全國人大代表、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司總經(jīng)理鄧崎琳透露,今年武鋼準(zhǔn)備建萬頭養(yǎng)豬場,而且年內(nèi)就出欄?!颁撹F俠”養(yǎng)豬種菜,這不是突發(fā)奇想,而是鋼企向“非鋼”轉(zhuǎn)型計(jì)劃的一部分。不僅如此,除了養(yǎng)豬,武鋼還有許多設(shè)想。比如“打個(gè)電話,就可以代為接送幼兒園的孩子,甚至還可以幫您疏通家里堵塞的下水管”。
本刊聲音:在鋼鐵企業(yè)普遍微利的背景下,武鋼“養(yǎng)豬”,究竟是“不務(wù)正業(yè)”還是另辟蹊徑謀求轉(zhuǎn)型?受鐵礦石資源短缺、物流成本抬高等影響,連續(xù)兩年,中國鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤率微薄,與此同時(shí),我國鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,鋼鐵工業(yè)處于一個(gè)微利和經(jīng)營非常困難的境地。上面是承擔(dān)巨大的成本壓力,下面是經(jīng)濟(jì)下行,很多產(chǎn)業(yè)萎縮,中間利益空間非常小。本來養(yǎng)豬、種菜、做盒飯等第三產(chǎn)業(yè)都是輔助和服務(wù)性質(zhì),如今把這樣的輔助產(chǎn)業(yè)做大、當(dāng)成一個(gè)發(fā)展方向也是無奈之舉。武鋼養(yǎng)豬種菜啟示我們,中國鋼鐵業(yè)的今天,或許就是其他產(chǎn)能嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)的明天。
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