賣掉阿里股份創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)客半年融資兩千萬(wàn)

做O2O的企業(yè)很多，但是要做高度垂直細(xì)分的領(lǐng)域，卻并不容易。

他28歲背井離鄉(xiāng)，加入阿里巴巴；33歲，面對(duì)豐厚的收入和到手的股權(quán)激勵(lì)，選擇回渝從頭創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)虧損200萬(wàn)但不畏失敗“再戰(zhàn)江湖”，半年內(nèi)拿到2000萬(wàn)風(fēng)投。他就是重慶“淘會(huì)場(chǎng)”創(chuàng)始人兼CEO李浩，一個(gè)40歲仍愛“折騰”的重慶本土創(chuàng)客。

今年下半年，李浩的企業(yè)將獲得A+輪融資，業(yè)務(wù)將布局到全國(guó)30個(gè)城市，讓我們來(lái)看看他有怎樣的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”。

賣掉阿里股份創(chuàng)業(yè)

推出會(huì)務(wù)O2O平臺(tái)

最近，重慶本土的會(huì)務(wù)O2O平臺(tái)“淘會(huì)場(chǎng)”因?yàn)橐还P融資而備受關(guān)注。不僅是因?yàn)楣緝H僅成立半年就拿到2000萬(wàn)融資，也是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人李浩曾是阿里巴巴早期員工之一，在阿里任職6年。

2003年，原本做旅游的李浩，背井離鄉(xiāng)加入阿里巴巴，并做到城市經(jīng)理的職位。2009年，李浩獲得阿里股權(quán)，他卻做出了一個(gè)決定：賣掉股份，辭職創(chuàng)業(yè)。

但李浩的第一次創(chuàng)業(yè)并不成功，反而以虧損掉200萬(wàn)元積蓄告終。李浩也不得不回歸上班狀態(tài)，此后相繼出任糯米網(wǎng)華東大區(qū)總監(jiān)、拉手網(wǎng)華西區(qū)總監(jiān)等職。

不過(guò)，李浩并未放棄自己的創(chuàng)業(yè)念頭。一次，一個(gè)做會(huì)展的朋友找到他，李浩發(fā)現(xiàn)，開會(huì)找場(chǎng)地是個(gè)信息極不對(duì)稱的領(lǐng)域，而阿里巴巴的模式在找會(huì)議場(chǎng)地這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域也能夠成立，創(chuàng)辦一個(gè)O2O會(huì)議平臺(tái)的想法油然而生。于是，2014年7月，李浩再次辭職，與合伙人投資400萬(wàn)元，成立了重慶匯展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，推出會(huì)務(wù)O2O平臺(tái)“淘會(huì)場(chǎng)”。

平臺(tái)加服務(wù)

要做場(chǎng)地領(lǐng)域的Airbnb

李浩說(shuō)，目前市場(chǎng)上，活動(dòng)主辦方在找場(chǎng)地時(shí)往往比較困難，一方面，場(chǎng)地的大小需要匹配，另一方面，場(chǎng)地的價(jià)格需要協(xié)商，所以，在選擇活動(dòng)場(chǎng)地時(shí)，主辦方往往需要逐個(gè)場(chǎng)地去談，耗費(fèi)了大量的精力。其次，場(chǎng)地的配套服務(wù)十分繁瑣，投影、鮮花、模特等等，需要專業(yè)人員來(lái)布置，“這一環(huán)節(jié)很有可能會(huì)被敲竹杠。”這就為會(huì)務(wù)O2O提供了發(fā)展空間。

李浩說(shuō)，“淘會(huì)場(chǎng)”依托全國(guó)海量場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)對(duì)線上線下的聚合，提供一站式服務(wù)。一方面幫助公司行政人員，解決各種會(huì)議時(shí)的場(chǎng)地需求以及相關(guān)會(huì)務(wù)配套服務(wù)；另一方面幫助場(chǎng)地方搭建一個(gè)最及時(shí)對(duì)外發(fā)布自己最新銷售信息渠道。而提供場(chǎng)地的傭金以及服務(wù)收入就是淘會(huì)場(chǎng)的收入來(lái)源。

“不過(guò)我們不限于僅僅做會(huì)議場(chǎng)地提供和服務(wù)。”李浩說(shuō)，除了酒店，商業(yè)街、寫字樓等場(chǎng)所也存在不小的價(jià)值。今后“淘會(huì)場(chǎng)”要做各種場(chǎng)地的租賃，包括展館、商圈步行街、咖啡廳、農(nóng)家樂(lè)等等。打造成場(chǎng)地領(lǐng)域的Airbnb(Airbnb是知名的旅行房屋短租平臺(tái)).

今年完成A+輪融資

業(yè)務(wù)布局30個(gè)城市

如今，李浩“淘會(huì)場(chǎng)”已經(jīng)分布在以重慶總部為首的上海、杭州、成都、武漢、西安、昆明、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)等9個(gè)城市。有2萬(wàn)供應(yīng)商，可租用場(chǎng)地達(dá)6萬(wàn)個(gè)，月均業(yè)務(wù)1000單左右。

李浩說(shuō)，下半年，淘會(huì)場(chǎng)還將獲得A+輪融資，今年將加速進(jìn)軍北京、上海、廣州等一線城市，將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到全國(guó)30個(gè)城市，并以重慶本土為總部，在沿海建立運(yùn)營(yíng)中心。

“本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定要走出去才能發(fā)展得更好。”李浩說(shuō)，本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是有人才、發(fā)展理念等方面的局限性。公司想要做大做強(qiáng)，必須養(yǎng)成一種自覺勤奮意識(shí)，要習(xí)慣于走在前面；第二是要提高學(xué)習(xí)能力，包括技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等方面；三是要懂得“散財(cái)”，即員工激勵(lì)。“目前淘會(huì)場(chǎng)就是全員持股。”李浩說(shuō)，這在團(tuán)結(jié)員工、激勵(lì)員工方面起到很好的作用。