500 Startups作為初創(chuàng)企業(yè)的五大價值觀

在最近的幾個月里，作為一家公司，500 Startups已經(jīng)成長了許多。公司取得了非常出色的進步，但是仍然要克服許多挑戰(zhàn)，也要解決許多問題。我從來不希望500 Startups吃老本，如果我們想把500Startups發(fā)展成為全世界最好的企業(yè)加速器，以及尋找到最具多樣性的種子輪投資，那么，我們必須要保持渴求，心懷抱負(fù)，并時刻保持壓倒一切的緊迫感。

我們最大的挑戰(zhàn)之一，就是讓我們的文化持續(xù)化，并且能逐步升級。凡是加入500 Startups的人，都需要了解我們的文化是什么，也要了解我們在為什么而奮斗，我們需要把500強精神擴展到全球網(wǎng)絡(luò)去。

而這，也是500 Startups的責(zé)任之一。我們有著非常透明的組織架構(gòu)，因此，沿著這條脈絡(luò)，我希望告訴大家500 Startups的企業(yè)價值觀，告訴大家我們?yōu)槭裁匆@么做，以及我們是怎么做的。

以下，就是驅(qū)動500 Startups的五大價值觀：

既要勇敢，也要謙虛

當(dāng)我們涉及到風(fēng)險和創(chuàng)新，作為個體，作為團隊，或是作為一個大家庭，500 Startups通常會把我們的戰(zhàn)略的策略考慮的很大，甚至很宏大。宏大的想法不應(yīng)該被執(zhí)行這些想法所需的成本所羈絆，但是我們應(yīng)該鼓勵做一些冒風(fēng)險的項目，即便可能會帶來一些白。如果/當(dāng)項目失敗----有時他們并不會失敗---我們應(yīng)該保持謙虛，承擔(dān)責(zé)任，如果需要的話則可以尋求一些幫助，然后快速把問題解決。(從某種程度上來說，這個價值觀是從維基百科借鑒過來的)

我們可以原諒錯誤，但不能容忍畏首畏尾。

快速執(zhí)行，勇于創(chuàng)新

我們可以容忍偶爾幾次失敗(如果你沒有經(jīng)歷過幾次失敗，你的內(nèi)心就不會變得強大)，但是我們不能容忍兩種態(tài)度：僵化的官僚主義和無根據(jù)的胡說八道。我們應(yīng)該把目標(biāo)定的高一些，目標(biāo)可以定的高，但是卻要腳踏實地去執(zhí)行。我們不應(yīng)該接受現(xiàn)狀----原地不前，麻痹大意，優(yōu)柔寡斷。一個快速的小決策，雖然有時會出現(xiàn)錯誤，但絕對好于那些執(zhí)行力極差的好決策。(是的，我們這個價值觀是從Facebook借鑒而來的，500 Startups其他一些核心價值觀也是從他人那里借鑒而來，因為這些價值觀的確非常不錯，希望不會觸犯任何法律)

重復(fù)可以快速成功。

挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)他人

500 Startups的組織架構(gòu)并不是自上而下的;我們從底層和邊緣向上推進。每個人都可以朝一目標(biāo)努力爭取，每個人都可以有掌握支配的能力，而且每個人都應(yīng)該對自己和團隊其他人負(fù)責(zé)。

我們每一個最新招聘的新人，都有權(quán)力盤問我是如何工作的，而且我也必須要回答這個問題。(這一個我們是從PayPal，微軟，以及英特爾公司借鑒而言)

團隊成員每一分鐘都需要對彼此負(fù)責(zé)。

分散投資，多種經(jīng)營

不言而喻，盡可能分散投資，并采取多樣化的戰(zhàn)略。我們都在談?wù)摱鄻有裕瑹o論是人員，還是方式方法。如果項目失敗，我們也可以接受;如果項目成功，我們會增加投入，并幫助他們快速發(fā)展壯大。(這點，是我們從導(dǎo)演吉恩·羅登貝瑞(Gene Roddenberry)和電影星際迷航(Star Trek)借鑒而言，也從導(dǎo)演勒瓦爾·布爾頓(LeVar Burton)和影星喬治·竹井(George Takei)借鑒了一部分----“因為成為竹井也不錯”)

多樣性，是我們的戰(zhàn)略和指導(dǎo)方針。擁抱它。

玩的開心，賺的高興

玩的開心，賺的高興一直是我們優(yōu)先考慮的事情。和賺錢相比，玩的開心還是比較容易能實現(xiàn)的，但是兩者都非常重要。如果我們想要員工可以努力工作，保持興趣，敢于冒險，并擴大組織，那么一定要讓他們覺得開心。但是我們也需要盈利，并且可持續(xù)性發(fā)展，只有這樣才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。而500 Startups就同時做到了上述兩點------我們喜歡相互之間開玩笑，一起跳舞和歡笑;但是我們也十分頑強，不屈不撓，保持專注，并且極具頭腦。

(這點，我們沒有借鑒任何人。實際上，我們的確即開心，又賺錢。)

我們的工作的確是為了賺錢，但是我們的工作同樣也能玩的開心。

那么，以上就是我們500 Startups價值觀的一個簡要總結(jié)。當(dāng)然我們還不是非常完美，這些價值觀讓我們保持一致，并讓我們?yōu)橹畩^斗。

現(xiàn)在，我們回到該死的工作中去吧。(快鯉魚 編譯，via TNW)