對(duì)于員工:
1)option是值錢的,只要企業(yè)的基本面及發(fā)展良好,你opiton最后值的錢可能比你多少年的工資加起來多得多。
一個(gè)例子可以讓你記憶深刻:我在攜程當(dāng)時(shí)是資深副總,按照梁建章的說法,我當(dāng)時(shí)的option數(shù)量和現(xiàn)在的ceo范敏股票差不多(他是股票,我是option),后來因?yàn)槲液屠霞镜臏贤▎栴},我斗氣離開了公司,準(zhǔn)備考哈佛或者沃頓商學(xué)院,同期我同學(xué)要做同行業(yè)的事,我借給了他錢。攜程比較仗義,告訴我可以保留option,讓我過去簽個(gè)字,我想自己等于變相投了有競爭的行業(yè),拿了這個(gè)東西不合適,另外當(dāng)時(shí)新浪才1美金多一股,為了幾百萬讓人指著后脊梁骨罵我沾便宜沒意思,所以沒要。最后結(jié)果你們都知道,這些股票值上億人民幣,如果我不走,我會(huì)接著有很多option,那值多少就更不好說了。
這個(gè)故事最慘的結(jié)局是:不是因?yàn)槲覜]賺著上億人民幣的錢,而是我的讀哈佛、沃頓夢想的永遠(yuǎn)破滅,GMAT的分?jǐn)?shù)考得太低,都沒有申請任何一家商學(xué)院。最傻逼的是在考試之前,好像是NewYoukUniversity的商學(xué)院還是誰大概排名20名左右的一家校長跟我吃飯,他想讓我去讀他們的學(xué)校,我居然說他們排名太低,不去他們學(xué)校。夢想的破滅比賭博輸了錢更可怕,這都是后話了。
2)可以說即使在上市公司99.99%的員工并不完全理解期權(quán),公司有責(zé)任和員工溝通,并且有責(zé)任把公司基本的估值或者是股份基本情況告訴員工,避免出現(xiàn)像優(yōu)酷那種拿著10幾萬股期權(quán)覺得挺好,攜程的少就覺得不好的情況。
3)一般來說傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市之后比起來市值會(huì)差很多,所以在傳統(tǒng)行業(yè)別指望一下就賺平價(jià)的幾十倍。但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大,很多公司賣掉后,option一分錢不值,而像桔子酒店這樣有穩(wěn)定收入的傳統(tǒng)行業(yè),在市場理智的情況下無論如何都會(huì)賺錢,只是賺錢多少的問題。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)主
1)Option并不是免費(fèi)的,不是簡單的你拿出股票放在了option的池子里,稀釋了你的股份,其實(shí)它還會(huì)造成option到了行權(quán)時(shí)間時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加,雖然別人可能沒有行權(quán),但是你必須計(jì)算每個(gè)階段到期option的財(cái)務(wù)費(fèi)用。
一般計(jì)算是這樣的,對(duì)于上市公司,你假設(shè)到期的option都會(huì)行權(quán),企業(yè)實(shí)際是需要花錢來買股票給員工的,企業(yè)花的錢是(市場股票價(jià)格–行權(quán)價(jià)格–這部分費(fèi)用造成的稅收抵減),所以會(huì)影響企業(yè)盈利。
當(dāng)然,你也別害怕,因?yàn)槊恳患叶紩?huì)有這種問題,只是這個(gè)會(huì)造成PEratio的變化,如果你注意上市公司報(bào)表,里面都會(huì)有這個(gè)數(shù)字,并且還有一個(gè)因?yàn)閛utstanding股票增多,他們會(huì)列出每股攤薄后的收益(diluted)
所以,發(fā)放期權(quán)是要事先想好期權(quán)的池子是多大,10%?15%,20?另外,行業(yè)不同池子也不一樣,資源需求不一樣池子也不一樣,這個(gè)由公司根據(jù)自己的規(guī)則來定。
另外,對(duì)于離職員工的期權(quán)是否流回到期權(quán)池子,要看當(dāng)時(shí)董事會(huì)關(guān)于期權(quán)規(guī)定的決議,不是想當(dāng)然的就留回去,定這個(gè)規(guī)矩的時(shí)候自己要注意一下,別讓這些沒有留回去,要不然又要開董事會(huì)改股東決議。
2)不要做口販子,說好了給人option早點(diǎn)給,因?yàn)樵缤砟銜?huì)給(我知道大部分是因?yàn)槊蛘哂X得不著急),你何必留個(gè)口販子的稱號(hào);最主要的另外一個(gè)原因是,等你下次有時(shí)間的時(shí)候可能公司的fairvalue已經(jīng)上來了,你想各個(gè)低價(jià)也比較困難。
3)市場上包括VC、pe等投資人對(duì)option的理解大多是二把刀。其實(shí)并不是你相像的瞎定option的行權(quán)價(jià),請參照我上面的說明;
后記:我寫這個(gè)東西的目的是想顯示自己好像挺牛逼的啥都懂,其實(shí)我是萬金油,啥都不精,所以說錯(cuò)的地方請別見怪。玩笑歸玩笑,這些東西還是有用的,給員工和企業(yè)主一個(gè)參考。
對(duì)了,我第一次拿option的時(shí)間時(shí)1996年,當(dāng)然最后肯定是underwater,老板因股票欺詐還被FBI抓起來判了20年。什么是underwater不知道?查查前面的連載吧。
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