時尚孵化器Fashion Incubato 重塑費城昔日風(fēng)光

費城似乎正在“舊貌換新顏”，一家成立兩年時間的孵化器希望重新恢復(fù)城市昔日的潮流風(fēng)光。費城時尚孵化器(Fashion Incubator)位于梅西百貨中心城市，他們的目標(biāo)，就是通過和居住在費城、專注于進入當(dāng)?shù)厥袌?、并且愿意留在費城的設(shè)計師合作，幫助這座城市重拾被遺忘的歷史。

“費城給人的印象多少有些過時，也比較守舊，同時我們希望可以借此機會提升自己在時尚和零售行業(yè)里的信譽，”Michelle Shannon說道，她是Center City District商業(yè)開發(fā)公司市場營銷與通訊部副總裁，“費城其實有很多閃光之處，這座城市有著深厚的時尚歷史，我覺得，費城人只是忘記了這點而已。”

塑造一個全新孵化器

當(dāng)我們一提到孵化器這個詞，第一感覺就是那些驅(qū)動科技企業(yè)發(fā)展的服務(wù)中心。但是根據(jù)美國國家商業(yè)孵化協(xié)會(NBIA)的數(shù)據(jù)顯示，只有37%的北美孵化器專注在科技行業(yè)。其他的孵化器會涉足很多領(lǐng)域，包括制造業(yè)，藝術(shù)，時尚和食品行業(yè)，他們會幫助各種各樣的初創(chuàng)公司在全美范圍內(nèi)擴展業(yè)務(wù)。

在如今的美國創(chuàng)業(yè)圈里，孵化器就像是創(chuàng)業(yè)者的“新谷期”，也有著很多特點，比如多樣性協(xié)作性，以及社區(qū)性。多功能設(shè)計的企業(yè)孵化器占到了混合孵化器總量的54%，他們支持各種跨行業(yè)的初期創(chuàng)業(yè)公司。

“在許多項目里，如果某些公司從孵化器中畢業(yè)，他們將會走到社區(qū)中去，變成一個服務(wù)承辦商，為社區(qū)發(fā)展提供幫助，”Bridget Lair說道，她是美國國家商業(yè)孵化協(xié)會前任出版主管。Lair認(rèn)為非科技企業(yè)孵化器之所以會越來越多，部分原因可能是科技經(jīng)濟正在逐漸衰退。“當(dāng)某個市場開始崩潰時，這個市場里的孵化器也會隨之倒閉。”在許多案例中，非科技孵化器，特別是經(jīng)歷過一段困難時期的歷史行業(yè)孵化器開始發(fā)展起來了，他們在幫助城市重新開拓丟失的遺產(chǎn)。

這其中就有費城當(dāng)?shù)氐臅r尚孵化器，該孵化器旗下有六名設(shè)計師，目前正在著手進行公司主管Elissa Bloom主導(dǎo)的“加速MBA”項目。Bloom之前的工作是一名曼哈頓的首飾設(shè)計師，她設(shè)計了一個能夠反映自己創(chuàng)業(yè)體驗的項目。“我基于自己所需，創(chuàng)建了一個項目，幫助企業(yè)端真正了解時尚，”她說道，“費城有很多人才，但是他們并不知道如何運營，并創(chuàng)建一家公司。”

“我們不是單純地去尋找一些極具天賦的設(shè)計師，而是希望找到一些能把時尚融入到企業(yè)中的人才，”Bloom補充說，參加孵化項目的人必須參加各種研習(xí)會，包括時尚預(yù)測，商業(yè)開發(fā)，制造，銷售，市場營銷，以及品牌推廣。

這個項目其實套用了梅西百貨在芝加哥推廣的時尚孵化器模式，但是更多地還是利用費城當(dāng)?shù)氐馁Y源，包括費城本地四所時尚學(xué)校和賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院。費城當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計師們可以得到行業(yè)導(dǎo)師的幫助，每月應(yīng)邀參加曼哈頓的貿(mào)易展，還會造訪制衣區(qū)，讓專家評價他們的作品。

