領導者如何成功轉(zhuǎn)行？

盡管個人感覺就象是發(fā)生在一百萬年前的事情，但在實際生活中這僅僅不過是二十年的光陰?；仡櫘斈?，我也曾經(jīng)在電視臺里工作過，但卻開始對于它的發(fā)展前景產(chǎn)生懷疑。在我看來，盡管電視頻道的數(shù)量會不斷增加，但可用資金總量卻將是一定的。而這就意味著每個頻道能夠獲得的資金將變得越來越少。預算情況會變得更加緊張，而觀眾也會變得越來越?jīng)]有忠誠度，從而導致頻道很難保持住足夠關注度。換句話說，我得出了這樣的結(jié)論，該行業(yè)獲得的好處不會增加而是在逐步減少中。并且，我相信不會有人希望自己在夕陽產(chǎn)業(yè)中工作的。

因此，我作出了進軍軟件業(yè)的決定。在當時，該行業(yè)屬于嶄露頭角的新興成長性行業(yè)，陳規(guī)陋習很少優(yōu)秀創(chuàng)意頻出。但在此時此刻，除了自己之外沒有人能理解我作出這一決定的真正意義所在。此外，由于我已經(jīng)成為首席執(zhí)行官級別的管理者了，所以面臨的問題就是：什么樣的軟件公司會選擇雇傭來自廣播電視行業(yè)的高層管理人員呢?

在今天，我又看到了很多處于類似情況中的高層管理人員：在衰退行業(yè)中工作，不能確定如何才能避免成為一個悲傷而緩慢故事的組成部分。他們之所以會迷失，就是因為不想進行重大改變的緣故——畢竟，轉(zhuǎn)行到全新行業(yè)中不僅屬于非常危險的選擇，具體進程也會是相當?shù)睦щy。

而對于公司來說，在選擇職業(yè)經(jīng)理人時極少需要額外的想象力。真正的評價標準就是有力的保證和擔保。但對我來說，由于初入該行業(yè)，所以完全不能提供這兩者的證明。這就意味著選擇我需要來自真實想象力的大力支持，而它屬于非常稀少很難找到的類型。因此，盡管整個轉(zhuǎn)行進程在我自己看起來非常清晰明白，但在其它人的眼里則充滿了光怪陸離的變換情景。

現(xiàn)在，我們就來談談如何做好轉(zhuǎn)行的全面準備?

1、做好收入下降的準備。盡管，在原先所在的行業(yè)中，我們可能已經(jīng)成為專家級別的重要人物;但進入新行業(yè)后，我們就會變成了一無所有必須白手起家的新手。當然，這并不意味著所有一切都需要從頭再來。但我們確實需要做好在某些方面付出一定代價的準備。因此，問題的關鍵就在于如果我們自己都沒有做好準備的話，又怎么能強求別人呢?

2、找出新舊行業(yè)之間存在的某類聯(lián)系。在決定轉(zhuǎn)行后，我選擇將個人發(fā)展重點放在了多媒體軟件方面。之所以這么做的原因就在于它可以與我在媒體的老工作產(chǎn)生聯(lián)系，讓自己擁有專業(yè)軟件技術人員不了解的經(jīng)驗。而公司則將發(fā)現(xiàn)行業(yè)之間的聯(lián)系，因而產(chǎn)生出應當冒險采取更積極動作以獲得更大回報的想法。歸根結(jié)底，如何將職業(yè)生涯兩部分連接起來這一工作本身并不重要——關鍵在于我們需要讓其它人看起來存在聯(lián)系，這樣他們才會選擇給予信任。

3、將工作重點放在獲得經(jīng)驗而不是成績上。在第一家軟件公司中，我工作了一年的時間，但他們并沒有讓我發(fā)揮出自己的特長來完成相關的工作。當然，從我自身的角度來看，也沒有最終確認這就屬于自己真正想要的轉(zhuǎn)換。因此，這就屬于雙方都在進行嘗試的摸索階段。

4、做好犯錯的準備。后來，我才發(fā)現(xiàn)自己對于軟件世界的想法中有很多都屬于正確可行的情況——但也有大量觀點是完全錯誤的內(nèi)容。由于我們可以選擇進行深入開發(fā)的知識是有限的，所以在進行新嘗試的時間就必須做好對及時現(xiàn)有觀念進行合理調(diào)整的充分準備。

在成功轉(zhuǎn)移到其它行業(yè)后，我們將會發(fā)現(xiàn)自己還是有很多優(yōu)點。從我父親所在的時代就開始，沒有人會對這些轉(zhuǎn)行方式產(chǎn)生非議。很多人只是會佩服這樣的職業(yè)轉(zhuǎn)換能力，可以讓自己擺脫被行業(yè)現(xiàn)實所奴役的情況。不過，盡管這并不意味著轉(zhuǎn)行過程不會出現(xiàn)非?？膳碌那闆r，它確實可以給我們帶來非常大的刺激。

作者簡介： Margaret Heffernan在創(chuàng)建自己的第一家公司前在英國BBC廣播電視臺(BBC Radio and Television)有13年制片人經(jīng)驗。她在美國和英國的5家公司任CEO，這些公司其中包括：InfoMation Corporation，ZineZone Corporation，iCAST Corporation。