馬云說30年來只堅(jiān)持三件事 怎么解？

回顧馬云說的三個(gè)堅(jiān)持，第一永遠(yuǎn)堅(jiān)持理想主義，第二要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)精神，第三要堅(jiān)持樂觀的正能量。他并沒有在宣傳成功學(xué)，而是身為幾十億分之一，用自己的故事不斷體現(xiàn)著自己的公民意識(shí)。

居然想接管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的職責(zé)

十年前，一個(gè)十八人團(tuán)隊(duì)開始創(chuàng)業(yè)，他們中大部分跟馬云一樣是教師出身，年輕、有理想、有活力，是一群理想主義者，他們都堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)一定能夠幫助他們?nèi)〉贸晒?，并且?guī)椭嗟娜恕＠硐胫髁x有時(shí)被認(rèn)為是幼稚的、不切實(shí)際的，但阿里巴巴的這群理想主義者卻用實(shí)際行動(dòng)，一路堅(jiān)持，表明自己是務(wù)實(shí)的理想主義者。

十幾年前大家都認(rèn)為電子商務(wù)在中國很難做起來，簡(jiǎn)直就是天方夜譚。但如今阿里巴巴的發(fā)展史可以說已經(jīng)成了中國電子商務(wù)的一部發(fā)展史，阿里巴巴更是立志持續(xù)發(fā)展102年。馬云這個(gè)務(wù)實(shí)的理想主義者一直在顛覆，無論是電商還是物流網(wǎng)路，這些建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的“理想”都會(huì)讓人們開始拋棄陳舊的不合時(shí)宜的服務(wù)，擁抱更好的東西。

在這個(gè)缺乏理想主義的時(shí)代、理想主義普遍遭到恥笑的時(shí)代，一個(gè)人仍然堅(jiān)持做理想主義者，那必定不是因?yàn)橛字桑且驗(yàn)榫裆系某墒旌妥杂X。

勇于承擔(dān)和刮骨療傷的勇氣

成非常之事，必有非常之擔(dān)當(dāng)。馬云曾撰文呼吁所有員工堅(jiān)守價(jià)值觀和最初的夢(mèng)想，不放棄客戶第一的使命和誠信的準(zhǔn)則，勇于擔(dān)當(dāng)。“這個(gè)世界需要的是一家更加開放、更加分享、更加責(zé)任，更為全球化的公司，這個(gè)世界需要的是一家來自于社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)，對(duì)未來社會(huì)敢于承擔(dān)責(zé)任的公司。”

2011年，因?yàn)殇N售人員幫助建立欺詐性網(wǎng)店，管理團(tuán)隊(duì)引咎辭職，被視為對(duì)上述事件的一種責(zé)任和承擔(dān)。馬云在公開信中也說“如果今天阿里巴巴沒有面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇于承擔(dān)和刮骨療傷的勇氣，阿里將不再是阿里，堅(jiān)持102年的夢(mèng)想和使命就成了一句空話和笑話。”

其實(shí)誰都知道，悲觀、負(fù)能量的人很難成功

“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。”這是馬云的座右銘之一。樂觀的人往往都會(huì)有好運(yùn)氣，因?yàn)闃酚^會(huì)給人帶來更多的機(jī)會(huì)、更大的勇氣還有一顆充滿希望的心。

阿里巴巴創(chuàng)立之初的三年，一分錢都沒賺到，員工們很沮喪，甚至覺得阿里巴巴不行了。馬云在一檔節(jié)目上說，“那個(gè)最艱苦的時(shí)候有一樣?xùn)|西讓我們堅(jiān)持和樂觀。我們收到了很多小企業(yè)客戶的感謝信，寫著：‘阿里巴巴，因?yàn)槟銈?，我們拿到了訂單，招到了新的員工，擴(kuò)大了公司規(guī)模。’這讓我覺得，假如今天我能幫10家小企業(yè)，將來就能幫100家，未來還有10萬家在等著。”

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者身上最優(yōu)秀的素質(zhì)，那就是樂觀。我們遇到許多各種各樣的人，都會(huì)發(fā)現(xiàn)悲觀的人很難成功。

不要錯(cuò)看了成功這兩個(gè)字

馬云的三個(gè)堅(jiān)持，理想主義、擔(dān)當(dāng)精神和樂觀的正能量相輔相成，幫助他和他的團(tuán)隊(duì)解決了一個(gè)個(gè)問題，一次次地突破了自己、震撼了市場(chǎng)。理想主義往往給公司以夢(mèng)想和堅(jiān)持的方向，有理想的人也會(huì)更樂觀，樂觀的人也會(huì)更勇于擔(dān)當(dāng)。

這三個(gè)堅(jiān)持不僅僅是給學(xué)生們的，給創(chuàng)業(yè)者的，也是給所有人的。當(dāng)下絕大多數(shù)人都在談、在想“成功”這兩個(gè)字，但就是因?yàn)樘氤晒α朔炊浟怂伎际裁词浅晒Φ母?。被逼無奈的馬云說“有一天如果你成為了成功者，你講任何話都是對(duì)的。”你表面看到的是他們的成功，而這些成功的背后必定是巨大的付出和痛苦。

除了三個(gè)堅(jiān)持，統(tǒng)一的價(jià)值觀、使命感與目標(biāo)也是企業(yè)成功的關(guān)鍵，這是馬云的智慧，也是中國的機(jī)會(huì)。