衛(wèi)哲贊同“PE要增加投資以外的服務(wù),VC要增加投資以外的服務(wù)”。但他認(rèn)為,“在中國(guó),孵化器只能孵出小雞,而孵不出鳳凰,鳳凰只能是野生的。”
我不是一個(gè)稱職的天使投資人或者早期投資人,可能是我受了太多年財(cái)務(wù)培訓(xùn)的關(guān)系。因此在我眼中,每個(gè)小企業(yè)、每個(gè)新的創(chuàng)意都不是Facebook,而是‘非死不可’的項(xiàng)目。所以我不能從創(chuàng)業(yè)者這個(gè)角度來(lái)多談什么,因?yàn)槲也皇且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,也不是處在一個(gè)創(chuàng)業(yè)階段的人。我是一個(gè)PE,投資成型但不成熟的企業(yè),我們不投資還沒(méi)完全成型的企業(yè)。當(dāng)問(wèn)到對(duì)創(chuàng)業(yè)的各種問(wèn)題時(shí),衛(wèi)哲起先這樣向記者說(shuō)道。
雖然如此,這個(gè)曾經(jīng)出任百安居總裁、阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁的投資人依舊對(duì)“孵化”創(chuàng)業(yè)給出了中肯的建議。
目前,衛(wèi)哲旗下的嘉御基金正在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和消費(fèi)品領(lǐng)域。“我們比較擅長(zhǎng)的是投資并幫助從1個(gè)億到1百個(gè)億的公司。”
從衛(wèi)哲的表述來(lái)看,他非常不認(rèn)同“PE向VC發(fā)展,VC向孵化器發(fā)展的趨勢(shì)”的觀點(diǎn),但他贊同“PE要增加投資以外的服務(wù),VC要增加投資以外的服務(wù)”。
“在中國(guó),孵化器只能孵出小雞,而孵不出鳳凰,鳳凰只能是野生的。”衛(wèi)哲認(rèn)為。
PE、VC、天使各有所專
衛(wèi)哲拿“賽車”來(lái)形容天使投資、VC創(chuàng)投、私募股權(quán)PE三者之間的區(qū)別。
他認(rèn)為,中國(guó)很多人對(duì)天使投資、VC創(chuàng)投以及私募股權(quán)PE并沒(méi)有清楚的認(rèn)知和區(qū)分,有的人將VC和PE混淆在一起,或者是將天使投資和VC混淆在一起?;蛘哂腥苏J(rèn)為金額大的就是PE,金額小的就是VC,更小一點(diǎn)的就是天使投資,但實(shí)際上這和金額沒(méi)有關(guān)系。
“我有一個(gè)比方,投資一個(gè)企業(yè)相當(dāng)于賽車,你要關(guān)注賽車手、賽車、賽車道。賽車手就是創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì),這是天使投資必須看的;VC的核心是投資賽車,即模式;PE首要的是看賽車道,看行業(yè)大勢(shì)和企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中已經(jīng)處于什么樣的地位。”
因此,從PE角度來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目選擇,首先應(yīng)將所投的行業(yè)進(jìn)行初步的確定。行業(yè)的確定,要符合國(guó)家對(duì)行業(yè)的支持情況。“嘉御基金是一個(gè)只投中國(guó)的基金,必須符合中國(guó)未來(lái)十年以上行業(yè)發(fā)展的判斷,所以我們選擇互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和消費(fèi)品零售。我們只投資這三個(gè)行業(yè),這是我們的賽車道。”
其次,嘉御對(duì)賽車、即業(yè)務(wù)模式,亦有關(guān)注,但必須是此業(yè)務(wù)原有模式的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)被釋放了,并可以在原有模式上升級(jí)。“賽車已經(jīng)有了,我們可以換發(fā)動(dòng)機(jī),但不能造一輛賽車,不能在這探討業(yè)務(wù)模型,但能夠在原有的基礎(chǔ)模型上拓展,原有模型必須現(xiàn)金流為正。”
同PE不同的是,VC能夠投業(yè)務(wù)模型還沒(méi)有成型的企業(yè)。“京東、凡客最新一輪融資,拿到的資金量很大,都是上億美金的投資,但是我認(rèn)為還是VC階段,他們的業(yè)務(wù)模式并沒(méi)有成型,業(yè)務(wù)模式本身具備一定的風(fēng)險(xiǎn),這不是PE要投的項(xiàng)目。”衛(wèi)哲說(shuō),“但是,PE是可以投業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)釋放,但企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可以存在的企業(yè)”。
然而,對(duì)于天使投資人來(lái)說(shuō),賽車手是唯一的,從美國(guó)成功的天使投資人的投資經(jīng)歷來(lái)看,其真正投資成功的案例,都是投資他非常熟悉的人。
孵化器只能孵出小雞
“實(shí)際上,我非常反對(duì)孵化器這個(gè)說(shuō)法。孵化器孵出來(lái)的只能是小雞,而孵不出鳳凰,鳳凰只能是野生的。動(dòng)物園里的動(dòng)物是沒(méi)有生存能力的。”
“去找辦公室,去辦工商登記本身就是對(duì)他們創(chuàng)業(yè)能力的鍛煉。相當(dāng)于你不能讓一個(gè)孩子只讀書,爸爸媽媽接送你上課,把飯喂到你嘴邊,這樣的孩子讀書成績(jī)?cè)賰?yōu)秀,進(jìn)入社會(huì)就是個(gè)廢人。”衛(wèi)哲反對(duì)將工程師、產(chǎn)品源集中起來(lái),孵化器來(lái)包辦一切。辦公室不用創(chuàng)業(yè)者去尋找,甚至工商登記也由孵化器辦理,這些不是幫助,反而廢掉了創(chuàng)業(yè)者的生存能力。
他進(jìn)一步表示,除非這個(gè)孵化器要做的任務(wù),就是將創(chuàng)業(yè)企業(yè)做成工程師團(tuán)隊(duì)進(jìn)而賣給大公司,這就相當(dāng)于為大公司孵化一個(gè)部門。“創(chuàng)新工場(chǎng)目前最大的成果是有很多創(chuàng)業(yè)的公司被大公司收購(gòu)了,這如果是創(chuàng)新工場(chǎng)的目標(biāo)的話,很多小雞孵出來(lái)也是一種模式。”
衛(wèi)哲認(rèn)為,飛馬旅不是一個(gè)孵化器,更多的是一個(gè)俱樂(lè)部。“孵化器就是一個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),而飛馬旅并沒(méi)有包辦企業(yè)。”飛馬旅存在的意義在于,非常偶爾的讓這些創(chuàng)業(yè)的人,能夠到一個(gè)地方,比較集中的和有經(jīng)驗(yàn)的投資人和企業(yè)家做少量的交流,一招半式就夠了。
“現(xiàn)在很多地方政府的孵化機(jī)構(gòu),就連產(chǎn)業(yè)園區(qū)都有,等于是每天到他那個(gè)地方去上個(gè)班,這樣的孵化器意義并不大。”
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