GGV吳陳堯：不在意股份的創(chuàng)業(yè)者很無知

我該在什么時候去接觸投資人?FA有用么?股份稀釋多少合適?

這些是每一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都會遇到的難題。上周的36氪融資小課堂上，GGV(紀源資本)副總裁吳陳堯 Joshua 從投資人的角度，給出了一系列創(chuàng)業(yè)者早期融資的建議。

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該在什么時候接觸融資?

什么時候開始接觸融資，這是創(chuàng)業(yè)者最常提出的疑問。Joshua 提到，除了考慮公司和產(chǎn)品本身的節(jié)點，其實外部環(huán)境也很重要。“我們普遍相信，今年下半年開始 VC 的手頭會緊一些。”Joshua 說到。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資在過去兩年經(jīng)歷了有史以來最熱的一段時期。“兩三年前我們看一個項目，可能有一個月能夠慢慢思考。但到了 2014 年上半年，看完一個靠譜項目可能兩三天內就要給出決定，不然就會被搶掉。”Joshua 提到。而一期基金的周期大概是 5 - 7 年，投資大概會在 1 - 3 年內投完。如果不到一年已經(jīng)把這期基金的一半投出去了，那接下來的步調自然會變慢。這個節(jié)奏的是會互相影響的，當幾家 VC 特別快，整個市場的速度也會跟上，反之亦然。所以市場有波動是很正常的。

前些天剛宣布獲得 1.6 億美元融資的 Slack 就是一個很好的例子。創(chuàng)始人在接受采訪時明確提到，公司賬上其實還有大量資金。選擇在這個時候再融一筆，是因為“現(xiàn)在是有史以來最好的融資時機”，他們偏向于在 VC 市場變糟之前囤下足夠的資金“過冬”。當然，VC 市場的具體波動幅度和周期，其實 VC 自己也無法準確判斷，更不用說創(chuàng)業(yè)者。

拋開外部因素的話，Joshua 提到，總體上天使輪并不需要有上線產(chǎn)品和運營數(shù)據(jù)才開始接觸，有了 idea、搭建好團隊即可。而天使之后，理論上當然是越晚融資對估值越有利，但如果是非常燒錢的領域，或者市場已邁入激烈競爭階段，則有必要更早融得資金。

天使輪之后的投資人看重數(shù)據(jù)么?答案是看重。尤其 VC 熟悉的標準行業(yè)，如果市場上已經(jīng)有不少家在做，并且模式?jīng)]有太大差異，數(shù)據(jù)就會是 VC 判讀的重要因素。對于這類型的公司，Joshua 建議有了靚麗的數(shù)據(jù)再去接觸投資人。“有一些公司會在融資前的短期內拉一把數(shù)據(jù)，再去見投資人，”Joshua 提到，“其實 VC 都是看得出來。但哪怕是這樣短期拉起來的數(shù)據(jù)，也要比沒有數(shù)據(jù)有優(yōu)勢一些。”

至于過早曝光導致被抄襲的疑慮，Joshua 想為投資人“洗白”一下：“整個國內市場的現(xiàn)狀就是這樣，旦見投資人并不是讓你的東西被抄襲的罪魁禍首。” 他提到哪怕創(chuàng)業(yè)者前期不接觸投資人，閉門造車，等產(chǎn)品上線后，該被復制還是會瞬間被復制。“只能說你在篩選投資人的時候要更盡心盡力一點，有過這方面劣跡的投資人就不要見。”

Joshua 提到了趣分期和分期樂這兩家的例子，這兩家是其中一家在做的時候另一家看打聽到了，也才開始跟著做。但最終結果是好的，兩家共同培育了市場，并且互相抬高了對方的估值。所以 Joshua 建議創(chuàng)業(yè)者應該把精力放在篩選投資人的環(huán)節(jié)，而一旦鎖定了投資人，就不要遮遮掩掩的，不愿意透露真實想法。

應該找FA嗎?

