初次創(chuàng)業(yè) 該怎樣評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?

作者：艾米·羅森(Amy Rosen)，全球創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會(huì)(Network for Teaching Entrepreneurship)總裁和首席執(zhí)行官

風(fēng)險(xiǎn)，尤其是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，包括兩個(gè)部分：評(píng)估和行動(dòng)。

你創(chuàng)業(yè)時(shí)，在通過(guò)與專家討論，并且做調(diào)查研究，從而認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)并且衡量風(fēng)險(xiǎn)之后，企業(yè)家精神的第二部分就開(kāi)始了：那就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

但是，你創(chuàng)業(yè)時(shí)承受多大的風(fēng)險(xiǎn)才是恰當(dāng)?shù)?

如果有一個(gè)神奇的公式可以告訴我們什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)測(cè)的，以及什么時(shí)候冒險(xiǎn)是明智的，還有，與之相對(duì)應(yīng)，什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是不可以預(yù)測(cè)的以及什么時(shí)候冒險(xiǎn)是不明智的，那么這個(gè)問(wèn)題將會(huì)是很容易解決的。但可惜的是，并沒(méi)有這種公式。

僅僅依靠以往的經(jīng)驗(yàn)也不是那么可靠的。有很多像理查德·布蘭森(Richard Branson)這樣宣揚(yáng)冒險(xiǎn)主義成功企業(yè)家，放棄一份穩(wěn)定的工作，以便創(chuàng)建一個(gè)新的公司，同時(shí)，也還有另外一些人在時(shí)刻提醒人們要謹(jǐn)慎。

你可以選擇不去冒險(xiǎn)，但這就意味著你基本上選擇放棄創(chuàng)業(yè)了。這也沒(méi)什么不好。風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)家精神并不是適合每一個(gè)人。但是，說(shuō)真的，根本沒(méi)有一條無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)之路可走。

所以，要贏，你就得下注。

對(duì)于那些從內(nèi)心來(lái)說(shuō)不是天然的冒險(xiǎn)家或者敢于冒險(xiǎn)的人而言，打這個(gè)賭——拿著你的資金、精力和創(chuàng)意去冒險(xiǎn)——是一種技巧。但像其他的技巧一樣，它是可以學(xué)習(xí)的。如果你認(rèn)真觀察了別人如何做，這種技巧就會(huì)變得越來(lái)越容易掌握。

去問(wèn)問(wèn)那些所謂的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者——一次又一次地承擔(dān)過(guò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的人。戴爾·吐克基(Dale Turken)就是其中一個(gè)。他最新的嘗試是ScrapGo，之前他己經(jīng)推出了跨越多個(gè)行業(yè)的十幾家公司。

“通過(guò)實(shí)踐，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)變得容易得多。”他說(shuō)。

這就是為什么我們將風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為“企業(yè)家思維”的一個(gè)必不可少的組成部分來(lái)教授給大家。

通過(guò)實(shí)踐和觀察，我們知道，可以教會(huì)明天的企業(yè)家更聰明、更頻繁地去下賭注。但是我們畢竟不同于實(shí)踐中的企業(yè)家們，他們下注將會(huì)對(duì)其家庭和行業(yè)帶來(lái)真正的、終身的影響，而我們卻在相對(duì)安全的教室里教人們?nèi)绾纬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。

我們的學(xué)生們?nèi)匀灰袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如，他們被要求在他們的同伴面前提出想法，并且許多人還繼續(xù)會(huì)去參加商業(yè)計(jì)劃比賽，在那里，他們出現(xiàn)在相當(dāng)優(yōu)秀的數(shù)百名商界領(lǐng)袖們面前。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，這些通常是巨大的情感投資，這些情感投資可以幫助他們準(zhǔn)備好承擔(dān)和管理未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，在教室里，教師和導(dǎo)師激勵(lì)學(xué)生達(dá)到更高的水平并且去冒更多的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)他們失敗時(shí)，我們的目的也就達(dá)到了。

通過(guò)觀察、實(shí)踐以及準(zhǔn)備，未來(lái)的企業(yè)家們會(huì)更習(xí)慣于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他們很快就變得不那么緊張，并且對(duì)他們的創(chuàng)意和目標(biāo)更有信心。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到，他們是可以影響結(jié)果的，少數(shù)人還可以成長(zhǎng)為勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不屈不撓的人——在他們的投資背后，投入更多的精力和熱情。

不是每個(gè)人都是理查德·布蘭森，過(guò)起一個(gè)尋求刺激的特立獨(dú)行的人的生活。對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)，體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的安全空間是必不可少的。對(duì)于首次嘗試金融和商業(yè)冒險(xiǎn)的年輕人來(lái)說(shuō)就更為重要。

當(dāng)你準(zhǔn)備承擔(dān)你的風(fēng)險(xiǎn)并且下賭注時(shí)，我們的課堂教學(xué)想告訴你一些事情，它們可能會(huì)有助于使你的實(shí)踐和結(jié)果變得更好。

1.從小事開(kāi)始做起。在開(kāi)始之前，我們會(huì)送給學(xué)生20美元的現(xiàn)金，到批發(fā)市場(chǎng)或社區(qū)中購(gòu)買產(chǎn)品去零售。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資可能太小——但面對(duì)的商業(yè)問(wèn)題是一樣的。如果你對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)完全不懂，第一次進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資就賭上你的所有是不明智的。

2.期待著失敗。失敗并不是一個(gè)壞詞或者是一件壞事。通過(guò)了解人們不想要什么，來(lái)搞清楚他們想要什么，是失敗過(guò)程的含義之一。但這意味著第一次冒險(xiǎn)的人，就得準(zhǔn)備好，這次自己的投資可能是不會(huì)得到回報(bào)的(至少不是馬上就可以得到回報(bào))。

3.你今后的下一步至關(guān)重要。雖然你不可能完全“控制”結(jié)果，但是你可以“影響”你的創(chuàng)業(yè)投資的結(jié)果。努力工作、靈活應(yīng)變和市場(chǎng)營(yíng)銷都會(huì)影響到你在創(chuàng)業(yè)上投入是否會(huì)成功，以及會(huì)在多大程度上成功。投資創(chuàng)業(yè)不是一張彩票。如果你感覺(jué)你這次的投入好像是在買彩票，那么你就可能需要后退一步，并且重新評(píng)估。

4.觀察，而不是閱讀。不要回頭來(lái)解讀其他人在過(guò)去的成功，要去參加小額投資者的見(jiàn)面會(huì)或者參加企業(yè)家俱樂(lè)部，并且在別人投入時(shí)間、金錢和精力的時(shí)候觀察他們。觀察他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界問(wèn)題背景中的計(jì)算、冒險(xiǎn)、成功和失敗，將會(huì)幫助你發(fā)現(xiàn)(輪到你的時(shí)候的)危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。你遇到的人也可能是偉大的導(dǎo)師。

5.分享你的激情。當(dāng)你充滿熱情和自信的時(shí)候，朋友和家人也將會(huì)支持你。有的時(shí)候，一句鼓勵(lì)的話就可以成為你采取決定性步驟所需要的推動(dòng)力。

(Via:Entrepreneur ，創(chuàng)業(yè)邦編譯;Entrepreneur內(nèi)容授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦獨(dú)家合作，未經(jīng)允許請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載)