余佳文:我是一個(gè)想做大事的人

2015/08/24 16:26      丁辰靈 liuzhengru

導(dǎo)語(yǔ):之所以選擇道歉,是我覺得這個(gè)事件呈現(xiàn)出來(lái)的違背了社會(huì)的價(jià)值觀。我是一個(gè)想做大事的人,應(yīng)該在這個(gè)危機(jī)中學(xué)習(xí)到東西,反思自己。

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“超級(jí)課程表”、廣州超級(jí)周末科技有限公司創(chuàng)始人,90后“霸道總裁”余佳文近又火了一把,曾放言拿出一個(gè)億利潤(rùn)分給員工的他,卻突然在央視《開講啦》反悔并“公開認(rèn)慫”,直接氣炸360董事長(zhǎng)周鴻祎。

但兩個(gè)人在電視節(jié)目上的撕逼卻很快被人爆料周鴻祎是余佳文的天使投資人,并懷疑這是兩個(gè)人的攜手炒作。

但很快余佳文微博上公開發(fā)文道歉,稱“一億分紅本質(zhì)上是令人厭惡的吹噓炒作”,并表示將從個(gè)人持有的股份里拿出10%分給員工作為食言的補(bǔ)償。曾經(jīng)夸下??谧屖廊藶橹泻玫挠嗉盐模娴氖且粋€(gè)口無(wú)遮攔、年輕無(wú)知、價(jià)值觀缺失的人嗎?他的“一億分紅”究竟是不是炒作?他的道歉是否真心?

懷著這些疑惑,丁哥作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)過來(lái)人,和佳文進(jìn)行了獨(dú)家的對(duì)話。

丁辰靈:這次你發(fā)了道歉聲明,很多網(wǎng)友說(shuō)你是作秀,這次你的道歉你覺得是真誠(chéng)的嗎?為什么會(huì)突然道歉,是真的因?yàn)橛X得自己兌現(xiàn)不了員工諾言,還是覺得自己的確長(zhǎng)大,以后應(yīng)該更好的經(jīng)營(yíng)自己企業(yè),而不是說(shuō)大話?

余佳文:我是真誠(chéng)的道歉,但我不是那種傻到在臺(tái)上說(shuō)那些話來(lái)招人罵的人,沒有人愿意被罵,更何況這樣對(duì)我的企業(yè)影響也不好。節(jié)目上播出的內(nèi)容并沒有表達(dá)出我的原意,當(dāng)然也有我個(gè)人表達(dá)能力方面的問題。我的話分為幾個(gè)意思,第一個(gè)意思是我會(huì)努力做到實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)化,與我們的員工分享,他們太辛苦了。第二個(gè)意思是做不到?jīng)]什么可怕的,我們還年輕,做不到就認(rèn)慫,繼續(xù)努力,別把面子看得太重要。第三個(gè)意思是創(chuàng)業(yè)實(shí)在太辛苦了,有時(shí)候別太刻板,別太規(guī)規(guī)矩矩,我們要有一顆玩的心態(tài),但不是玩世不恭。一方面給自己減壓,一方面在這個(gè)過程中會(huì)出現(xiàn)很多不一樣的創(chuàng)意,把工作當(dāng)作自己的興趣。

之所以選擇道歉,是我覺得這個(gè)事件呈現(xiàn)出來(lái)的違背了社會(huì)的價(jià)值觀。我是一個(gè)想做大事的人,應(yīng)該在這個(gè)危機(jī)中學(xué)習(xí)到東西,反思自己。一個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀是靠大家共同來(lái)建設(shè)的,這個(gè)事件因我而起,我必須承擔(dān)責(zé)任。道歉,學(xué)習(xí),成長(zhǎng),繼續(xù)奮斗,踐行并倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀才是我唯一的選項(xiàng)。我的道歉,雖然還有人罵,但畢竟給了社會(huì)一個(gè)交待,表明我的態(tài)度,不能樹立一個(gè)壞榜樣。哪怕一個(gè)成功人士說(shuō)了正確的話,有時(shí)也會(huì)被人罵得狗血淋頭。更何況我的觀點(diǎn),盡管有剪輯還有其他人炒作的和個(gè)人表達(dá)方面的原因,但是觀眾看到的內(nèi)容確實(shí)是不好的,所以我必須選擇道歉。剩下的,就是讓時(shí)間和業(yè)績(jī)來(lái)證明我自己!

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丁辰靈:很多人說(shuō)老周在電視上跟你的對(duì)話是策劃的,這個(gè)真的是根據(jù)節(jié)目組需要策劃的嗎?還是你跟老周童言無(wú)忌瞎開噴。

余佳文:央視是一個(gè)正規(guī)的平臺(tái),節(jié)目肯定不是有意策劃的。但我也不會(huì)傻到去策劃一個(gè)節(jié)目來(lái)給自己找罵,捧周總。這只是我和周總瞎開噴,噴不一樣的觀點(diǎn)而已。但是因?yàn)樽约罕磉_(dá)能力有問題,沒噴出自己的原本的觀點(diǎn),反而造成了不好的社會(huì)影響。

我承認(rèn)我在臺(tái)上,肯定有年少輕狂,特別鎂光燈一照,加上媒體之前已經(jīng)把余佳文定格成了愛說(shuō)大話,愛噴,自己也就自然而然頭腦發(fā)熱。

丁辰靈:超級(jí)課程表目前用戶數(shù)目前如何,在行業(yè)地位怎么樣?未來(lái)的發(fā)展方向你是怎么規(guī)劃的?

