12個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者：我們?cè)?jīng)得到的最好的建議

作為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，在最后的決定要進(jìn)入行業(yè)之前，經(jīng)常會(huì)犯一系列的錯(cuò)誤。放棄還是堅(jiān)持度過(guò)最艱難的時(shí)期?對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，從有著共同經(jīng)歷并最終成功的人那里獲得建議，是非常重要的。

馬克•庫(kù)班(Mark Cuban)的爸爸告訴他的一句話“沒(méi)有任何捷徑可走”，露露檸檬 (Lululemon) 的創(chuàng)始人其普•威爾遜(Chip Wilso)也說(shuō)過(guò)“人們實(shí)際上喜歡幫助他人”。我們請(qǐng)來(lái)了12位成功的創(chuàng)業(yè)者和大家分享他們?cè)?jīng)得到的最好的建議，聽(tīng)取讓他們堅(jiān)持到現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

NewsCred首席執(zhí)行官沙甫卡特•艾斯拉姆(Shafqat Islam)：如果你不是經(jīng)常被告知“不”，說(shuō)明你還不夠努力

“很多人給我建議，雖然我不知道它們是否適用于任何人，但我想有一件事是對(duì)的，即如果你每天被告知‘不’的次數(shù)不是足夠多，你可能做的不對(duì)或者你可能努力得不夠。”沙甫卡特•艾斯拉姆(Shafqat Islam) 說(shuō)。

“我認(rèn)為對(duì)于正在創(chuàng)建公司的人來(lái)說(shuō)，這是一條好的建議，你聽(tīng)到這么多次‘不’，我認(rèn)為這是正常的，這是一件好事，因?yàn)槟阆朐噲D做一些顛覆性的事情，它們是開(kāi)創(chuàng)性的，會(huì)有反對(duì)者。”

SumAll首席執(zhí)行官戴恩•阿特金森(Dane Atkinson)：學(xué)會(huì)說(shuō)“不”，并且專注于你所做的最好的事情

“我慢慢意識(shí)到：找到重點(diǎn)是最至關(guān)重要的。”戴恩•阿特金森(Dane Atkinson)說(shuō)。為了得到真正適合你的才華橫溢的點(diǎn)子，能對(duì)偉大的創(chuàng)意說(shuō)“不”是必要的。在漫漫長(zhǎng)路的每一步中，你不得不開(kāi)辟出一條生路來(lái)。作為一 個(gè)創(chuàng)業(yè)者，能說(shuō)“不”這是一件很難的事情，因?yàn)槟銓?duì)自己要去哪里并不真正有信心。

“你看這些正在構(gòu)建服務(wù)品牌的小公司。”戴恩 •阿特金森(Dane Atkinson)補(bǔ)充道，“為了照顧想要與客戶打交道的客戶經(jīng)理，所以他們?cè)噲D在頭兩年之內(nèi)就將他們的產(chǎn)品發(fā)展成為能為起碼三個(gè)不同的群體服務(wù)，對(duì)于初 創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一種非常不利的情況。我們都期望企業(yè)服務(wù)重點(diǎn)只做好一件正確的事情就行，比如允許你在全世界搜索，或輸入140個(gè)字符發(fā)信息，或發(fā)送你的 朋友的照片等等。這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的公式，你只需重復(fù)它并且清除成功之路上所有的障礙。”

廣告公司創(chuàng)始人薩拉•羅特曼(Sara Rotman)：舒適是我們的敵人

“我所收到的最好的建議來(lái)自我的第一個(gè)會(huì)計(jì)師，當(dāng)時(shí)我正在討論如何創(chuàng)建我的公司。”廣告代理公司MODCo(其客戶中有王維拉(Vera Wang)，純真信仰(True Religion)和湯麗柏琦(Tory Burch))創(chuàng)始人羅特曼說(shuō)，“我們正在談?wù)撐业纳虡I(yè)計(jì)劃，以及要借多少錢來(lái)創(chuàng)建企業(yè)，她明智地說(shuō)：只要手頭有足夠的現(xiàn)金，可以勉強(qiáng)維持生存即可;千萬(wàn) 不要錢多到讓你有舒服感那么多。從一開(kāi)始就感到害怕，這很重要。”

