Frankly face rejections of VC
對(duì)大部分創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),向VC融資通常是一件很容易遇到挫折的事情,比如:通過(guò)E-mail給VC發(fā)送商業(yè)計(jì)劃書(shū),十之八九沒(méi)有回音,跟VC電話約時(shí)間,他們十之八九在開(kāi)會(huì),說(shuō)“稍后打回來(lái)”,但基本不會(huì)打回來(lái)。如果有幸能跟VC當(dāng)面作演示、開(kāi)會(huì)討論,會(huì)后很少或者根本沒(méi)有什么反饋:如果主動(dòng)跟VC詢問(wèn),可能也會(huì)碰到VC無(wú)情的沉默……面對(duì)如此種種的挫折,創(chuàng)業(yè)者該如何面對(duì)
VC還有一種解釋:Very Conservative,就是非常保守的意思。
一方面,VC希望能夠看到盡量多的融資項(xiàng)目,項(xiàng)目看得越多,投資高質(zhì)量項(xiàng)目的機(jī)會(huì)才會(huì)越大。另外,VC也能從每個(gè)項(xiàng)目中學(xué)到一些東西,并活學(xué)活用。一個(gè)項(xiàng)目來(lái)源充足的VC公司一年大約可以看1000個(gè)項(xiàng)目。
另一方面,一個(gè)VC的能力決定一年只能做一至兩個(gè)項(xiàng)目(假設(shè)他是積極的VC,會(huì)進(jìn)入董事會(huì),消極的VC不進(jìn)入董事會(huì),一年可能做三至四個(gè)項(xiàng)目)。這就決定了VC公司最終平均只能投資其中不到l%的項(xiàng)目,剩下的99%最終會(huì)被拒絕。這被拒絕的99%當(dāng)中,超過(guò)90%可能是“見(jiàn)光死”——只能跟VC面談一次,甚至“不見(jiàn)光就死”——VC沒(méi)看商業(yè)計(jì)劃書(shū)就直接Pass了。但即便如此,仍然會(huì)有投資失敗的案例。
所以,對(duì)大部分創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),向VC融資通常是一件很容易遇到挫折的事情:
通過(guò)E-mail給VC發(fā)送商業(yè)計(jì)劃書(shū),十之八九沒(méi)有回音。
跟VC電話約時(shí)間,他們十之八九在開(kāi)會(huì),說(shuō)是“稍后打回來(lái)”,但基本不會(huì)打回來(lái)。
如果有幸能跟VC當(dāng)面作演示、開(kāi)會(huì)討論,會(huì)后很少或者根本沒(méi)有什么反饋:如果主動(dòng)跟VC詢問(wèn),可能也會(huì)碰到VC無(wú)情的沉默。
是的,VC都很忙,但是VC不給創(chuàng)業(yè)者反饋意見(jiàn)可能是創(chuàng)業(yè)者遇到的最大的挫折。有些VC可能會(huì)說(shuō)沉默本身就是一種反饋,表明VC對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有興趣。這也許是對(duì)的,但不得不說(shuō),讓VC親口說(shuō)“不”是世界上最困難的事情。
VC為什么不回復(fù)郵件或電話
創(chuàng)業(yè)者不要以為VC比較仁慈,不忍心直接拒絕你,對(duì)于有些VC而言,更加可能的原因是他非常自負(fù),他認(rèn)為不值得花時(shí)間哪怕是給你一個(gè)簡(jiǎn)單的回復(fù)。但可以肯定的是,這絕不是大多數(shù)VC不回復(fù)的原因。真正的原因是:
收到太多類似的郵件或電話了,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),好項(xiàng)目都是自己找的及顧問(wèn)或朋友推薦過(guò)來(lái)的,沒(méi)有什么好項(xiàng)目是發(fā)個(gè)郵件、打個(gè)電話獲得投資的,所以根本不看。
有些VC關(guān)注某個(gè)特定領(lǐng)域,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的這個(gè)行業(yè)或商業(yè)模式,VC也不太了解,知道不多,沒(méi)法給出有意義的意見(jiàn),就當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)。
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者很執(zhí)著(或者說(shuō)難纏),他們并不認(rèn)為VC的拒絕是結(jié)果,而當(dāng)作機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì),如果他們每次聽(tīng)到拒絕都退縮,那么,企業(yè)能成功嗎?所以,如果VC告訴他“市場(chǎng)容量不夠大”,那么,他可能會(huì)給VC準(zhǔn)備一個(gè)詳細(xì)的材料闡述市場(chǎng)容量“保守估計(jì)也有100億”。因此,VC為了節(jié)省自己的時(shí)間,當(dāng)然也節(jié)省創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間,通常愿意采取不理睬的策略。
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