創(chuàng)業(yè)者融 A 輪的時候，基本上一定會有 FA 來找上門。FA 相當于中介的角色，在創(chuàng)業(yè)者和投資人之間起到連線和協(xié)調的作用。那么這個創(chuàng)業(yè)者是否需要請這樣一個“融資中介”?

Joshua 建議，如果有 FA 找上門，創(chuàng)業(yè)者應該去聊。因為 FA 至少會提供一些融資方案供參考。就算最后大家沒有合作，對于創(chuàng)業(yè)者來說，也是一個吸取信息量的過程。對了，Joshua 還幫氪星人做了個廣告：“某種程度上36氪也有這個功能，36氪現(xiàn)在也有一些創(chuàng)業(yè)者和資本之間對接的服務，應該說36氪是我見過比較靠譜的。”當然，他補了一句，“畢竟這是36氪舉辦的活動”......

Joshua 認為究竟要不要找 FA 還是從創(chuàng)業(yè)者自己的角度出發(fā)。好的 FA 是有它的價值的，這體現(xiàn)在幫助創(chuàng)業(yè)者定位、幫助創(chuàng)業(yè)者找到合適 VC上。另外，在談判過程，優(yōu)秀的 FA 也能幫創(chuàng)業(yè)公司爭取更高的估值。從FA所提供的這些價值出發(fā)，他們的確能夠幫助創(chuàng)業(yè)者節(jié)省時間，另外在創(chuàng)投雙方鬧矛盾時也能居中協(xié)調，選擇一個相對客觀的方案平衡雙方。如果這些價值并不是創(chuàng)業(yè)者需要的，那當然也就不需要 FA 了。

找 FA 的話，該花多少代價才合理?Joshua 提到 FA 的收費會有一個行業(yè)默認的數(shù)字，大概是這輪融資金額的“百分之個位數(shù)”，大部分情況不會超過 5%。

至于現(xiàn)在有部分 FA 會要求占股的問題，Joshua 強烈建議創(chuàng)業(yè)者拒絕這樣的方案：“股份是創(chuàng)業(yè)這件事情的核心。創(chuàng)業(yè)者如果說‘我不在意股份，只要公司好就行’，這是非常無知的說法。任何一點股份變動都會對未來產(chǎn)生巨大影響。”試想一下，如果你的 B 輪 C 輪投資人，在你的股份列表中看到 FA 在里面占有一定股份，他們會怎么想?畢竟 FA 只是中間人，并沒有出資。讓 FA 跟投倒是可以，但 Joshua 認為不是首選。

股份稀釋多少合適?

Joshua 認為創(chuàng)業(yè)者在稀釋股份這件事上，按照行業(yè)正常比例來就可以了。一般來說，天使和A輪的稀釋比例在 10% - 20% 之間比較合理，15% 是比較公平的點，超過 20% 就不建議了。如果有具體的特殊考量，也可以更靈活一些，比如當創(chuàng)業(yè)者之前已經(jīng)稀釋得過多了，或者投資人的確能帶來非常大量的資源。

稀釋得太快當然不好，創(chuàng)業(yè)者對公司的占股意味著控制權。如果前期稀釋太快，比方第一輪就創(chuàng)業(yè)者所占股份就打了 7 折，那么接下來的輪次里就要盡量謹慎。越到后期的輪次，稀釋的節(jié)奏會越來越慢，C輪、D輪時基本上都是 10% 之內的稀釋比例。

但這也不代表創(chuàng)業(yè)者可以抱著“少融一點，稀釋比例低一些”的心態(tài)來接觸早期融資。從 VC 的角度而言，太少的比例不足以吸引他們，VC 傾向于在一個較好的局里面占到足夠大的比例。在投十家成功公司但每家都只占一點點股份，和投一家占股足夠大的成功公司之間，后者對 VC 的收益貢獻更大。另外，如果只愿意稀釋低于行業(yè)平均水平的股份，那么可能會“逆向選擇”，引來一些不太靠譜的漫天撒錢的 VC 。Joshua 提到，這些機構每個項目投一點點，占一點點股份，看下一輪情況，如果做起來了再跟投，如果做不起來也不至于損失太大。這類機構不會投入太多精力和資源幫助創(chuàng)業(yè)者，Joshua 建議創(chuàng)業(yè)者不要考慮。

該拿美金還是人民幣?

