CSDN蔣濤：CEO是最好的天使 和王峰閻焱一起辦天使基金

7月15日，i黑馬在一家咖啡廳見到了CSDN創(chuàng)始人蔣濤，這位中國最大的程序員社區(qū)的創(chuàng)始人，正在經(jīng)營一份新事業(yè)，他和藍(lán)港在線創(chuàng)始人王峰正式成立了天使基金“極客幫“，他們通過身邊的業(yè)界好友圈子募集了2億元，就連VC大佬軟銀賽富的閻焱也加入其中。蔣濤告訴我，之前他倆已一起合伙投資了十余個(gè)項(xiàng)目，括游戲谷、我叫MT、全民英雄、快牙,聚合數(shù)據(jù)等一些非常優(yōu)秀的公司，有四個(gè)項(xiàng)目估值已超過1億美元。

正如創(chuàng)業(yè)家雜志的《VC革命》這一封面所言，未來將會(huì)出現(xiàn)越來越多正在一線創(chuàng)業(yè)的CEO會(huì)在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)成為天使。蔣濤認(rèn)為，他們這樣的天使可以利用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，人脈資源的廣泛影響和深度來幫助創(chuàng)業(yè)者，以下為CSDN創(chuàng)始人蔣濤口述：

我什么創(chuàng)辦天使基金：不錯(cuò)過“移動(dòng)+云”大潮

我為什么要做投資?我在2000年創(chuàng)辦的CSDN，之前在巨人和金山兩家公司做了近10年的軟件開發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了巨人手寫，金山詞霸，還創(chuàng)辦了超級(jí)解霸公司。做了10年程序員，又為程序員服務(wù)了快15年。比較自豪的一點(diǎn)，這些年很多技術(shù)創(chuàng)業(yè)者CEO和CTO都通過CSDN成長，比如PPstream的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)者就是通過CSDN認(rèn)識(shí)并抓住p2p技術(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，今日頭條張一鳴，極路由王楚云都是早期CSDN用戶。

我一直關(guān)注最新技術(shù)的變化和發(fā)展。我們在五年前開始舉辦云計(jì)算大會(huì)和移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)，移動(dòng)大會(huì)是和創(chuàng)新工場的開復(fù)老師合辦，開復(fù)離開Google第一次公開演講就是CSDN舉辦的CTO俱樂部活動(dòng)。他看好Android上的移動(dòng)生態(tài)機(jī)會(huì)，創(chuàng)辦創(chuàng)新工場開始面向移動(dòng)做專職天使基金，這也開啟了中國高科技天使投資的大潮。

這幾年Google和Apple的開發(fā)者大會(huì)，我每年都參加。整個(gè)技術(shù)大變革還是由硅谷驅(qū)動(dòng)的，最基礎(chǔ)的技術(shù)產(chǎn)品都是二十年前的理論和用戶環(huán)境產(chǎn)生的，而隨著云和移動(dòng)的大發(fā)展，這些技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)都正在被重新構(gòu)造，每個(gè)技術(shù)點(diǎn)都在創(chuàng)新，通過這些技術(shù)創(chuàng)新圍繞用戶的產(chǎn)品服務(wù)也在被重新構(gòu)造。

新一代創(chuàng)業(yè)者快速涌現(xiàn)，看到硅谷無數(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司，可以很明顯地感覺到新一輪技術(shù)浪潮的大變革，而且這次變革比PC時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更深刻、更全面、更具有破壞性，也更具有成長性。

這次大變革還有一個(gè)特點(diǎn)是很小、很年輕的團(tuán)隊(duì)，能快速地爆發(fā)成長。原因是什么?因?yàn)橛辛艘驗(yàn)橛辛嗽?，有了移?dòng),有社交網(wǎng)絡(luò)。每一個(gè)開發(fā)者的能量都能調(diào)動(dòng)原來一個(gè)大公司才有的資源。原來你一個(gè)人處理不了一千臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)在很容易調(diào)動(dòng)一千臺(tái)機(jī)器，而且好產(chǎn)品能迅速通過移動(dòng)終端和社交網(wǎng)絡(luò)快速傳播。