模式推廣

和費城一樣，底特律也出現(xiàn)了類似的孵化模式，希望可以恢復(fù)當(dāng)?shù)卦O(shè)計和制造歷史。比如Detroit Creative Corridor Center(DC3)就是這樣一家經(jīng)濟發(fā)展組織，他們與其他私有公司和上市公司合作，提供編程，加速服務(wù)，擴展并支持本地創(chuàng)意經(jīng)濟。他們共同的任務(wù)，就是要幫助底特律成為一個全球設(shè)計中心。

“我們的主題就是，把底特律變成一個能讓初創(chuàng)公司進行設(shè)計，制造，以及分銷的城市，”DC3主管Matthew Clayson說道，“但是對于一些想把自己產(chǎn)品進行大批量生產(chǎn)的手藝人來收，很少有機構(gòu)能夠提供支持結(jié)構(gòu)，更沒有機構(gòu)幫助他們進行市場推廣。”

DC3估計底特律的創(chuàng)意走廊將會成為200家公司的家，可以容納4000名員工。該組織會幫助創(chuàng)作者，大企業(yè)的首腦，以及其他商業(yè)開發(fā)公司之間促進關(guān)系(比如一家虛擬創(chuàng)意協(xié)作機構(gòu)Artifact Makers Society，他們是在2013年九月成立，主要幫助本地藝術(shù)家)。

Shaun Reinhold是一名底特律本地人，之前他離開家鄉(xiāng)從事供應(yīng)鏈管理工作，但是當(dāng)他返回自己的家鄉(xiāng)時，Reinhold選擇加入到DC3的年度項目，并成立了自己的公司Canvas Watch Company。他是在原型階段才進入到DC3孵化器的，后者利用自己的資源給予了很大幫助，比如融資活動，研發(fā)，品牌推廣，并識別本地市場機會。

“他們幫助了我很多，給予我所需的很多事情，讓我創(chuàng)立了自己的手表公司，構(gòu)建品牌，并且讓我不僅僅是對手表感興趣，而且把它經(jīng)營成了一種事業(yè)，為消費者提供產(chǎn)品。”Reinhold說道。他的目標(biāo)，其實和DC3的目標(biāo)是一樣的，那就是讓“Made in Detroit”重回底特律，并且讓這座城市再度出現(xiàn)制造者運動，以及堅忍不拔的精神。“我曾看到很多錯過的機會;底特律有很強的創(chuàng)意社區(qū)和制造專業(yè)背景，但是之間的感覺卻是分離的，”他說道，“我想到一個主意，把自己的供應(yīng)鏈制造經(jīng)驗和本地其他設(shè)計師合作，制造出設(shè)計最好的產(chǎn)品。”

為成功而設(shè)計

布魯克林區(qū)位于紐約市，沒有人會說那里缺乏制造業(yè)公司。該區(qū)算是兩家孵化器友好園區(qū)的家，這兩個園區(qū)都是歷史工業(yè)園區(qū)，他們都希望可以復(fù)興新燈光制造領(lǐng)域。第一個孵化器是當(dāng)?shù)氐牟剪斂肆趾＼姶a頭，那曾是美國主要的海軍造船廠，現(xiàn)在已經(jīng)成為了本地經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)中心。還有一個是New Lab，它是一個高科技設(shè)計和原型中心，那里有很多志趣相投的創(chuàng)業(yè)者，可以在同一屋檐下孵化他們的初創(chuàng)公司，彼此分享設(shè)備和創(chuàng)意。而海軍碼頭也會涉足很多領(lǐng)域的孵化工作，比如電影制作，燈光制造，紡織和家具工作坊，等等;New Lab在2012年成立，主要專注在產(chǎn)品設(shè)計。

