近日,2015中國(鄭州)跨境電商首屆O2O布展會拉開帷幕,網(wǎng)易旗下跨境電商平臺——考拉海購引起了不少媒體關(guān)注。今年1月初上線至今,網(wǎng)易考拉海購便以“正品”和“海外批發(fā)價”引領(lǐng)了行業(yè)新風(fēng)。網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾對媒體表示,“考拉海購首倡‘微利電商生態(tài)圈’理念,就是為了通過自己的平臺,把海外商家和中國消費(fèi)者的利益最大化。”
鄭州作為重要的交通樞紐,輻射華北、華中、西北等廣闊地區(qū)。目前,網(wǎng)易考拉海購正在鄭州的“河南物流保稅中心”籌備大型倉庫,預(yù)計(jì)兩個月內(nèi)便可落地。未來,中部乃至更大范圍內(nèi)的消費(fèi)者通過考拉海購購買海外商品將更為便捷、快速。
“保稅倉發(fā)貨”讓“海購”速度如同普通網(wǎng)購
走進(jìn)網(wǎng)易考拉海購的展區(qū),可以看到諸如母嬰用品、美妝個護(hù)、美食保健、家居日用等海外商品,而這些正是目前考拉海購官網(wǎng)上主打的熱門品類。據(jù)介紹,不同于天貓國際、京東全球購等采取的海外第三方商家平臺模式,考拉海購由網(wǎng)易“自營直采”。在這種模式下,網(wǎng)易通過與海外品牌方、優(yōu)質(zhì)授權(quán)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,所有商品由專業(yè)采購團(tuán)隊(duì)赴海外進(jìn)行篩選采購。“包括網(wǎng)易CEO丁磊也經(jīng)常親自帶隊(duì)去國外考察,選品。”考拉海購的相關(guān)人士介紹。
為了拉開與其他電商的差異化競爭,網(wǎng)易考拉海購?fù)ㄟ^自營,直接對其所售商品的品質(zhì)負(fù)責(zé),“渠道是考拉海購的生死線,為此,我們設(shè)置了嚴(yán)格的審核體系,包括查驗(yàn)海外供應(yīng)商的稅收代碼、銀行資信情況、授權(quán)情況等資質(zhì)。因?yàn)椴扇暮M庵辈?,杜絕中間環(huán)節(jié),所以才能從源頭上保證100%正品。”張蕾表示。
據(jù)了解,目前網(wǎng)易考拉海購上的海外商品90%以上采取國內(nèi)保稅區(qū)備貨、發(fā)貨的模式。批量采購商品備貨至杭州等地的保稅區(qū),憑借海關(guān)的“快速清關(guān)”政策,以及與國內(nèi)頂尖快遞企業(yè)的合作,其發(fā)貨、物流速度和國內(nèi)網(wǎng)購無異。
“布局中原也是我們重要的一步,鄭州是交通樞紐,輻射范圍更廣,未來中部的消費(fèi)者通過考拉購物將更為便捷。”張蕾說。
為海外商家提供保姆式服務(wù)
“作為國內(nèi)海淘第一支正規(guī)軍,考拉海購正是要打破小規(guī)模代購和傳統(tǒng)海淘造成的海外商品質(zhì)量參差不齊、價格信息不對稱的局面。”張蕾對媒體強(qiáng)調(diào),網(wǎng)易首倡的“微利電商生態(tài)圈”基于這樣的理念:把海外商家和中國消費(fèi)者的利益最大化,讓國外優(yōu)質(zhì)商品更便利地引入國內(nèi)。
而這個理念的實(shí)現(xiàn)路徑就是針對海外商家的“保姆式的服務(wù)”。“不同于在家門口做生意,海外商家想要進(jìn)入中國,面臨很多障礙,語言、文化差異、不熟悉市場、運(yùn)輸、資金鏈等等”,張蕾說,“即便這些商家選擇入駐國內(nèi)的第三方電商平臺,也會面臨入駐門檻、傭金、廣告推廣費(fèi)用等問題,當(dāng)這些成本抬高,自然就會以價格形式轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。”她認(rèn)為,作為自營型電商平臺,網(wǎng)易就像一個橋梁,“把海外商家不擅長的內(nèi)容拿來自己做,比如平臺、推廣、支付、倉儲等,都不需要海外商家考慮,他們只需要把自己的優(yōu)質(zhì)商品供貨給考拉海購即可。”而事實(shí)上,不少海外商家正是看中了網(wǎng)易7億多用戶的流量資源,以及其本身具有的門戶媒體屬性。
因?yàn)閷雍M馄放品胶褪跈?quán)批發(fā)商,省去中間環(huán)節(jié),考拉海購的“微利電商”理念才得以實(shí)現(xiàn):“商家節(jié)約了成本,消費(fèi)者享受了低價,而網(wǎng)易通過規(guī)模取得了利潤。”
“‘海外批發(fā)價’是在批量進(jìn)貨的基礎(chǔ)形成的,這就是規(guī)模效應(yīng)。”張蕾介紹,最近一個典型的合作例子就是和韓國L&P化妝品公司,考拉海購首批獲得了該公司美迪惠爾(原“可萊絲”)系列品牌的授權(quán)書,雙方將加大在中國的宣傳推廣,形成合力。
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