身在孵化器Y Combinator中的創(chuàng)業(yè)者如是說

硅谷傳奇的孵化器Y Combinator已經(jīng)被神化為創(chuàng)業(yè)界的常春藤聯(lián)盟。能夠過關(guān)的總是少數(shù)，只有極少的幾位初創(chuàng)公司能夠成功突圍，Airbnb和Dropbox這樣的Y Combinator佼佼者已成長為市值上10億美元的公司了。

無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都渴望加入Y Combinator。但身在Y Combinator的感覺到底是如何的呢?以下是一些“身臨其境”的創(chuàng)業(yè)者對Y Combinator的一些“想法”。

Parse聯(lián)合創(chuàng)始人Tikhon Bernstam：10個星期就得干一年的活

YC中的創(chuàng)業(yè)者互相幫助的氛圍非常好，互相推薦人才，暢所欲言。你可以向別的創(chuàng)始人展示產(chǎn)品demo，探討創(chuàng)業(yè)者的起起落落，其他創(chuàng)業(yè)者會幫助你張羅很多事務(財務、招聘、擴大人脈網(wǎng)絡(luò)等)。Y Combinator的合作伙伴都是頂級的，為創(chuàng)業(yè)者提供的這些便利對創(chuàng)業(yè)初期是至關(guān)重要的。這些合作伙伴的努力幫助會讓你自我產(chǎn)生一種驅(qū)動力，驅(qū)動自己的產(chǎn)品早日上市，恨不得10周就完成1年的工作任務，而這種激情正是創(chuàng)業(yè)者所需要的。

Yardsale聯(lián)合創(chuàng)始人Ryan Mickle：一加入Y Combinator就看到了彼岸

成為Y Combinator一份子最大的利好就是各種建議的涌來，這些建議不加過濾，很具有建設(shè)性。我周圍的人會幫我少走很多彎路，有很多東西都是約定俗成的，創(chuàng)業(yè)者將大部分精力放在自己的公司上即可。當然了，少走彎路并不意味不犯錯誤，但至少旁邊有過來人的指點會繞開很多創(chuàng)業(yè)陷阱。這可比白手起家好多了，這里的顧問團很靠譜。有人在旁幫助你是動力更是壓力，從一進入Y Combinator的那天起，我就一直在向Demo Day(演示日)前進。我能做的就是爭分奪秒，集中精力拼命工作。為了工作，我有必要放棄自己生活中的一些樂趣。有的創(chuàng)業(yè)者為了保證工作的高效，甚至將家搬到遠離城市的地方。最后要提到的是Y Combinator中的校友，他們的幫助對初創(chuàng)者來說真的是無價之寶。為幫助新的創(chuàng)業(yè)者不遺余力，這種奉獻精神也是Y Combinator的精髓所在。畢竟這些校友保不準哪一天也會變成受惠的那一個。

Crowdtilt聯(lián)合創(chuàng)始人James Beshara：Paul Graham(Y Combinator創(chuàng)始人)將Y Combinator變成飛行控制中心

在Y Combinator的日子里，從開發(fā)日期到Demo Day(演示日)這短短的90天和每周的溝通交流對于產(chǎn)品的成長是異常重要的，這有助于保持專注和高效率。與Y Combinator的同事溝通的越多，人脈圈子越大。而這正是Y Combinator獨具的魅力。Y Combinator就像一個飛行控制中心，這個問題可以找A，那個問題可以找B。各司其職，其樂融融。

Vayable聯(lián)合創(chuàng)始人Jamie Wong：復制經(jīng)驗

在創(chuàng)業(yè)初期的懵懂階段，周圍的人都很富有經(jīng)驗，我能夠聽到很多建設(shè)性意見。這是Y Combinator最重要的優(yōu)勢。本來以為創(chuàng)業(yè)的旅程會在Demo Day(演示日)結(jié)束，但沒成想100米的沖刺演變成了一場馬拉松。終點又成了起點。一路走來的點點滴滴都深深植根于內(nèi)心，不曾停歇。在Y Combinator可學到很多能夠為我所用的經(jīng)驗，重要的是認清自己的優(yōu)劣勢，合理運用。

Clever聯(lián)合創(chuàng)始人Tyler Bosmeny：每周交作業(yè)

每周二都得向Y Combinator“交作業(yè)”，匯報這一周的“成長”。我想證明自己，想讓自己的成績更出色一點。Y Combinator就像哈佛大學的入學考試，每個創(chuàng)業(yè)者都在埋頭苦干，有點爭先恐后的意味，但更多的是互相幫助。

Light Table聯(lián)合創(chuàng)始人Chris Granger：創(chuàng)業(yè)流水線

Y Combinator不僅為投資者創(chuàng)造機會，更為創(chuàng)業(yè)者提供著看見或看不見的機遇。不需要別人為你提供什么或是做什么，你直接就能從他們身上學到很多。而這樣的機會是可望而不可及的，除此之外，Y Combinator還教會學員的一點是專注。在Y Combinator，創(chuàng)立一個公司都是流水線式的，你需要做的就是做好自己本職工作。

早期Y Combinator學員Alexis Ohanian：還在尋覓

早期的創(chuàng)業(yè)者人脈不像現(xiàn)在這么廣，甚至沒有保險和工資。聘用雇傭也比現(xiàn)在困難得多，第一個員工就因為創(chuàng)始人占用了他的臥室而返校讀書去了。而這也使Alexis Ohanian認清了誰才是真正的朋友。

Meteor聯(lián)合創(chuàng)始人Matt Debergalis：Y Combinator聚集了一批黑客

Meteor的創(chuàng)立就是為了解決三個黑客共同遇到的問題。我們?yōu)榱说玫竭@種界面花了數(shù)月的時間構(gòu)建應用。我們想到隨著JavaScript的廣泛應用，這個解決方案有望成為一個產(chǎn)品，從而提供給更多的開發(fā)者使用。

Double Robotics聯(lián)合創(chuàng)始人David Cann： Y Combinator 可助你開創(chuàng)一個硬件公司

Double Robotics是一家軟硬件公司，她是此屆Y Combinator學員中創(chuàng)紀錄的5家硬件公司之一。在Y Combinator學到的最重要的一課是，起初不要試圖討好每一個人。在逐步的發(fā)展中你會找到擴張的辦法。Double Robotics起先與一些公司展開合作，借鑒這些公司的經(jīng)驗教訓來提高產(chǎn)品體驗?，F(xiàn)在公司開始擴展生產(chǎn)以匹配之前預定的高要求。

Crocodoc聯(lián)合創(chuàng)始人Ryan Damico：轉(zhuǎn)型容易

我們首先在WebNotes工作了幾年，然后將理念移植到Y(jié) Combinator。2年半前我們從波士頓搬到了舊金山，第一堂課上到一半就開始研發(fā)Crocodoc前期版本去了。

Exec聯(lián)合創(chuàng)始人Justin Kan：幾進幾出

這已經(jīng)是我第三次來Y Combinator了。每一次的經(jīng)歷都很美妙，我又找回了創(chuàng)業(yè)初期的感覺，現(xiàn)在我是一個人在做開發(fā)。