VC/PE機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)參與股權(quán)投資的4大策略

2013/12/10 12:20     

作為股權(quán)投資領(lǐng)域的主體之一,政府對(duì)推動(dòng)股權(quán)投資的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文通過對(duì)政府系資金在股權(quán)投資市場(chǎng)中的發(fā)展概況、投資策略的研究及市場(chǎng)數(shù)據(jù)、案例的分析等,為相關(guān)政府部門更多、更廣泛的參與到股權(quán)投資市場(chǎng)中來提供參考,同時(shí)指引有意向募集政府資金的VC/PE機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)。

政府資金參與股權(quán)投資市場(chǎng)策略一:財(cái)政補(bǔ)貼

培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),需要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,通過市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)、自由選擇、優(yōu)勝劣汰,推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)沿著市場(chǎng)決定的方向發(fā)展。但是,在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)培育初期,由于企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)不充分、市場(chǎng)不成熟等原因,造成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品成本過高,嚴(yán)重影響了市場(chǎng)需求。因此,中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)培育需要政府和社會(huì)加以扶持,政府的財(cái)政補(bǔ)貼也成為支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一種有效投資形式。

從補(bǔ)貼資金支出形態(tài)上來看,地方政府對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的補(bǔ)貼主要為實(shí)物補(bǔ)貼、現(xiàn)金補(bǔ)貼、稅收支出和財(cái)政貼息。

投資策略二:由政府出資設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化器

孵化器是為創(chuàng)業(yè)者搭建的制度性、智能化的服務(wù)平臺(tái),為新創(chuàng)辦的小企業(yè)提供有利于存活、發(fā)展的服務(wù)環(huán)境和空間環(huán)境的公益性服務(wù)。進(jìn)入創(chuàng)業(yè)孵化基地的創(chuàng)業(yè)者,可以得到低成本或無成本的各種服務(wù),化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。建立創(chuàng)業(yè)孵化基地目的在于為創(chuàng)業(yè)者,特別是為本地小資本的生成、培育和發(fā)展,提供低租金、零費(fèi)率、一站式人性化服務(wù)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,建立小企業(yè)生成發(fā)展機(jī)制。通過創(chuàng)業(yè)孵化,培育創(chuàng)業(yè)帶頭人,形成創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的良好機(jī)制,對(duì)地方的創(chuàng)業(yè)工作的開展具有重要意義。

創(chuàng)業(yè)孵化基地從啟動(dòng)建設(shè)到投入運(yùn)營(yíng),一般需要3~5年時(shí)間。創(chuàng)業(yè)孵化基地對(duì)入孵企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目少,服務(wù)質(zhì)量低,管理經(jīng)驗(yàn)不足是創(chuàng)業(yè)孵化基地在建設(shè)起步階段普遍存在的問題。目前,我國大多省市地區(qū)的創(chuàng)業(yè)孵化基地與入孵企業(yè)一樣年輕,缺乏經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。這就需要政府加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的宏觀指導(dǎo),積極引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)孵化基地規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)管理和有效配置資源,使其發(fā)揮最大效能。

投資策略三:由政府出資設(shè)立投資公司或產(chǎn)業(yè)基金

政府性投資公司是指具有政府出資人身份,以貫徹政府公共職能為核心目的,主要從事基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和部分支柱產(chǎn)業(yè)投資的國有資產(chǎn)投資主體和經(jīng)營(yíng)主體。我國的政府性投資公司產(chǎn)生于上世紀(jì) 80 年代中后期,是經(jīng)濟(jì)體制改革過程中,順應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變而出現(xiàn)的一種國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)。

近年來,我國政府背景型產(chǎn)業(yè)基金快速發(fā)展。政府背景型產(chǎn)業(yè)基金,顧名思義,其發(fā)起方為政府,通過財(cái)政資金受托管理投資機(jī)構(gòu)、政府引導(dǎo)基金或行業(yè)內(nèi)有壟斷性質(zhì)的央企運(yùn)作基金。這一類型的產(chǎn)業(yè)投資基金從國家級(jí)到地縣級(jí)不等,其設(shè)立目標(biāo)也多為配合協(xié)助當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)調(diào)整、發(fā)掘地區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

投資策略四:設(shè)立政府引導(dǎo)基金

政府引導(dǎo)基金的概念在市場(chǎng)上已經(jīng)并不陌生,并且在近年來獲得了較為高速的發(fā)展。政府設(shè)立引導(dǎo)基金的宗旨主要是為了發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿放大效應(yīng),增加創(chuàng)業(yè)投資資本的供給,克服單純通過市場(chǎng)配置創(chuàng)業(yè)投資資本的市場(chǎng)失靈問題。特別是通過鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)投資處于種子期、起步期等創(chuàng)業(yè)早期的企業(yè),彌補(bǔ)一般創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)主要投資于成長(zhǎng)期、成熟期和重建企業(yè)的不足。這便要求引導(dǎo)基金在兩個(gè)層面發(fā)揮引導(dǎo)作用:一是引導(dǎo)社會(huì)資金設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資子基金;二是引導(dǎo)所扶持創(chuàng)業(yè)投資子基金增加對(duì)創(chuàng)業(yè)早期企業(yè)的投資。

政府引導(dǎo)基金在我國經(jīng)歷了探索起步、快速發(fā)展、規(guī)范設(shè)立與運(yùn)作三個(gè)階段的發(fā)展,到目前已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)成熟的市場(chǎng)化運(yùn)作階段,隨著國內(nèi)資本市場(chǎng)的逐漸復(fù)蘇,由地方政府設(shè)立引導(dǎo)基金的熱情逐步升溫,各省、市、自治區(qū)也分別制定出臺(tái)了適合本地的政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金設(shè)立方案。據(jù)清科研究中心不完全統(tǒng)計(jì),截止到2013年第三季度,我國共設(shè)有政府引導(dǎo)基金222支,可投資總規(guī)模達(dá)1,037.42億元人民幣。

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