深圳創(chuàng)投這半年: 項(xiàng)目多了,錢(qián)被股市吸沒(méi)了
創(chuàng)投小老板一邊欣喜于商事登記制度改革后潛在客戶數(shù)量猛增,一邊嘆息股市跌宕起伏和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)飆升帶走了大量流動(dòng)資金
做創(chuàng)投這半年多,楊炳龍有了些感慨:好不容易篩選了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一回頭發(fā)現(xiàn)錢(qián)都進(jìn)股市、樓市了。
楊炳龍是深圳一家早期創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的創(chuàng)始人。公司有十來(lái)個(gè)人,雖然規(guī)模不大,但這半年來(lái)可謂經(jīng)歷市場(chǎng)沉浮。
這位不到30歲的潮汕人發(fā)現(xiàn),在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮下,盡管上半年深圳的可投資項(xiàng)目比之前要多,但創(chuàng)投市場(chǎng)卻冷清很多。“不少資金流入股市和樓市。就算是碰到好的項(xiàng)目,資金也沒(méi)那么容易募集。”
投資機(jī)會(huì)增多
楊炳龍一年前從律師事務(wù)所出來(lái),因?yàn)榕d趣和看好風(fēng)險(xiǎn)投資前景走上了創(chuàng)投之路,并于去年10月注冊(cè)了自己的基金管理公司。處于創(chuàng)建或初建過(guò)程中的成長(zhǎng)性企業(yè)是他緊盯的目標(biāo)。
公司成立后投的第一個(gè)項(xiàng)目讓他信心倍增。這是個(gè)拼大巴平臺(tái)項(xiàng)目,通過(guò)大巴拼車(chē)的形式滿足上班族的通勤需求,比常規(guī)公交便捷,費(fèi)用低于乘坐出租車(chē)和自駕。
楊炳龍當(dāng)時(shí)投了30萬(wàn)元,所占股份雖然不多,但是項(xiàng)目發(fā)展的勢(shì)頭喜人,近一輪估值已翻10倍。目前在深圳已經(jīng)鋪有200多條線路,覆蓋科技園、華強(qiáng)北等CBD區(qū)域,近日又獲得Pre-A輪1200萬(wàn)元融資。
雖然正式走上創(chuàng)投不過(guò)一年的時(shí)間,但是楊炳龍關(guān)注這個(gè)行業(yè)時(shí)日已久。他明顯感覺(jué)到,今年以來(lái)投資機(jī)會(huì)增多了。前不久,他在兩個(gè)月內(nèi)就找到了5個(gè)合適的項(xiàng)目。他對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō):“這個(gè)時(shí)間包括了解項(xiàng)目盈利模式和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間,比以前短;而且這5個(gè)項(xiàng)目是從100個(gè)項(xiàng)目中精選出來(lái)的。”
他分析,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目增多了,創(chuàng)投可以選擇的余地也大了。上述5個(gè)項(xiàng)目中,其中一個(gè)是做烘焙孵化器,給那些有手藝的人提供設(shè)備,并整合物流商和銷(xiāo)售。“類(lèi)似的創(chuàng)新項(xiàng)目比以前多了不少。”他說(shuō)。
商事改革推動(dòng)創(chuàng)投數(shù)量激增
深圳創(chuàng)業(yè)門(mén)檻正在大幅降低。深圳市政府先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策,各類(lèi)社會(huì)機(jī)構(gòu)也在為創(chuàng)業(yè)者搭建平臺(tái),大批人開(kāi)始為自己打工。
就拿楊炳龍的母校深圳大學(xué)來(lái)說(shuō),該校通過(guò)鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)并入駐該校創(chuàng)業(yè)園等方式推動(dòng)一批批在校生走上創(chuàng)業(yè)之路。深圳大學(xué)負(fù)責(zé)與學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接的陳一鳴告訴本報(bào)記者,企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)園后,不僅擁有免費(fèi)的辦公場(chǎng)地,物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)也全免。除此之外,每年還能獲得3萬(wàn)~20萬(wàn)元的資助。
而將背景放大到整個(gè)深圳,商事登記制度改革浪潮正如火如荼。自2013年3月實(shí)行商事登記制度改革以來(lái),市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻極大降低,各行各業(yè)新增企業(yè)井噴。當(dāng)年深圳新增商事主體364728戶,較2012年幾乎翻了一番。
深圳組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)發(fā)布的創(chuàng)投業(yè)發(fā)展報(bào)告分析,商事登記制度改革為創(chuàng)投企業(yè)提供了大量的潛在客戶資源,激發(fā)了當(dāng)?shù)貏?chuàng)投業(yè)迅猛發(fā)展。2013年,新增創(chuàng)投企業(yè)數(shù)量從2012年的78家猛增至729家,增長(zhǎng)8倍多。
深圳中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)達(dá),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更是撐起了工業(yè)的“半壁江山”,也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)投業(yè)提供了肥沃的土壤。深圳創(chuàng)投機(jī)構(gòu)基石資本合伙人陳延立告訴本報(bào)記者:“上海和北京是外企和國(guó)企集中,深圳則是民營(yíng)企業(yè)較多,有錢(qián)的私人企業(yè)主很多,對(duì)于財(cái)產(chǎn)保值和增值的需求旺盛。這對(duì)創(chuàng)投來(lái)說(shuō),無(wú)論是尋找投資對(duì)象還是募集資金,都是個(gè)利好。”
創(chuàng)投環(huán)境相對(duì)平淡
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮也催生了創(chuàng)業(yè)孵化器的興起。
上個(gè)月在深圳國(guó)際創(chuàng)客展上,除了創(chuàng)客展臺(tái),出現(xiàn)了至少三四家孵化器展臺(tái)。創(chuàng)業(yè)者每月花費(fèi)低廉的租金就可以獲得辦公區(qū)域,以及法律咨詢和融資等方面的服務(wù)。
最近,楊炳龍就成立了一個(gè)孵化器,1000多平方米,位于南山區(qū)學(xué)府路。他將孵化器打造成了“咖啡廳+聯(lián)合辦公”的模式,專(zhuān)門(mén)面向剛剛踏上創(chuàng)業(yè)之路的人。每個(gè)辦公位每月收取700元左右的管理費(fèi),創(chuàng)業(yè)者生意起步之后可以隨時(shí)搬到收費(fèi)高昂的寫(xiě)字樓。
雖然招租才不過(guò)短短一個(gè)多星期,但已經(jīng)有二十多位創(chuàng)業(yè)者入駐。
不過(guò),相對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的熱情高漲,楊炳龍覺(jué)得上半年的創(chuàng)投市場(chǎng)有些平淡和冷清。“不少資金流入股市和樓市。就算是碰到好的項(xiàng)目,資金也沒(méi)那么容易募集。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要有資金注入才能跑得快。”
今年上半年,股市風(fēng)云變幻、跌宕起伏,大量社會(huì)資金涌入A 股市場(chǎng),掀起了“全民炒股”熱潮。而深圳的房?jī)r(jià)也大幅上漲,個(gè)別區(qū)域甚至暴漲50%。
目前,楊炳龍正積極籌備路演,為上述5個(gè)項(xiàng)目募集資金。“但是預(yù)計(jì)能投的錢(qián)不多,大概兩三百萬(wàn)元,每個(gè)項(xiàng)目平均下來(lái)幾十萬(wàn)元。”
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