4月20日,武漢光谷創(chuàng)業(yè)咖啡資本大廈店里人頭攢動(dòng)。一樓臺(tái)上是緊鑼密鼓的項(xiàng)目路演,臺(tái)下是躍躍欲試、尋找機(jī)會(huì)的年輕人。二樓的辦公區(qū)入駐了十幾家創(chuàng)業(yè)公司,近一半已經(jīng)拿到融資。進(jìn)進(jìn)出出的創(chuàng)業(yè)者馬不停蹄地追趕著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向,對(duì)樓下火爆的氣氛習(xí)以為常。
這一天是光谷創(chuàng)咖兩周年的生日。2013年,雷軍和李儒雄只用了五分鐘,就決定成立一家創(chuàng)業(yè)咖啡,希望打造一家以咖啡廳為平臺(tái),集合創(chuàng)業(yè)、投資、孵化為一體的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),從武漢挖掘并扶持有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
兩年的時(shí)間里,光谷創(chuàng)業(yè)咖啡孵化出近80個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過(guò)5000個(gè)。其中,折扣電商“卷皮網(wǎng)”在2014年拿下A輪和B輪兩輪融資,90后付小龍的“戀愛(ài)筆記”獲得世紀(jì)佳緣1000萬(wàn)融資,“塊塊互動(dòng)”獲得順為資本、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡1200萬(wàn)投資、“車來(lái)了”獲得阿里500萬(wàn)美元的A輪融資……
大佬的影響力成為光谷創(chuàng)業(yè)咖啡最好的背書,徐小平、閻焱、雷軍和李儒雄都可以直接投資旗下的孵化公司。早在光谷創(chuàng)咖誕生時(shí),李儒雄就很清楚,絕對(duì)不能依賴開(kāi)咖啡館賺錢,所以光谷創(chuàng)咖一開(kāi)始就將商業(yè)模式定位在投資上,介入創(chuàng)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
在光谷創(chuàng)業(yè)咖啡,李儒雄的團(tuán)隊(duì)一年要觀摩3000多個(gè)路演項(xiàng)目。在項(xiàng)目選擇上,他只在自己熟悉的軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資,2014年僅投資5個(gè)項(xiàng)目,但成功率很高。這5個(gè)項(xiàng)目中有3個(gè)獲得A輪投資,其中有一家還拿到了B輪投資。
在投資邏輯上,李儒雄表示,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和配置是他最看重的,團(tuán)隊(duì)需要熟悉所從事的領(lǐng)域,同時(shí)綜合能力要高。
武漢青年公寓項(xiàng)目“可遇”就是在李儒雄的手里起死回生的。“可遇”的創(chuàng)始人佘福元在進(jìn)入光谷創(chuàng)咖之前曾拿到了一筆個(gè)人投資,但由于缺少專業(yè)的指導(dǎo),這筆錢很快燒完,公司面臨困境。去年11月,佘福元參加了青桐匯的路演,李儒雄當(dāng)場(chǎng)決定投資“可遇”,并給予專業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。
李儒雄認(rèn)為,“可遇”的股權(quán)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)都需要調(diào)整,尤其是業(yè)務(wù)模式過(guò)于傳統(tǒng),需要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造,比如著重經(jīng)營(yíng)公寓里的年輕人,他們組成的社區(qū)有著無(wú)窮的想象空間。今年3月,經(jīng)李儒雄引薦,佘福元被雷軍邀請(qǐng)到北京面談。這次面談讓佘福元獲得了1000萬(wàn)元投資,也是順為基金投資的第二家青年公寓項(xiàng)目。
線下活動(dòng)是孵化器不可或缺的一環(huán)。李儒雄的妻子宣潔作為光谷創(chuàng)業(yè)咖啡的執(zhí)行總經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)著這些連接創(chuàng)業(yè)者的大事小事,從創(chuàng)業(yè)門診、項(xiàng)目路演到主題活動(dòng),她都要參與策劃和組織。甚至為了創(chuàng)業(yè)者的婚姻大事,她還在光谷創(chuàng)咖組織了“創(chuàng)親會(huì)”,這也被創(chuàng)業(yè)者看作是一種獨(dú)特的增值服務(wù)。
據(jù)宣潔介紹,光谷創(chuàng)業(yè)咖啡目前在武漢有5家咖啡店,成都已經(jīng)開(kāi)了2家,員工人數(shù)達(dá)到100人,孵化器也從3個(gè)增加到6個(gè),總面積達(dá)到25000平方米。
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