如何明智地為初創(chuàng)企業(yè)聘請咨詢顧問：依靠堅實的商業(yè)計劃

你組建了自己的公司，這時你可能就要尋找咨詢顧問了。在向企業(yè)外人士發(fā)出邀請，讓他們?yōu)榻?jīng)營提供幫助之前，有些事情一定要注意，這能使你帶著敬重之心來對待他們，珍惜他們的時間和專業(yè)知識。

1. 依靠堅實的商業(yè)計劃

當你請一位咨詢顧問幫你助推新公司的時候，他(她)很可能想看看你的商業(yè)計劃書，以便更好地理解你進入某一特定市場的策略。

比較理想的狀態(tài)是，你已經(jīng)制定了這類計劃，說明你已經(jīng)有了值得支持的想法，而且由此將會得到第一筆投資。

你還可以聘請一位顧問幫你撰寫計劃(我為兩家醫(yī)療保健方面的新創(chuàng)企業(yè)撰寫了商業(yè)計劃，那些建議使它們獲得了首輪投資)

2. 充分發(fā)揮你的競爭優(yōu)勢

有一份堅實的商業(yè)計劃意味著你非常清楚，跟市場上其他企業(yè)相比你的公司具有競爭優(yōu)勢。了解你的公司在哪些方面比別的企業(yè)做得更好有助于向咨詢顧問和市場證明你的新創(chuàng)企業(yè)的價值。

制定了一份堅實的商業(yè)計劃之后，你還需要一個具有創(chuàng)新性的市場計劃：你的新產(chǎn)品或服務(wù)不會自行推廣，你要想辦法從市場上亂七八糟的商品或服務(wù)中脫穎而出，告訴你的目標消費者為什么你的公司更好。一名顧問能幫你制定這樣的計劃。

3. 給咨詢顧問報酬

如果你沒打算為咨詢顧問付出的時間和專業(yè)知識付費，那就別聘請他們。當你請一個人花時間做事情時，別想著只是告訴他們你沒辦法付酬金，或者“這次經(jīng)歷對你很有用”。

專家們就是這樣，因為他們以教育和職業(yè)經(jīng)歷為資本。不要輕慢他們，假設(shè)他們會免費為你工作?；蛟S你的朋友或家人可以，但是一個圈外的咨詢顧問不會。

4. 別占慷慨的便宜

最后，如果一位咨詢顧問答應(yīng)幫助你的新創(chuàng)企業(yè)，就要明智地利用他的時間。這包括井井有條地工作、定期溝通和迅速地反饋。

專家們一般都有多個項目在同時進行，并且期望能成為專業(yè)組織的一員，即使它還處在初創(chuàng)階段。