上海商投：與高校攀親 結(jié)盟組建創(chuàng)投引導(dǎo)基金

“我們現(xiàn)在資金規(guī)模夠投一兩百家企業(yè)的，這些種子投下去，過幾年都會成為非常不錯的公司。”

9月6日，上海市商業(yè)投資(集團)有限公司(上海商投)董事長施雷在接受早報記者采訪時說，目前商業(yè)設(shè)施投資在上海商投的投資占比已經(jīng)很少，未來還是主要做高科技領(lǐng)域的投資，為上海高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出自己的一點貢獻。

上海商投是國有獨資企業(yè)，前身為上海十大投資公司之一的上海市商業(yè)投資公司，成立于1992年，隸屬于當(dāng)時的市財貿(mào)辦。上海商投早年的投資，主要集中于商業(yè)設(shè)施領(lǐng)域，先后參與投資興建了上海商務(wù)中心、浦東新上海商業(yè)城、徐家匯商城以及武漢上海商城等商業(yè)項目。

近年來，隨著上海商業(yè)設(shè)施日趨飽和，各種競爭主體日益活躍，大型國有資本在商業(yè)領(lǐng)域逐漸失去優(yōu)勢，上海商投開始將投資觸角伸向高科技領(lǐng)域，謀求轉(zhuǎn)型。2000年，上海商投投資培育的復(fù)旦微電子(08102.HK)在香港上市，上海商投在高科技領(lǐng)域的投資征程邁出關(guān)鍵一步。目前上海商投的資產(chǎn)規(guī)模，已從最初的5000萬元增至近25億元。

“每個項目都自己去找”

上海商投的轉(zhuǎn)型始于1998年。

“我1997年進入商投，之前在另外一家投資公司，原本的投資公司不景氣，來到商投，商投正籌謀著轉(zhuǎn)型。”施雷說，國有企業(yè)轉(zhuǎn)型更多是要契合政府思路，當(dāng)時上海市政府提出了關(guān)于科教的政策設(shè)想，商投也想在高科技投資領(lǐng)域?qū)で笸顿Y機會。

不過，性格直率的施雷強調(diào)，國有資本轉(zhuǎn)型的確更多是呼應(yīng)當(dāng)時政府的要求，但具體投什么項目，商投一直是采取主動，“有些投資公司，政府讓干什么就干什么，沒有自己的判斷。我們商投每一個項目都是自己去找的。我們的投資成功率很高。”

復(fù)旦微電子被上海商投視為心得之作。

“我研究生是在復(fù)旦大學(xué)讀的，專業(yè)也是高科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)的，我對復(fù)旦重點實驗室非常了解，復(fù)旦也需要外來資本來孵化自己的技術(shù)。”施雷說，時任商投董事長陳曉宏在思考商投轉(zhuǎn)型，商投正在找新項目，覺得復(fù)旦重點實驗室是個不錯的選擇，而雙方都有需求，最終達成了合作。

1998年，復(fù)旦微電子設(shè)立，由上海商投控股，施雷出任董事總經(jīng)理。復(fù)旦微電子1998年成立，由上海商投控股，施雷出任董事總經(jīng)理。2000年，復(fù)旦微電子在香港創(chuàng)業(yè)板上市，成為首個在香港創(chuàng)業(yè)板上市的國內(nèi)集成電路企業(yè)。2011年，復(fù)旦微電子稅后銷售額6億元，凈利潤1.2億元。

施雷介紹，復(fù)旦微電子除了普通的民用芯片外，還承擔(dān)很多國防項目，“與眾多海歸創(chuàng)業(yè)的洋派集成電路企業(yè)不同，我們完全是本土成長起來的，而且我們有自己的技術(shù)研發(fā)，基礎(chǔ)很厚，代表中國技術(shù)進步的水準(zhǔn)。”