“我們覺得創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域還是非常鼓舞人心的，和虛擬產(chǎn)品不同，我們可以圍繞實體產(chǎn)品，開發(fā)可分享的資源和工具，”New Lab聯(lián)合創(chuàng)始人Scott Cohen說道，目前他們正在嘗試把自己的工房擴大到8.4萬平方英尺，里面將提供翻新的工作室，協(xié)作商店，以及像3D打印機這樣的原型設(shè)備，“毋庸置疑，我們不是在去構(gòu)建某些東西，因為覺得事情正在發(fā)生，而我們所構(gòu)建的，就是為了響應(yīng)正在發(fā)生的事情，”Cohen說道。

在New Lab孵化器里面有一個“租客”，他的公司正在發(fā)展，這個人就是Marcel Botha。他是一名設(shè)計師，并與2013年進駐New Lab孵化器，同時帶來了自己的產(chǎn)品Spuni-----一款符合人體工學(xué)設(shè)計的嬰兒湯匙。在New Lab里面，他的產(chǎn)品也終于投產(chǎn)了。只用了八個月時間，他的產(chǎn)品投放到了市場上，除了在亞馬遜網(wǎng)站上登陸，還在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館的設(shè)計商店里上架。Botha表示，New Lab滿足、甚至超越了他的期待，幫助他實現(xiàn)了很多在其他孵化器里無法實現(xiàn)的事情。

Botha在他的公司成立之初就加入了New Lab孵化器，他表示自己公司剛剛加入到這家新孵化器的時候，就引起了外界很多關(guān)注，讓他們可以融入到一個更大格局之中，而這個大格局就是本地制造業(yè)的重生。

“由于我們身處的位置，似乎外界對我們?nèi)绾巫鍪虑榉浅８信d趣，比如他們很想了解我們是如何制造出這么多復(fù)雜的產(chǎn)品，”他說道。不僅如此，為志趣相投的創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建一個社區(qū)還可以讓他們彼此之間互相協(xié)作。

廚房行業(yè)初創(chuàng)公司

在整個非科技孵化器的圈子里面，根據(jù)美國國家商業(yè)孵化協(xié)會跟蹤的創(chuàng)意和制造孵化器數(shù)據(jù)顯示，廚房和食品項目占到了9.8%，這一比例也是最大的。

美國佛蒙特州的哈德威克距離加拿大南部國界有35分鐘路程，那里有一家孵化器，名叫佛蒙特食品風(fēng)投中心，該中心隸屬于一家更大的組織，為新一代農(nóng)民和食品公司提供本地網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)，以此希望復(fù)興當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟。Sarah Waring是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中心組織的執(zhí)行董事，他負(fù)責(zé)運營這家孵化器，Waring表示佛蒙特食品風(fēng)投中心所采用的孵化模式可以支持本地社區(qū)，也能支持附近各州的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。

該中心旗下有為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供支持的分支機構(gòu)，比如Vermont Kale Chips和Hill Farmstead Brewery，能夠在會計，社交媒體，以及全美市場擴展業(yè)務(wù)等方面為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供支持。Waring指出，他們的孵化器靈活地很強，可以準(zhǔn)確地幫助處在“正確階段”的初創(chuàng)公司。“有些農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者想要找到合適的包裝設(shè)備，有些卻對如何在社交影響的條件下構(gòu)建品牌感興趣，還有的人是大廚，他們可能想要和本地農(nóng)民保持聯(lián)系，更好地了解農(nóng)產(chǎn)品和食材，當(dāng)然啦，我們也都會為他們提供一體化解決方案。”

“在你準(zhǔn)備進入孵化器的時候，必須要清楚自己的創(chuàng)業(yè)愿景，因為這同樣會幫助孵化器去了解你的公司，”Waring補充說道，“如果你想要找到捷徑，那么可以在孵化器里面帶上一年時間，但是如果你希望對所處行業(yè)領(lǐng)域里做更深入的挖掘，那么可能需要在孵化器里面呆更長的時間了。”

（via entrepreneur，快鯉魚獨家編譯，轉(zhuǎn)載請注明出處）