點(diǎn)我吧獲多家頂級(jí)VC聯(lián)合投資千萬美元

據(jù)億歐網(wǎng)7月28日消息，據(jù)相關(guān)人士透露，國(guó)內(nèi)外賣O2O服務(wù)商“點(diǎn)我吧”獲多家頂級(jí)VC聯(lián)合投資千萬美元，近日或?qū)⒄綄?duì)外宣布。

不同于i黑馬之前報(bào)道過的餓了么、到家美食會(huì)等外賣模式，“點(diǎn)我吧”依托餐飲外賣起家，聯(lián)合快客、聯(lián)華等商超巨頭大力發(fā)展超市商品外賣(外送)，并提供跑腿等即時(shí)送達(dá)的服務(wù)，定位為“廣義外賣網(wǎng)”。2012年，“點(diǎn)我吧”獲得戈壁投資200萬美元的首輪融資。

五方面解讀點(diǎn)我吧

1、“點(diǎn)我吧”定位于中高端的餐廳外賣，合作商家包括外婆家，翠華、漢堡王等知名品牌餐廳，定位白領(lǐng)市場(chǎng)的外賣O2O服務(wù)，注重服務(wù)品質(zhì)，為客戶提供便捷安心的高品質(zhì)外賣服務(wù)。

2、“點(diǎn)我吧”提供平臺(tái)服務(wù)的同時(shí)，還提供線下的物流配送體系，一個(gè)商家最大配送范圍達(dá)到6公里，商家只需配合做好餐品即可，屬于重物流的外賣O2O平臺(tái)。

3、“點(diǎn)我吧”無分區(qū)模式，以用戶為中心，以商家為中心的模式，最大程度的保障商家利益，滿足消費(fèi)者需求。

4、“點(diǎn)我吧”的調(diào)度系統(tǒng)使分布在城市里每一位配送員都是可定位的，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)訂單情況，進(jìn)行一系列的算法，將訂單分配給最合理的配送騎士，智能規(guī)劃其最優(yōu)路線。

5、“點(diǎn)我吧”依托外賣服務(wù)所積累的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)能力，大力發(fā)展了本地生活中的超市商品外送等“廣義外賣”服務(wù)，解決了物流人員的工時(shí)利用率問題，確保了盈利可行性。

地域擴(kuò)張：融資后將進(jìn)軍北京

目前，“點(diǎn)我吧”已經(jīng)在杭州、上海兩個(gè)重要城市的布局;融資完成后，“點(diǎn)我吧”首先考慮區(qū)域的拓展，有望進(jìn)軍北京地區(qū)，爭(zhēng)奪這個(gè)戰(zhàn)略性陣地。點(diǎn)我吧或?qū)⑴c同為戈壁投資的同行(億歐網(wǎng)注：戈壁投資了北京的“生活半徑”)進(jìn)行深度合作，共同搶灘北京市場(chǎng)，

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，北京地區(qū)的外賣業(yè)務(wù)占到了全國(guó)的1/3，北京地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)程度高，對(duì)于外賣需求極其旺盛，這能減少新進(jìn)企業(yè)對(duì)用戶的教育成本，“點(diǎn)我吧”進(jìn)軍北京，利用自身的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，有望成為行業(yè)攪局者。

類目拓展：重點(diǎn)發(fā)展超市頻道

“點(diǎn)我吧”不同于其他外賣網(wǎng)站是超市頻道，其超市頻道的銷量已經(jīng)占到了點(diǎn)我吧整體訂單量的35%，并且增長(zhǎng)速度已經(jīng)遠(yuǎn)超外賣業(yè)務(wù);此次融資后，“點(diǎn)我吧”將大力發(fā)展超市頻道，為同城居民提供超市商品的即時(shí)配送服務(wù)。

餐飲外賣在中餐和晚餐時(shí)段是高峰期，其余時(shí)段配送員則比較閑，超市頻道可優(yōu)化人力資源配置。超市商品不同于外賣餐品，其處理流程相對(duì)而言簡(jiǎn)單許多，對(duì)網(wǎng)站的銷售額的貢獻(xiàn)也十分巨大，超市頻道可以打破外賣網(wǎng)站單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，給外賣網(wǎng)站帶來新的生命力。

備受資本的青睞，得益于“點(diǎn)我吧”強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)體系支撐，深耕了外賣O2O行業(yè)又展示了其業(yè)務(wù)可拓展性。