微指數(shù)是什么?
微指數(shù)目前只有PC端,可對500多萬個活躍的微信公眾賬號進行監(jiān)控,分析每個賬號的行業(yè)分類,閱讀數(shù)、點贊數(shù)、消息推送頻率、粉絲數(shù)、廣告價值、綜合影響力排名等,挖掘微信生態(tài)圈里“關(guān)鍵詞”和文章傳播效果,并實時跟蹤數(shù)據(jù)的動態(tài)變化,以及直接與自媒體人進行軟廣投放交易,其價值可以滿足三方的痛點。
首先,對于甲方廣告主,他們通常很難判斷微信公眾賬號的價值,包括對方是否是僵尸粉、廣告投放是否有效果等,對于乙方公關(guān)公司的報價,他們也很難知道其中的水分。
而微指數(shù)可以查看每個公眾賬號的“單篇廣告估值”,來判斷供應(yīng)商提供的價格是否合理,以及分析競品的數(shù)據(jù)及其影響力等。此外,微指數(shù)還能直接和目前已入駐的上萬優(yōu)質(zhì)自媒體人直接進行投放交易,相比公關(guān)公司的高額報價,可以為企業(yè)節(jié)省大量費用。
對于乙方公關(guān)公司而言,他們可以在微指數(shù)上“采購”微信公眾賬號,既能彌補自身資源不足,也省去了溝通的人力成本。
微信自媒體則可以在微指數(shù)上認領(lǐng)賬號,設(shè)置廣告報價,便于吸引更多廣告客戶,還可以與其他在平臺上申請粉絲互推的公眾賬號進行相互推送,實現(xiàn)快速漲粉。
目前,百度指數(shù)利用的是PC端的大數(shù)據(jù),而微指數(shù)利用的是移動端的大數(shù)據(jù)。微指數(shù)想定位為“微信指數(shù)”,以此來連接微信自媒體人,進行社會化營銷以及大數(shù)據(jù)報告分析。
微指數(shù)的誕生
在微博時代的營銷大神里,施襄是一個不得不提的人物。
施襄1993年出生。2011年,他還只是一個高中生,輟學后輾轉(zhuǎn)上海、北京,幾經(jīng)歷練。后來,他創(chuàng)立了名為Ridiculous的公關(guān)團隊,在微博時代干得風生水起,基本服務(wù)過所有一線品牌。
他第一次創(chuàng)業(yè)開局不錯,輕松入帳千萬,實現(xiàn)了財務(wù)自由。連續(xù)幾個月,他過著每天游山玩水,或者躺在家里睡大覺都能掙錢的生活。慢慢地,他開始覺得無趣。
隨著微博逐漸衰弱,他警覺自己也需要有所改變。他想過當明星經(jīng)紀人,或做一個超級自媒體,幾經(jīng)斟酌后放棄。
一次偶然的機會,他遇到了360某高管,那人對他說,你那么年輕,又做什么事情都那么容易,那你還有夢想嗎?一句話戳中施襄心窩,把他拽到了360。
在360期間,施襄負責搜索、導(dǎo)航、影視、手機瀏覽器四大產(chǎn)品的社會化營銷。他連續(xù)引爆了多次事件級討論,無論大小傳播,幾乎0失手。
過年期間,在一次小飯桌上,施襄遇到了有數(shù)十億級項目管理經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人辛亮,他問施襄,假如把微信的所有數(shù)據(jù)計算出來,會發(fā)生什么事?
施襄興奮地告訴他,這是一件非常牛的事,因為微信數(shù)據(jù)的價值太大了。兩個星期后,辛亮拿來了產(chǎn)品模型,施襄毅然決定辭職。
今年4月份,施襄成立了公司,并拿到了數(shù)千萬元天使投資,組建了來自于BAT、Google、360等公司的技術(shù)核心團隊。
未來的空間
“估值上漲的速度超過了我的想象,”施襄說,公司成長極為迅速,目前注冊用戶已有一萬多人,入駐賬號一萬多個。
而微指數(shù)的主要盈利模式是:平臺上廣告交易的提成和查看核心數(shù)據(jù)的會員費。成立后的兩個月里,微指數(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了收支持平,預(yù)計下半年將盈利。
未來,微指數(shù)計劃更深度挖掘數(shù)據(jù),為一些大企業(yè)用戶提供“微信輿論監(jiān)控”報告,對企業(yè)一段時間的輿論傳播效果、競品傳播、正負輿論等核心數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。
“廣告主能根據(jù)數(shù)據(jù)隨時調(diào)整傳播策略,”施襄介紹,企業(yè)用戶還是他們的核心客戶。
施襄認為,如果這個模式走通、走透,他們可以橫向復(fù)制出所有的社交產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺,甚至于可以做消費指數(shù)、購物指數(shù)、醫(yī)療指數(shù)等等,每一個指數(shù)都可以是一條生態(tài)鏈,其價值可以千億計。
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