2013中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)看點(diǎn):大企業(yè)合縱連橫

2013/01/06 11:44      張鵬

新年前走訪了很多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖,聽(tīng)到了很多對(duì)2013年的預(yù)測(cè),有幾個(gè)我印象非常深刻的觀點(diǎn),在這里列出與大家共享。

首先,是要關(guān)注大企業(yè)的“合縱連橫”。

從阿里與新浪微博的入股洽談開(kāi)始,我們可能要逐漸調(diào)整對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)幾大勢(shì)力各自筑墻、自成體系,產(chǎn)業(yè)并購(gòu)和資本滲透數(shù)量非常少的慣性認(rèn)識(shí)。2013年,首先是這些大企業(yè)之間會(huì)發(fā)生很多有意思的“合縱連橫”——比如因?yàn)楣餐臄橙诵纬稍跇I(yè)務(wù)層面前所未有的合作。

但更值得關(guān)注的是,百度、騰訊、阿里三巨頭與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)其他勢(shì)力的關(guān)系將會(huì)變的更加豐富,因?yàn)樗麄儗?duì)于未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成布局和價(jià)值轉(zhuǎn)換的方向越來(lái)越清晰,為了保持足夠的“戰(zhàn)略壓強(qiáng)”,或者是為了“補(bǔ)課”,資本上的動(dòng)作將會(huì)越來(lái)越活躍。

這對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群體總體來(lái)看是一個(gè)利好,因?yàn)樾碌耐顺鐾ǖ涝谧儗挘鲜胁皇俏ㄒ坏倪x擇,來(lái)自巨頭的較大規(guī)模與較高估值的資本交易將會(huì)出現(xiàn)。

而第二個(gè)值得關(guān)注的角度是“社交關(guān)系的真正發(fā)酵”。

實(shí)際上,在過(guò)去3年多的時(shí)間里,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在社交關(guān)系和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上一直處于囫圇吞棗的階段。所有人的注意力都在搶占高速成長(zhǎng)的用戶群,搶占一些社交的局部節(jié)點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程中,社交關(guān)系的價(jià)值基本上沒(méi)有被真正挖掘過(guò),也沒(méi)有被真正思考過(guò)如何在已有的一些“關(guān)系土層”——比如微博關(guān)系上進(jìn)一步演化出有獨(dú)特價(jià)值的垂直應(yīng)用。

另一方面,我們必須看到微信成功的真正原因并不是如微博那樣“把關(guān)系做大”而恰恰是“把關(guān)系做小”,讓每個(gè)人與不同的圈子和個(gè)體更緊密的聯(lián)通,然后通過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)高黏性、高活躍的“小網(wǎng)絡(luò)”變成一個(gè)基于“緊密關(guān)系”的“大網(wǎng)絡(luò)”。2013年微信平臺(tái)上如何釋放“小關(guān)系”的價(jià)值,不僅僅是基于關(guān)系的傳播所帶來(lái)的信息鏈?zhǔn)椒磻?yīng),而且還能在信息流動(dòng)中注入信任和精準(zhǔn)等助推力——這將是個(gè)非常值得關(guān)注和思考的話題,并很可能會(huì)首先在游戲領(lǐng)域看到價(jià)值。

最后一點(diǎn)我們值得關(guān)注的,是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的溢出效應(yīng)。

現(xiàn)實(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局下,想要長(zhǎng)出新的百度、騰訊、阿里這樣的公司概率已經(jīng)非常低。即便在看似大有機(jī)會(huì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,想要顛覆這些已經(jīng)覺(jué)醒了的巨頭也幾乎沒(méi)有可能。現(xiàn)在的事實(shí)是,雖然很多互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身價(jià)值還沒(méi)有充分得到回報(bào),但是一些傳統(tǒng)行業(yè)卻已經(jīng)可以提前收獲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的溢出效應(yīng)了。

不同于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域巨頭的瘋狂反撲和創(chuàng)業(yè)者們的殘酷競(jìng)爭(zhēng),在餐飲、服務(wù)業(yè)、教育、健康、金融,甚至是汽車(chē)領(lǐng)域等,很多擁有線下資源的傳統(tǒng)力量,在結(jié)合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思路和基因后,正在直接釋放出可觀的商業(yè)價(jià)值。

在所謂O2O領(lǐng)域,核心的資產(chǎn)與能力正在從Online變成Offline,一些不聲不響卻在創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)正在我們身邊潛伏,比如即便在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域雖然經(jīng)過(guò)一輪“大滅絕”,但是像美團(tuán),大眾點(diǎn)評(píng)這樣看起來(lái)已經(jīng)不那么前衛(wèi),但是線下能力與線上能力齊飛的企業(yè),很可能會(huì)讓人“定睛一看”的時(shí)候大吃一驚。

實(shí)際上,這最后一點(diǎn)也是我為什么要特別拿出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)預(yù)言的原因。我一直相信互聯(lián)網(wǎng)是一段最有突變性,也最有活力的基因。它與其他產(chǎn)業(yè)的融合必然會(huì)帶來(lái)全新的物種,并重塑所有行業(yè)。而不管樂(lè)意與否,你我都在這個(gè)進(jìn)程之中。

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