍左右。
中信證券2010年年報(bào)顯示,截至2010年12月31日,其全資子公司金石投資總資產(chǎn)達(dá)66.01億元,凈資產(chǎn)60.61億元,全年?duì)I業(yè)收入5.82億元,凈利潤(rùn)4.14億元。金石投資員工總共不過二三十人,屈指一算,每個(gè)員工獲利千萬元。
券商直投正式啟動(dòng)兩年多來,金石投資在獲得暴利的同時(shí),其項(xiàng)目?jī)?chǔ)備依然是業(yè)內(nèi)翹楚。
2月1日,證監(jiān)會(huì)公布515家IPO申請(qǐng)?jiān)趯徠髽I(yè)名單,券商直投在這些企業(yè)股東名單中頻頻現(xiàn)身,其中,被譽(yù)為最賺錢PE的金石投資入股7家公司,其中保薦機(jī)構(gòu)除了華龍證券之外,其他均為金石投資的母公司中信證券。
2011年資本市場(chǎng)上看似不相關(guān)的兩件事,卻表明以金石投資為代表的券商直投公司的命運(yùn)轉(zhuǎn)折已經(jīng)來臨。
2011年7月8日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《證券公司直接投資業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》,一方面明確證券公司可以開展直投業(yè)務(wù),拓展了證券公司的業(yè)務(wù)范圍,另一方面也規(guī)定,證券公司擔(dān)任擬上市企業(yè)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)顧問、保薦機(jī)構(gòu)或主承銷商的,自簽訂有關(guān)協(xié)議或?qū)嵸|(zhì)開展相關(guān)業(yè)務(wù)之日起,公司的直投子公司或投資基金等不得再對(duì)該擬上市企業(yè)進(jìn)行投資。這條規(guī)定的出臺(tái)意味著此前飽受質(zhì)疑的券商直投已經(jīng)引起監(jiān)管層關(guān)注,并被納入規(guī)范軌道。
券商直投模式被人們?cè)嵅∈且驗(yàn)樗├覜]有風(fēng)險(xiǎn),以最短時(shí)間獲取最大利潤(rùn)。券商直投項(xiàng)目投資回報(bào)周期都比較短,以每月30天計(jì)算,平均投資回報(bào)周期為14.35個(gè)月。一年多,獲得4倍以上的無風(fēng)險(xiǎn)收益,這是天底下最賺錢的生意。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉紀(jì)鵬認(rèn)為,券商一般都以5~8倍甚至更低的市盈率進(jìn)行直投,而創(chuàng)業(yè)板218家企業(yè)發(fā)行市盈率平均高達(dá)68倍,在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生至少10倍以上的暴利。因此,券商直投模式被人們稱為“嗜血的投資”,嚴(yán)重破壞了資本市場(chǎng)的投資生態(tài)。
另外一件事是去年末同屬中信證券的中信產(chǎn)業(yè)基金總裁吳亦兵“接管”金石,原金石投資CEO崔建國(guó)和原副總經(jīng)理?xiàng)詈耆逡呀?jīng)遠(yuǎn)離了實(shí)際性工作,由吳亦兵接任。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,這次人事變動(dòng)的深層原因在于,作為子公司的金石投資,無論它有多么成功,其實(shí)都是母公司的成功,它只是一個(gè)執(zhí)行者而已。
券商直投以投資自己公司的項(xiàng)目為主,投行認(rèn)為可以投的,直投才會(huì)介入,這使得直投公司徹底失去了對(duì)項(xiàng)目篩選、評(píng)估、盡職調(diào)查甚至談判定價(jià)等等功能,投行徹底代替了直投公司應(yīng)有的能力,使其徹底失去話語權(quán)和溝通能力,也使團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步邊緣化。
“作為一家完全由母公司投行部門提供項(xiàng)目來源的公司,其業(yè)務(wù)發(fā)展完全依靠母公司的恩賜,就好像一個(gè)長(zhǎng)不大的孩子。”一位PE人士這樣說。
一位直投業(yè)內(nèi)人士告訴記者,新游戲規(guī)則出來前,總會(huì)有一個(gè)真空期,給一些潛規(guī)則洗白的渠道,隨著券商直投資格進(jìn)一步開放,直投行業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)一步攤薄,券商內(nèi)部必然要建立防火墻,而直投公司的經(jīng)營(yíng)模式必將發(fā)生重大變化。
這位人士分析認(rèn)為,金石投資的此次人事變動(dòng)也許是中信證券未雨綢繆,在中國(guó)資本市場(chǎng)制度變革的前夜,為金石投資下一步隔斷與母公司的臍帶,獨(dú)立成長(zhǎng)作好鋪墊。
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