我和王峰在97年是金山的同事，我比他早去金山一個(gè)月，我們都前后負(fù)責(zé)過金山詞霸的項(xiàng)目，中途我離開創(chuàng)辦CSDN，王峰在金山累計(jì)干了十年，其實(shí)很多時(shí)間和我交集并不是很多。直到這四年，我們又開始緊密合作起來。記得2011年，我有次發(fā)微博說，“真希望自己還年輕，能親身參與這次變革大潮。” 王峰很熱烈回應(yīng)說深有同感。我們在公司樓下的全聚德烤鴨店吃了一頓飯以后，就保持了每周一次見面交流的傳統(tǒng)了，越交流，越感受到這場大變革的巨大機(jī)會(huì)，但是我們兩個(gè)人都有自己創(chuàng)辦的公司，還得把創(chuàng)業(yè)搞好。但同時(shí)你看到有很多大機(jī)會(huì)和可以做的事情。

所以我們在想，如果我們能夠去投資幫助新一代的創(chuàng)業(yè)者，就相當(dāng)于我們又回到年輕二十歲的時(shí)代。之前我們是分別做投資，但現(xiàn)在覺得我們應(yīng)該聯(lián)合起來做，我們積累了這么多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的資源，如果只用在我們自己公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值其實(shí)是被弱化的。而這些經(jīng)驗(yàn)資源對于新一代的創(chuàng)業(yè)者就非常有價(jià)值。

新一代的創(chuàng)業(yè)者目前看都很年輕，但卻是更貼近市場最活躍的人群，他們也會(huì)非常熟悉產(chǎn)品技術(shù)。但是他們也存在著經(jīng)驗(yàn)上的不足，還有資源上的缺乏。我們能在關(guān)鍵方面給他一些資源，給他一些方向，給他一點(diǎn)動(dòng)力往前推，他就走過去了。我投資的傳智播客CEO張孝祥就說，他一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就像在黑暗中摸索，而我作為合伙人給他點(diǎn)了一根“蠟燭“，他就能看清方向，往前走的時(shí)候也不孤獨(dú)和害怕了。

投資方向：移動(dòng)泛娛樂與移動(dòng)工具

我們認(rèn)為移動(dòng)娛樂、?具應(yīng)?和云服務(wù)將是未來極具潛?的投資方向。隨著移動(dòng)?戶人群的擴(kuò)展,繼移動(dòng)基礎(chǔ)應(yīng)?(IM,Photo,Brower等)?大發(fā)展之后, 工具應(yīng)用正進(jìn)?入垂直深化發(fā)展階段,國際化市場也有巨?商機(jī)。

技術(shù)大變革這個(gè)大浪潮第一波才完成，下一波會(huì)更長，它會(huì)更深刻地影響人們的生活和行業(yè)的變革。你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?nèi)哪昵巴兜捻?xiàng)目現(xiàn)在都取得了巨大的成功，甚至有的比我自己的公司還成功。

我們前期投資的《七雄爭霸》是騰訊歷史上最好的頁游，月流水超過一億人民幣，邢山虎創(chuàng)業(yè)做的《我叫MT》是去年最火的手游，利潤達(dá)到2億，剛剛出售的《全民英雄》開發(fā)商也有14億以上的市場價(jià)格，在游戲這個(gè)領(lǐng)域里，這算是不錯(cuò)的成績單了。而且我們投的游戲團(tuán)隊(duì)不多，但成功率非常高。最主要的就是我的合伙人王峰對游戲非常熟悉，同時(shí)我們把握好投資的機(jī)會(huì)，在大潮爆發(fā)前就布局投資好的團(tuán)隊(duì)，結(jié)果還不錯(cuò)。

同時(shí)王峰自己的公司也在手游上取得豐碩成果，他去年連續(xù)發(fā)表的藍(lán)港三劍系列游戲表現(xiàn)非常厲害，經(jīng)過這么多年的創(chuàng)業(yè)洗禮，他在游戲這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品和市場方面理解都很深，目前也正在籌劃境外上市。

手游目前看起來有點(diǎn)過熱，全國可能有超過1萬家手游團(tuán)隊(duì)在開發(fā)，上次網(wǎng)易游戲總監(jiān)來訪說他們公司有50個(gè)團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)手游，還想并購更多的團(tuán)隊(duì)。