“雖然我更愿意形容那種感覺(jué)是窮，而不是害怕，但是我仍然認(rèn)為這確實(shí)是很好的建議，”她說(shuō)。“我發(fā)現(xiàn)這種感覺(jué)在我的整個(gè)職業(yè)生涯中是一種非常重要的動(dòng)力。舒適是我們的敵人。保持緊張感才能迫使您自己繼續(xù)努力去生存、成長(zhǎng)和發(fā)展。”

億萬(wàn)富翁馬克•庫(kù)班(Mark Cuban)：沒(méi)有捷徑

這位達(dá)拉斯小牛隊(duì)(Dallas Mavericks)的投資者和業(yè)主告訴Business Insider記者，他曾經(jīng)得到的最好的建議是：“去工作，努力把工作做得更好，好好用腦子，想想怎么比你期望的賣得更多。除此之外沒(méi)有捷徑。”這個(gè)建議 來(lái)自他做汽車裝飾的父親，當(dāng)時(shí)庫(kù)班(Cuban)在上高中。“他總是能很鼓舞人，但也很現(xiàn)實(shí)，”庫(kù)班(Cuban)這樣說(shuō)他的爸爸。

露露檸檬 (Lululemon) 創(chuàng)始人其普•威爾遜(Chip Wilso)：記住，你是可以去尋求幫助的

“我花了很長(zhǎng)時(shí)間去理解它，這個(gè)建議是：去尋求幫助，以了解你不知道的這一切。”威爾遜(Wilso)告訴Business Insider記者。“不要害怕，其實(shí)人們是喜歡去幫助別人的。”他在1991年參加一個(gè)周末研討會(huì)時(shí)，在Landmark論壇上學(xué)到了這一觀點(diǎn)。學(xué)習(xí)如 何信任他人，并且共同控制，這對(duì)于Lululemon的成功是至關(guān)重要的，因?yàn)橐婚_(kāi)始他就在同時(shí)運(yùn)行Lululemon和另一個(gè)公司。

企業(yè)家和作家蒂姆•菲利斯(Tim Ferriss)：你的能力如何，取決于你常與之打交道的人的水平

暢銷書(shū)《4個(gè)小時(shí)的工作周》的作者蒂姆•菲利斯(Tim Ferriss)告訴Business Insider記者：“我得到的最好的建議是：你的水平，是你與之最常打交道的5個(gè)人能力的平均值。”他在上高中時(shí)，得到了這個(gè)來(lái)自摔跤教練的建議，并且 從未忘記它。“我總是使用它，無(wú)論是在選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資的時(shí)候，選擇投資者的時(shí)候，加入運(yùn)動(dòng)隊(duì)的時(shí)候，還是在選擇和誰(shuí)一起吃飯的時(shí)候，我經(jīng)常想想這個(gè)。” 所以，好好決定你和誰(shuí)交往吧。

野營(yíng)世界(Camping World)首席執(zhí)行官馬庫(kù)斯萊蒙尼斯(Marcus Lemonis)：進(jìn)入一個(gè)你可以成為一條大鱷的行業(yè)

馬庫(kù)斯萊蒙尼斯(Marcus Lemonis)告訴Business Insider記者，“我得到的最好的建議來(lái)自李•艾柯卡(Lee Iaccoca)，他對(duì)我的職業(yè)生涯有很大的影響。”這個(gè)建議非常簡(jiǎn)單，就是要進(jìn)入一個(gè)你可以成為一條大鱷，而不是小魚(yú)的行業(yè)。進(jìn)入一個(gè)你可以成為一個(gè)變 革促進(jìn)者的行業(yè)，你可以有所作為的地方。這對(duì)他本人來(lái)說(shuō)，是很有效果的。

5英畝農(nóng)場(chǎng)(5 Acre Farms)首席執(zhí)行官丹•霍蘭(Dan Horan)：簡(jiǎn)單就是一切

丹•霍蘭(Dan Horan)告訴Business Insider記者：“簡(jiǎn)單是非常重要的。”必須要簡(jiǎn)單，有時(shí)為了使某些事情變得簡(jiǎn)單，你必須學(xué)習(xí)關(guān)于它的一切。這個(gè)產(chǎn)品可能是復(fù)雜的，但你必須將它簡(jiǎn)單 地呈現(xiàn)出來(lái)，特別是在面對(duì)復(fù)雜人群的時(shí)候：當(dāng)人們買東西的時(shí)候，他們可不希望要聽(tīng)一個(gè)講座。

