在PE這個圈子,如果說別人是“明星”的話,馮濤更像電影中“教父”一類的人物:隱身幕后,頗具能量。由其參與創(chuàng)立的中國首批創(chuàng)投企業(yè)上海聯(lián)創(chuàng)在2006 年轉(zhuǎn)制為民營,更名為上海永宣創(chuàng)業(yè)投資管理公司(以下簡稱永宣),經(jīng)過6 年的發(fā)展,公司正在市場大潮的磨洗中日顯光芒。
在經(jīng)濟低迷中永宣逆勢增長,資產(chǎn)管理規(guī)模穩(wěn)步升至200 億人民幣,人員擴展至100 多人。剛剛盤下上海興國賓館11號樓,簇新的辦公室,新綠色的裝修簡潔明快。應(yīng)采訪要求,總是運動衫上身的馮濤難得穿上了西裝,從容閑適,語帶風(fēng)趣,自嘲中偶露鋒芒。
以投資礦產(chǎn)見長的馮濤近年成立了一批礦業(yè)基金,永宣在礦業(yè)上的投資也由零敲碎打開始成體系上規(guī)模。目前永宣在礦產(chǎn)資源上的投資已經(jīng)占到公司整個投資的60% 以上,這其中包括金礦、銅礦、鎳礦、鉛鋅礦、鐵礦等,其中金礦的投資又占到整個資源類投資的60% 以上。
過去的三年,是永宣投資金礦的密集期,截至目前永宣共投資了30 多家金礦,控股和參股金礦的探明合計黃金儲量達2,000 噸以上,已遠遠超過中國黃金等公司,永宣在金礦產(chǎn)業(yè)內(nèi)舉足輕重。馮濤的腦海中有一張清晰的中國金礦分布圖,對其所投分布在四川、甘肅、貴州、廣西、陜西、山東、內(nèi)蒙等地的金礦如數(shù)家珍,其所持金礦多為當?shù)刈畲蠡蚴敲駹I最大金礦。
永宣以一介投資人的身份得以強勢進入金礦企業(yè),得益于馮濤多年積累的圈內(nèi)人脈和投資經(jīng)驗,“2010、2011 年看起來我們集中投資金礦,但實際上是吃老本,都是五六年前就在看的項目,有些甚至是十幾年前就認識的人”。永宣為什么可以在部分地方區(qū)域激烈的競爭中得以獲得金礦的控股權(quán)呢?
在中國金礦市場上,外資已被邊緣,曾經(jīng)混跡其中的加拿大軍團已被逐漸擠出,市場上的主力對手主要集中在金礦上市公司、國有、民營企業(yè)當中。“比如甘肅文縣這個項目,我們從一家大型民企手上受讓了80% 的股份。”這個燙手山芋永宣敢于接手的主要原因,是馮濤對此心里有底,“他們怕的難點就是擔(dān)心成本太高,而我們能夠做下來,回收率80% 以上且無污染,成本沒有想象的那樣高,現(xiàn)在旁邊又找到五六個礦,我們派了20 幾個人,投了大筆錢,目前年產(chǎn)黃金20 噸,這個項目發(fā)展得很好”。
得以控股還有另外一種情況,永宣對金礦的專注使得其能獲得這個行業(yè)內(nèi)最為隱秘的圈內(nèi)信息。馮濤描述了另外一個案例,在西北有一個礦區(qū)非常偏遠,從縣城開過去還要500 公里,其中只有200 公里是有路的,還有300 公里需要自己找路,偏僻到“我給老板打電話說要看礦,他告訴我路上要帶多少斤豬肉雞蛋”。這個礦一直由一對夫妻帶著一干人堅守著,多年也未見成就,永宣進入后,不但找到水源,兩個鉆井下去,還找到了礦山主力。這對夫妻不僅仍保留了金礦50% 的股份,還得到1.6 億元的大筆現(xiàn)金。
永宣在金礦方面的技術(shù)優(yōu)勢還彰顯在山東的雞窩礦上,品位不高乏人關(guān)注,永宣引進加拿大的開采技術(shù)對大批雞窩礦組織了露采,“這個礦明年至少可以產(chǎn)3.8-4噸黃金”。
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