團(tuán)購不景氣：摩根大通3500萬$收購團(tuán)購網(wǎng)站

　　昨天，團(tuán)購網(wǎng)站Bloomspot首席執(zhí)行官Jasper Malcolmson對外宣布，公司已與JPMorgan Chase (摩根大通銀行)達(dá)成協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，摩根大通將獲得Bloomspot研發(fā)的技術(shù)并且收購整個(gè)團(tuán)隊(duì)，為此，它向Bloomspot支付3500萬美元。

　　對于整個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站來說，包括已經(jīng)上市的Groupon日子都并不好過，一直難以開拓新的營收來源，收入增長也持續(xù)放緩。從上市到現(xiàn)在1年時(shí)間，股價(jià)已經(jīng)累計(jì)下跌超過80%，甚至又開始傳出Google收購的傳言，美國其他團(tuán)購網(wǎng)站的處境更是可想而知。而Bloomspot被摩根大通收購的故事，或許給出了一條新的出路：賣給銀行。

　　Bloomspot是一家創(chuàng)辦2年的團(tuán)購網(wǎng)站，目前有200萬用戶和50萬合作商家，前期獲得來自InterWest Partners, Columbia Capital, Menlo Ventures等共計(jì)4600萬美元的投資。不同于其他團(tuán)購網(wǎng)站，Bloomspot專注于利用用戶信用卡數(shù)據(jù)，幫助商戶尋找最佳的交易對象，而不是僅僅追求每日交易的量。

　　雖然用戶和合作商家數(shù)目夠大，但是由于本地交易市場競爭十分激烈，整個(gè)團(tuán)購行業(yè)都不是很景氣，如行業(yè)巨頭Groupon市值已縮水80%，行業(yè)第二LivingSocial目前裁員達(dá)到10%，而Bloomspot也不能幸免，在被Chase Bank收購之前也已經(jīng)出現(xiàn)裁員現(xiàn)象。同時(shí)激烈的市場競爭也導(dǎo)致一家融資總額達(dá)到4600萬美元的公司出售價(jià)僅為3500萬美元，投資人只能收回67%的成本。

　　Bloomspot被摩根大通收購后，雖然投資人不能收回全部成本，但是員工相對來說還是挺幸運(yùn)的，畢竟不用擔(dān)心在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候丟了自己的飯碗。

　　當(dāng)然，相信不光Bloomspot的員工能從這起收購中獲益，對于摩根大通來說，這也是一筆劃算的交易。

　　一方面，自從2010年出臺“The Durbin Amendment”(德賓修正案)后，極大得降低了使用借記卡在商家處購買商品的費(fèi)用，導(dǎo)致銀行和卡商此項(xiàng)收入急劇減少，從而迫使銀行和卡商需要尋找新的收入來源。

　　另外，現(xiàn)在已經(jīng)很多銀行開始基于用戶的消費(fèi)習(xí)慣推送定向廣告，對于這樣一種情況，摩根大通的優(yōu)惠項(xiàng)目總監(jiān)Jeff Kinder展示了Chase將在這個(gè)領(lǐng)域如何尋得商機(jī)，“商家希望得到一個(gè)有效的途徑獲取客戶，而消費(fèi)者對獲取自己喜愛的商鋪優(yōu)惠信息很感興趣。我相信Chase能夠有一套獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，大規(guī)模得向用戶推送他們喜愛商鋪的優(yōu)惠信息”。

　　而Chase已經(jīng)很早就在做這方面的嘗試。Chase近年來開展了一些小型優(yōu)惠項(xiàng)目，如Chase推出的Freedom Card享有的現(xiàn)金返還優(yōu)惠，當(dāng)然這些并不是真正的優(yōu)惠業(yè)務(wù)，只是Chase的小型試驗(yàn)。而在今年早些時(shí)候，Chase在美國Denver、Phoenix和Seattle等地小范圍地推出每日交易和其他一些優(yōu)惠活動，并收到良好的用戶反饋。根據(jù)Kinder的說法，用戶對推出的優(yōu)惠表示滿意，并希望能夠得到更多的一些相關(guān)聯(lián)優(yōu)惠。

　　相信由于這些正面的用戶反饋，某種程度加速了Chase優(yōu)惠業(yè)務(wù)擴(kuò)大規(guī)模的進(jìn)程，而收購Bloomspot則可以看成優(yōu)惠業(yè)務(wù)擴(kuò)展的集中體現(xiàn)。

　　其他的銀行業(yè)公司，比如萬事達(dá)卡等也有與團(tuán)購網(wǎng)站合作的經(jīng)驗(yàn)，萬事達(dá)卡與Gilt City合作向客戶推出餐廳、電影票和旅游的團(tuán)購服務(wù)，而Gilt City也從中獲得了機(jī)會達(dá)到萬事達(dá)數(shù)百萬的用戶面前。

　　在當(dāng)前本地交易市場競爭激烈的情況下，Bloomspot被摩根大通收購，或許給還在掙扎的團(tuán)購網(wǎng)站提供了一條新路——被銀行業(yè)收購或者與其合作，將其運(yùn)營能力與傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(如銀行掌握的消費(fèi)者消費(fèi)的時(shí)間、地點(diǎn))結(jié)合起來。當(dāng)然磨合的過程是復(fù)雜的，一切等待時(shí)間檢驗(yàn)。