外界眼中的王巍總喜歡出其不意,甚至有時(shí)不可思議,這種印象大概來自于他的不斷“折騰”。年紀(jì)輕輕就進(jìn)入中國(guó)銀行,后去美國(guó)留學(xué),回國(guó)后做到南方證券副總裁,然后“下海”,辦商學(xué)院,搞行業(yè)協(xié)會(huì),著書立說,誰也不知道他接下來還要干什么。
直到2010年,王巍在天津建了國(guó)內(nèi)第一家民間公益性質(zhì)的中國(guó)金融博物館,圈內(nèi)人都很驚訝,盡管他此前就有“金融浪子”之稱。“你們所有的疑問和打擊,都是對(duì)我的關(guān)注和認(rèn)可。”王巍不以為然,第二年又在蘇州開辦了中國(guó)基金博物館,媒體給他起了個(gè)新名號(hào)“金融掃盲教父”。
不過,王巍自己只是把博物館當(dāng)成好玩的事情來做。“我一直都在隨波逐流,跟著社會(huì)潮流走,沒有設(shè)計(jì)過人生。”但他隨波逐流得很努力,9月14日,王巍的第三家博物館國(guó)際金融博物館,將在北京開門迎客。
“哪里需要就開在哪”
2008年夏天,在全球次貸危機(jī)的陰影下,許多金融圈的人開始尋找歷史痕跡,造訪位于華爾街上美國(guó)金融博物館的人是以往年份的幾倍。當(dāng)年10月,在紐約出差的王巍和天津市副市長(zhǎng)崔津渡,聽索羅斯提到這座博物館后,也很好奇地想去看一看。
不到一個(gè)小時(shí)的參觀,讓他們印象深刻:雖然美國(guó)金融的歷史很短,沒有什么像樣的古董。但是博物館通過聲光電手段和栩栩如生的畫面,讓他們迅速地了解了金融歷史和次貸危機(jī)的來龍去脈。
離開美國(guó)金融博物館后,兩人一直熱議中國(guó)也應(yīng)當(dāng)有這樣一個(gè)做金融教育的新型博物館,最后崔津渡說希望王巍能協(xié)助找到相關(guān)專家,他在天津物色場(chǎng)地,一起合作創(chuàng)建。
受人之托一諾千金,兩年后,中國(guó)金融博物館在天津市百年解放橋附近的原“法國(guó)俱樂部”舊址開館,王巍就此一發(fā)不可收拾,又分別在蘇州、北京做了2家博物館。
“哪里有需要,博物館就開在哪。蘇州基金產(chǎn)業(yè)崛起,當(dāng)?shù)卣峁┝朔孔樱揖腿ラ_了博物館。北京號(hào)稱"國(guó)際金融中心",需要這樣主題的博物館,我就做了。”
實(shí)際上做博物館并非如此輕描淡寫。他幾乎看遍了金融歷史書籍,到處拜師,學(xué)習(xí)訪問,前后四年相當(dāng)于重新上了個(gè)大學(xué),這個(gè)積累過程讓他辛苦而快樂著。他應(yīng)邀在雜志開辟金融觀念史專欄,寫了幾十篇引起業(yè)界關(guān)注的文章,他還在長(zhǎng)江商學(xué)院開了《金融觀念史》課程。
雖然得到了政府的場(chǎng)地和裝修資金等的支持,但同學(xué)、專家、圈內(nèi)人都懷疑他能否做得到,各種打擊諷刺撲面而來。“這些對(duì)我來說都是動(dòng)力,說明他們關(guān)注我,認(rèn)可了我做的事情,只是覺得做得不夠好,沒達(dá)到他們的期望值,那我就努力把負(fù)能量轉(zhuǎn)為正能量。”王巍的執(zhí)著甚至讓常人無法理解,一旦他確認(rèn)做某件事情,就一定要完成,做得好壞與否別人來評(píng)價(jià),哪怕最后失敗了,他也完成了自己的人生過程。
在3個(gè)博物館里,他把國(guó)外在概念、方式、技術(shù)、細(xì)節(jié)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都借鑒了過來,再加入中國(guó)的東西來適應(yīng)老百姓的需求,“他們能做到的我們都做了,應(yīng)該還要做得更好。”
金融博物館開館兩年來,已經(jīng)有4萬多名參觀者。“我們沒有區(qū)別普通公眾和金融專業(yè)人士,博物館是給大眾看的,普及性的。”王巍認(rèn)為金融博物館是個(gè)普及常識(shí)的教育平臺(tái),不是科研平臺(tái),也不是戰(zhàn)略計(jì)劃平臺(tái)。在市場(chǎng)大變化中,老百姓喜歡獨(dú)立地看問題,所以會(huì)有這么多人來參觀。
相關(guān)閱讀