余佳文:超級(jí)課程表目前有1700萬(wàn)用戶,最近因?yàn)楸缓?,反而還增長(zhǎng)得更快了。現(xiàn)在也有好多公司在做校園市場(chǎng),他們都做得挺不錯(cuò)的。這個(gè)市場(chǎng)沒有所謂的老大地位,因?yàn)榇蠹易龅姆较虿灰粯?,我們一直專注在學(xué)生的工具與社區(qū)。

我們從去年到今年,從幾個(gè)大媒體公司挖了一個(gè)有多年資深工作經(jīng)驗(yàn)的廣告團(tuán)隊(duì),結(jié)合超級(jí)課程表旗下另外兩大學(xué)生產(chǎn)品,構(gòu)建企業(yè)與大學(xué)生的互動(dòng)交流平臺(tái),做細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)高校大學(xué)生營(yíng)造O2O的生態(tài)圈,把營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)交給用戶,深度參與,形成玩購(gòu)閉環(huán),從而也幫很多企業(yè)主的品牌年輕化。拋開我們自有的銷售團(tuán)隊(duì)外,我們最近還簽了一張5000萬(wàn)左右的廣告代理單,獨(dú)代幾個(gè)品類。

除了上述的業(yè)務(wù),我們成立了校園的數(shù)據(jù)研究部,免費(fèi)的為很多企業(yè)主(日化類居多)提供數(shù)據(jù)報(bào)告,分析他們的產(chǎn)品在年輕人群體的地位,使用頻率,以及選擇傾向,價(jià)格的敏感度等問題。不僅如此,我們還通過我們的大數(shù)據(jù),嘗試為很多企業(yè)提供招聘兼職服務(wù),也幫我們的用戶找到一份滿意的工作。

我們希望未來(lái)超級(jí)課程表能成為一個(gè)更大的校園生活服務(wù)平臺(tái),以開放的心態(tài)跟校園電商、金融、以及一些傳統(tǒng)行業(yè)合作,一起為年輕人這個(gè)市場(chǎng)提供更好的服務(wù)。

丁辰靈:當(dāng)初你說(shuō)超級(jí)課程表是大學(xué)生最好的泡妞軟件,是炒作,還是真的打算往這方面規(guī)劃?

余佳文:“超級(jí)課程表是大學(xué)生最好的泡妞軟件”這句話是我們以前營(yíng)銷的方向,但是后來(lái)我們覺得不夠正面。年初我們?cè)谲浖镩_了一個(gè)叫“深夜來(lái)一發(fā)”的版塊,原本是希望同學(xué)們可以在夜晚吐露心事,宣泄壓力。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)通過這個(gè)版塊約炮,當(dāng)即就加大對(duì)審核人員的投入,一直對(duì)版塊的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格控制。我們不希望自己的產(chǎn)品變成一個(gè)泡妞軟件,更希望它成為廣大學(xué)生的交流平臺(tái)。

丁辰靈:超級(jí)課程表下一輪融資計(jì)劃如何?

余佳文:我們A輪的錢是在今年的年初花完的,B輪的錢也沒花多少。我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更愿意選擇應(yīng)該回歸本質(zhì),把產(chǎn)品越做越好。

丁辰靈:你如何面對(duì)學(xué)生畢業(yè)之后,就不用課程表這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)?

余佳文:我們專注于學(xué)生市場(chǎng),不僅僅是大學(xué)市場(chǎng),還有高中初中市場(chǎng)。如果能把他們服務(wù)好,這已經(jīng)是一個(gè)很了不起企業(yè)了。我們不希望這個(gè)產(chǎn)品上承載太多的社會(huì)元素,至于畢業(yè)的學(xué)生,之后會(huì)選擇把他們引到我們會(huì)推出的職場(chǎng)社交產(chǎn)品,把本身的同學(xué)關(guān)系鏈更加深化,深入到職場(chǎng)。

丁辰靈:你最崇拜哪個(gè)名人或者企業(yè)家,你是拿他當(dāng)榜樣嗎?

余佳文:成功并不是隨隨便便換來(lái)的,我相信每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的一點(diǎn),我們應(yīng)該向每個(gè)人學(xué)習(xí)。

丁辰靈:你最向往的生活是怎么樣的?

余佳文:我是一個(gè)修行者,今年也開始選擇了素食,也會(huì)把佛法的一些理論運(yùn)用到企業(yè)管理中,有一個(gè)外國(guó)人寫了本書叫《能斷金剛:超凡的經(jīng)營(yíng)智慧》,他通過講述金剛經(jīng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng),改變了我挺多的管理方式的。我向往的生活方式是想像維摩詰居士一樣,一邊修行,一邊努力把企業(yè)做好做強(qiáng),用財(cái)富和智慧幫助到社會(huì)上更多需要幫助的人。

我知道自己過去很多行為不夠成熟,其實(shí)就是修行不夠吧。但是我相信我還年輕,跌倒了會(huì)爬起來(lái)。我希望大家能看到我的行動(dòng)。

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這次跟佳文的對(duì)話還是蠻出乎丁哥意料之外的,他表現(xiàn)的非常誠(chéng)懇,也對(duì)自己的不成熟做了很多的反思。

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