雖然手游團(tuán)隊(duì)競爭加劇,但手游市場還在高速發(fā)展,手游周邊領(lǐng)域(如媒體、視頻、 交易、玩家社區(qū)等等)正在蓬勃發(fā)展,電視游戲也剛剛冒頭,電影、動(dòng)漫等傳統(tǒng)?文化領(lǐng)域正在進(jìn)入 互動(dòng)娛樂階段,未來增長空間巨大。

游戲演變其實(shí)還有很多的機(jī)會(huì)，第一未來肯定是3D時(shí)代，游戲制作的成本也會(huì)更高，重度游戲是方向。第二個(gè)是跟文化的結(jié)合，比如說跟音樂跟電影跟更多這種泛娛樂結(jié)合，其實(shí)都是有很大可以擴(kuò)展的空間。

你想一部游戲生命周期其實(shí)是大于電影，電影積累的影響力在短時(shí)間內(nèi)是很高的，但衍生價(jià)值在中國沒有發(fā)展起來，而游戲可以延展的，因?yàn)橛螒蛩纳芷诒葐渭兊碾娪伴L。還有機(jī)會(huì)在于新一輪的游戲?qū)τ螒蝮w驗(yàn)更重視。比如說主機(jī)console game會(huì)是一個(gè)方向，就是客廳的游戲， 現(xiàn)在整個(gè)安卓和蘋果都在這方面下工夫，大家都在想現(xiàn)在的十億手機(jī)用戶，但接下來三年之內(nèi)會(huì)變成五十億到六十億，安卓的游戲跟AppleTV下一步也是往游戲機(jī)方向發(fā)展，這種體驗(yàn)接近XBox，所以游戲機(jī)的硬件會(huì)被這些顛覆掉，這上面我們原來積累的游戲資產(chǎn)會(huì)在新一輪平臺(tái)上爆發(fā)出來。

未來趨勢：垂直顛覆一切

手機(jī)和原來PC相比有巨大優(yōu)勢：解決了支付和服務(wù)的閉環(huán)問題。原來我們做PC網(wǎng)站，最大的一個(gè)痛苦就是沒有閉環(huán)，用戶在上網(wǎng)的時(shí)候才到你這兒來，但是他不上網(wǎng)的時(shí)間是大多數(shù)，所以造成的原來PC網(wǎng)端的流量價(jià)值沒有想象那么高，很多流量他沒有轉(zhuǎn)過來。所以現(xiàn)在移動(dòng)工具其實(shí)是第一波也是剛剛開始，才解決了基本的需求，第二波現(xiàn)在進(jìn)入到深化，每個(gè)基礎(chǔ)功能也還可以被深化分解，比如圍繞拍照還出現(xiàn)了臉萌和美拍。還有每一個(gè)垂直網(wǎng)站都可能重新被顛覆，因?yàn)橛脩羰褂昧?xí)慣和方式不一樣了。你的一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向是把PC流量排名前100名的都琢磨下如何在移動(dòng)環(huán)境下重新做。

舉個(gè)例子像“大姨媽”“美柚”就是對原來寶寶樹和搖籃網(wǎng)的一個(gè)顛覆，它從一個(gè)點(diǎn)突進(jìn)去，然后再做延展。包括做日歷、做鬧鐘都有它的機(jī)會(huì)點(diǎn)，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)它切的方向還是挺有意思的。所以每一個(gè)細(xì)分人群，比如說學(xué)中醫(yī)的，比如說汽車用戶有沒有可能? 移動(dòng)上的汽車APP一定不是原來“汽車之家”大門戶，“路況電臺(tái)”、“車托幫”，還有考駕照每年都有2000萬人，移動(dòng)上做這批用戶肯定不是原來門戶的模式。

另外還有一點(diǎn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人群變了。現(xiàn)在更偏草根，偏實(shí)際行業(yè)人群，帶來很多新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

比如就可以做一些類似包括打高爾夫的人群怎么樣匹配這些機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。原來在PC上做這種東西是沒有意義的，大家不可能帶著電腦，你在這兒組織完了，到現(xiàn)場跟就他脫離了，沒有服務(wù)閉環(huán)。而現(xiàn)在通過手機(jī)很容易形成一個(gè)閉環(huán)。雖然最常用的APP已競爭很充分，但是個(gè)性化的小圈子代表的那些東西，垂直化人群的服務(wù)還有很多機(jī)會(huì)，隨著手機(jī)應(yīng)用的深入延展，我覺得手機(jī)APP還是有更大機(jī)會(huì)的。