Joshua 認為這件事情背后的實質，其實是選擇一家美元基金，還是選擇一家人民幣基金。機構和具體的投資人才是創(chuàng)業(yè)者核心考慮的因素，幣種不是。

一般來說，美元基金的投資周期會比較長，人民幣基金則會較短，更偏向于在更短的時間內獲得財物回報。Joshua 還提到，美元基金過去這么多年已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進行過非常多的投資，對行業(yè)的了解較人民幣基金更深。這會讓美元基金在戰(zhàn)略層面上更容易與創(chuàng)業(yè)者走到一起。“因為坦白講，互聯(lián)網(wǎng)所謂的燒錢模式等等，都是美元基金在背后支持。相比起來，人民幣基金受到他們的 LP 結構的限制，這方面可能會有限制。”Joshua 說到。在中后期，面臨收購誘惑時，美元基金可能會更支持創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)獨立發(fā)展，而人民幣基金可能會偏向于快速退出。這會導致很大的分歧。

但目前也有很多美元基金投資機構開始設立人民幣基金，比如 GGV 自己。Joshua 認為，選擇幣種的實質是在選擇投資機構，所以這些美元機構背景的人民幣基金是可以考慮的。“畢竟現(xiàn)在也可以看到人民幣退出的渠道越來越多。”Joshua 說到。

而選擇美元的話，還會涉及 VIE 結構等問題。對于 VIE 結構，Joshua 建議“晚搭不如早搭”，提前搭好 VIE 的話，會讓融美元的過程順利不少。如果在接觸投資人的時候再去搭建 VIE，則會在意向確定和正式簽約之間留下一個時間窗口。對創(chuàng)業(yè)者而言，所謂“夜長夢多”，在這個窗口期間意向投資人改變主意，這方面是有過案例的。

至于資金到賬速度的問題，Joshua 表示，得益于政策和市場的手段，目前美元融資的資金到賬速度正在加快，一兩年后這方面應該不存在太大差別。目前來說，融了美元后，靠譜的 VC 會通過人民幣過橋貸款的方式，先向創(chuàng)業(yè)者提供一筆資金。等美元到賬創(chuàng)業(yè)者開辦的公司、完成登記備案后，再把這筆貸款還上。

所以選擇美元還是人民幣，這個問題的核心還是在于創(chuàng)業(yè)者希望誰出現(xiàn)在自己的董事會上。創(chuàng)業(yè)者應該根據(jù)機構和人能給公司帶來的價值，去選擇基金。他總體上的建議是，創(chuàng)業(yè)者選擇美元基金，或者美元機構背景的人民幣基金。

其他

現(xiàn)場的演講和問答環(huán)節(jié)中，還誕生了很多其他有價值的信息：

不要因為投資人已經(jīng)投資過領域里的其他公司，就過度抗拒。除了個別不靠譜的 VC 可能會抱著“套料”的心態(tài)，大部分 VC 約見你就表示他們認為在投資上兩家是可以分開的，還是應該見一下。

如果細分市場上已經(jīng)有兩家跑得比較超前的公司，VC 對這個領域的創(chuàng)業(yè)公司會非常謹慎。

和線下結合緊密的領域，將一個區(qū)域做成一個樣板市場后，再去接觸融資。就像是提供一個“最小化的證據(jù)”給VC看一樣。

出于管理團隊預期的目的，創(chuàng)始人不應就融資結果去和團隊內部做過多分享?？梢噪A段性的分享，但具體的融資金額，不要對內部尤其是中基層透露太多。

在見投資人時，“把最好的投資人放在最后見”是一個可以借鑒的策略。一開始可以見一些最終投不成也不會遺憾的基金。

見投資人時要注意細節(jié)。尤其和合伙人一起見投資人時，要注意配合。投資人會默默觀察創(chuàng)始團隊的各種問題，心里都有一張“打分卡”。