餐館老板Jon•Taffer：觀察行業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)

在最近一次接受Business Insider采訪時(shí)，電視節(jié)目“拯救酒吧”的主持人和前企業(yè)主Taffer回憶道：“多年前我還很年輕，凱悅(Hyatt)副總裁看著我說(shuō)：現(xiàn)在的你只是努力在看，但其實(shí)你什么也看不到。”Taffer現(xiàn)在學(xué)會(huì)了怎么去看一個(gè)行業(yè)：比如他的酒吧業(yè)，他就不僅僅看大局，并且能看到每一個(gè)布景、燈具，和客戶交流。“查看店里每一條裂縫，每一個(gè)細(xì)節(jié)。我學(xué)會(huì)了真正去看客戶，而不僅僅是在看我的生意。”他說(shuō)。

Dilbert創(chuàng)始人斯科特•亞當(dāng)斯(Scott Adams)：不要放棄

斯科特•亞當(dāng)斯得到的最好的建議，是在他成為一個(gè)成功的漫畫(huà)家以前。這要?dú)w功于多年前在PBS(公共廣播公司)電視臺(tái)上，做電視節(jié)目的專業(yè)漫畫(huà)家杰克•卡薩迪(Jack Cassady)。斯科特•亞當(dāng)斯寫信給他，他給了這個(gè)建議：這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，但不要放棄。

“這聽(tīng)起來(lái)很淺顯，但它讓我加快創(chuàng)作了我的漫畫(huà)故事，”亞當(dāng)斯說(shuō)，“我把一些漫畫(huà)一起寄給《紐約客》和《花花公子》雜志，但他們拒絕了。于是我說(shuō)：‘哦，我試過(guò)了。’就不再做下去了。”但真正令人驚訝的是，一年之后，他收到了杰克•卡薩迪(Jack Cassady)的第二封信。他最近在打掃辦公室，偶然看到了亞當(dāng)斯的原始作品。“他說(shuō)他只是寫信給我，以確認(rèn)我沒(méi)有放棄。但是……我放棄了。”所以亞當(dāng)斯拿出了他的美術(shù)用品，決定去擴(kuò)展自己的視野。

他說(shuō)：“事實(shí)證明，也許地球上6個(gè)人中就有一個(gè)人可能看過(guò)我的漫畫(huà)，并且說(shuō)‘是的’。如果沒(méi)有人曾經(jīng)給了我最好的建議：不要放棄，這一切都不會(huì)發(fā)生。”

您好設(shè)計(jì)(Hello Design)首席執(zhí)行官大衛(wèi)•賴(David Lai)：時(shí)間是一種珍貴的商品

大衛(wèi)•賴(David Lai)告訴Business Insider記者，“在我成長(zhǎng)的過(guò)程中我的父親總是告訴我，我們一天都只有24小時(shí)。我們選擇用這些時(shí)間做些什么，這定義了我們是什么人。這是一件失去了就永遠(yuǎn)找不回來(lái)的東西。”

房地產(chǎn)大亨芭芭拉•科克蘭(Barbara Corcoran)：我得到的最好的建議是一種侮辱

有些人會(huì)把它稱之為逆反心理，但這是激勵(lì)芭芭拉•科克蘭(Barbara Corcoran)成功的一種侮辱。“這是很奇怪的事。最好的建議是最糟糕的建議，”她告訴Business Insider的亨利•布洛奇特(henry blodget)，“這個(gè)建議來(lái)自我的男朋友兼我的第一家企業(yè)的合作伙伴，他告訴我，沒(méi)有他我永遠(yuǎn)不會(huì)成功。毫無(wú)疑問(wèn)我受傷了。但感謝上帝他侮辱了我，因?yàn)闆](méi)有他的侮辱我就不會(huì)創(chuàng)建了這么大的一個(gè)企業(yè)。它讓我嘗試一切，因?yàn)槲也荒茏屗麧M意地看到我的失敗。所以最好的建議是一種侮辱。”