VC變革：CEO是最好的天使

除了趨勢以外，我們認(rèn)為投資方式發(fā)生變化了。以前的著名天使有雷軍，蔡文勝，曾李青，徐小平，他們都是個(gè)人方式，但現(xiàn)在的趨勢是一線CEO抱團(tuán)一起做天使。為什么？原來天使投資競爭沒那么激烈，你投了他以后偶爾幫幫他，他可能就冒起來了，那時(shí)候市場缺口比較大。

但現(xiàn)在不是，現(xiàn)在機(jī)會(huì)一出來，都是一堆人往上沖。你投這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)需要的幫助不一樣，節(jié)奏更快。現(xiàn)在公司成長性比原來快很多，原來要十年、五年，現(xiàn)在變成至少縮一半，打仗速度快，成長的速度也快，所以我們天使投資也需要更加有效率，所以我們現(xiàn)在把它做成一個(gè)機(jī)構(gòu)。我邀請了原騰訊旅游負(fù)責(zé)人梁寧，也是旅人網(wǎng)創(chuàng)始人，還有我的早期創(chuàng)業(yè)伙伴前CSDN CTO曾登高也一起加入，把我們天使投資系統(tǒng)化。

作為一個(gè)天使投資人，你在一線和不在一線的感覺其實(shí)差很遠(yuǎn)。我們認(rèn)為現(xiàn)在的機(jī)會(huì)就是一線的CEO適合當(dāng)天使。我們這個(gè)基金里面有VC大佬軟銀賽富的閻焱，他主動(dòng)找我，他說以CSDN資源你應(yīng)該干投資。我說我和王峰已經(jīng)一起合作了，要不然你來支持我們，他非常爽快就答應(yīng)了。因?yàn)殚惪偪吹矫绹顿Y趨勢其實(shí)也在發(fā)生變化，現(xiàn)在硅谷投資界最厲害的都是創(chuàng)業(yè)CEO成立的投資基金，包括Anderssen Horowitz(Netscaple創(chuàng)始人)還有Greylock的Hoffman(Linkedin創(chuàng)始人)， Anderssen當(dāng)初做了最早的瀏覽器，公司上市40多億美金，但后來被微軟打垮，他出來自己再創(chuàng)業(yè)，沒有原來成功。但他老在外面講我們怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)，怎么做好自己的產(chǎn)品，怎么跟微軟等大公司競爭，結(jié)果好多創(chuàng)業(yè)者找他指導(dǎo)，他發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)的效果比他自己做創(chuàng)業(yè)還好。他2009年成立A16Z基金，投了Facebook、Twitter、Groupon、Zynga，Airbnb，Pinterest、 Box，Github 新一代優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司基本上都被他投了，他現(xiàn)在變成了硅谷最有權(quán)勢的投資者。

他為什么能投資做得這么好，因?yàn)樗胸S富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，又非常懂技術(shù)，非常懂互聯(lián)網(wǎng)，非常知道創(chuàng)業(yè)者最需要的幫助有哪些，所以他利用自己的經(jīng)驗(yàn)和資源，以及專業(yè)服務(wù)去幫助別人，別人都覺得很有幫助，就形成這么一個(gè)效應(yīng)，這是高科技領(lǐng)域投資的新趨勢。

所以我們的做法也是聚合一批一線CEO成為合伙人，把大家的經(jīng)驗(yàn)資源結(jié)合起來，每個(gè)人在這個(gè)行業(yè)里都積累了十年二十年的經(jīng)驗(yàn)、資源、人脈，除了你自己公司把它用好以外，還可以復(fù)用到你投資的公司，這樣的價(jià)值是雙向的。一是對創(chuàng)業(yè)公司有很大幫助，二對自己的公司也有很大的好處，可以開拓豐富自己的視野經(jīng)驗(yàn)，反過來也會(huì)促進(jìn)自己公司的發(fā)展。王峰的藍(lán)港和我的CSDN這兩年發(fā)展都不錯(cuò)，就是很好的例子。