趕集網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO 楊浩涌
文|翟文婷
你是不是感覺(jué)到趕集網(wǎng)的驢最近又頻繁出現(xiàn)在廣告中了?上個(gè)月網(wǎng)絡(luò)招聘節(jié)剛結(jié)束,今天又啟動(dòng)了找房節(jié),趕集網(wǎng)短時(shí)間內(nèi)密集會(huì)見(jiàn)媒體。不少同行納悶,趕集網(wǎng)怎么 突然變得熱情起來(lái)了?有記者就非常直接地把這個(gè)問(wèn)題甩給了楊浩涌,甚至問(wèn)他,58上市了,你這個(gè)老二壓力大不大?楊浩涌必然會(huì)答,哪有什么壓力嘛?事實(shí)上他也是這么說(shuō)的,而且還加了句,“我們這里不存在老二,按照我們的路線走,我相信不會(huì)有人說(shuō)我們是老二的。”
楊浩涌心里到底是什么想的,趕集網(wǎng)還有哪些可想象的空間?
一、分類信息這個(gè)模式,還性感嗎?
業(yè)界流傳分類信息有四宗罪:信息質(zhì)量問(wèn)題;信息過(guò)載;缺少用戶數(shù)據(jù)的沉淀;對(duì)商家服務(wù)缺失。這些問(wèn)題,楊浩涌說(shuō)他們?cè)趦?nèi)部都討論了無(wú)數(shù)次,討論結(jié)果是什么?他沒(méi)有說(shuō)。
那 么對(duì)于趕集網(wǎng)這樣的綜合平臺(tái)來(lái)說(shuō),都存在哪些困境?拿房產(chǎn)這塊業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),它大概占到趕集網(wǎng)30%的體量。而且據(jù)說(shuō),在二三線城市,趕集網(wǎng)的品牌認(rèn)知度和占 有率排第一,而且增速達(dá)到100%。它不光做租房市場(chǎng),也在切入二手房交易。在終端設(shè)備,趕集網(wǎng)還發(fā)力移動(dòng),推出了“懶人找房”、“趕集生活”等應(yīng)用,據(jù) 說(shuō)流量已經(jīng)跟PC端相差不多??傊?,楊浩涌對(duì)房產(chǎn)業(yè)務(wù)的期望很高。
但是租房業(yè)務(wù),目前存在虛假信息泛濫,很難管控的一個(gè)難題。雖然趕集網(wǎng)通 過(guò)“懶人找房”這種所謂C2B的模式期望引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人和用戶的習(xí)慣,但是面對(duì)整個(gè)租房行業(yè)的困局,作為一個(gè)平臺(tái)信息發(fā)布者,所能做的其實(shí)非常有限。二手房想 象空間是很大,但是搜房網(wǎng)做了這么多年還是主要依靠新房,專吃屌絲經(jīng)濟(jì)紅利的分類信息網(wǎng)站要想有所突破,難度是可以想象的。
二、58同城上市了,趕集網(wǎng)還能講什么故事?
相 同領(lǐng)域的一家公司上市了,第二家再講同樣的故事必然沒(méi)有什么吸引力。所以,其實(shí)趕集網(wǎng)面臨著一個(gè)重新自我定位的困惑。從年初主打面向前臺(tái)、保姆、保安的網(wǎng) 絡(luò)招聘節(jié)也能嗅出點(diǎn)味兒來(lái),尋求與58的差異化已經(jīng)是趕集網(wǎng)內(nèi)部的頭等大事。眼下來(lái)看,淡化對(duì)分類信息平臺(tái)概念,垂直業(yè)務(wù)板塊單獨(dú)拎出來(lái)各個(gè)突破是他們的 應(yīng)對(duì)之策。
但是楊浩涌不愿承認(rèn)這是趕集網(wǎng)的轉(zhuǎn)彎動(dòng)作,他是這么說(shuō)的,“我們所處的每一個(gè)品類足夠大了,現(xiàn)在是可以跟相應(yīng)領(lǐng)域的上市公司去 PK的一個(gè)階段了。之前你小的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有錢,一條廣告只能把所有的東西吆喝一遍。但是現(xiàn)在光招聘的收入今年估計(jì)就在七八億元,那在招聘投入一兩個(gè)億, 不算太大。”
聽(tīng)懂了嗎?對(duì)外宣傳時(shí),趕集網(wǎng)不再把58放在同一視線,相反他找來(lái)搜房網(wǎng)、前程無(wú)憂這兩個(gè)上市公司來(lái)PK。因?yàn)榻裉斓闹黝}是找房節(jié),所以搜房網(wǎng)也反復(fù)被提到。楊浩涌的邏輯是,我在各個(gè)垂直領(lǐng)域都比上市公司強(qiáng),那不等于我這個(gè)整體也強(qiáng)嗎?
三、融資?上市?站隊(duì)?趕集網(wǎng)有得選嗎?
談 到資本層面的東西,楊浩涌說(shuō),趕集網(wǎng)在去年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利??祯庺~(yú)記者追問(wèn),是什么量級(jí)?他沒(méi)有正面回答。但是他很自信地告訴在場(chǎng)所有人,假如今年趕集網(wǎng) 的市場(chǎng)投入與去年相當(dāng),發(fā)展增速保持不錯(cuò),今年可能實(shí)現(xiàn)好幾個(gè)億的利潤(rùn)。因?yàn)橼s集網(wǎng)是非上市公司,所以具體的數(shù)據(jù)沒(méi)有對(duì)外公開(kāi),無(wú)從查證。
楊浩涌傳遞了幾個(gè)信息:一是,目前公司處在不缺錢的狀態(tài),因?yàn)槿ツ暧寺铩6?,一月份董事?huì)上達(dá)成共識(shí),一切以公司長(zhǎng)期發(fā)展利益為前提,不管是資本戰(zhàn)略層面的合作還是融資都考慮,甚至不排除上市的可能。但是沒(méi)有非常大的戰(zhàn)略合作的時(shí)候,不會(huì)考慮在巨頭面前選擇站隊(duì)。
但 是楊浩涌不得不考慮投資方的退出問(wèn)題,公開(kāi)資料顯示趕集網(wǎng)共完成5輪融資。最早一輪來(lái)自藍(lán)馳創(chuàng)投的800萬(wàn)美元;2010年諾基亞成長(zhǎng)伙伴基金和藍(lán)馳創(chuàng)投 投資2000萬(wàn)美元;C輪來(lái)自今日資本和紅杉,7000萬(wàn)美元于2011年到位;2012年趕集網(wǎng)獲得中信產(chǎn)業(yè)基金以及安大略教師退休基金、麥格理的兩輪 融資,總規(guī)模達(dá)9000萬(wàn)美元。
楊浩涌對(duì)如何應(yīng)對(duì)投資方退出的需求,恐怕一時(shí)沒(méi)有確切的途徑,這可能也會(huì)成為他接下來(lái)需要面臨的難題之一。 “退出有很多種,2004年淘寶沒(méi)有上市,他們的投資人怎么待到現(xiàn)在?投資者關(guān)注的是回報(bào)而不是退出的機(jī)會(huì),有無(wú)數(shù)種機(jī)會(huì)讓你選,引入新的投資者、引入戰(zhàn) 略投資人等等,不一定非要IPO。”
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