從馬佳佳到余佳文:創(chuàng)業(yè)明星為何轉(zhuǎn)瞬即逝

2015/08/27 09:15      liuzhengru

一位創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)了一款A(yù)PP,可以幫助用戶記住車(chē)在停車(chē)場(chǎng)的具體位置。很遺憾,這個(gè)計(jì)劃沒(méi)有得到任何風(fēng)投的認(rèn)可。投資人反問(wèn):拿一張紙或者用手機(jī)的記事本是分分鐘的事,為何要設(shè)計(jì)一個(gè)APP?

這是美劇《硅谷》里一個(gè)橋段,但卻常常上演在你我的身邊。躋身萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的大潮中,政府從宏觀層面給出了方向,媒體包裝的創(chuàng)業(yè)故事讓人熱血,創(chuàng)業(yè)門(mén)檻本身也在變低,比如做微商,或者APP,哪怕一個(gè)公眾號(hào),都會(huì)讓人覺(jué)得下一個(gè)千萬(wàn)融資可能就會(huì)砸到你頭上。

可是,在筆者看來(lái)確實(shí)是時(shí)候給“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”澆點(diǎn)冷水了。

第一桶水澆給創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)的邏輯不復(fù)雜:找到市場(chǎng)的剛需,并滿足它們,從中盈利。但當(dāng)下的確有太多自嗨型創(chuàng)業(yè)者,為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。文章開(kāi)頭的例子便是典型案例。

但為何越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者喜歡自嗨?因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身是個(gè)沒(méi)有門(mén)檻的事情。以前我們習(xí)慣和相同背景的人競(jìng)爭(zhēng),可站在路演的平臺(tái)上,可能既有象牙塔的博士,也有多年打拼社會(huì)的生意人,素質(zhì)和修養(yǎng)也參差不齊。這樣一來(lái),在創(chuàng)業(yè)面前人人平等的環(huán)境下,擠進(jìn)來(lái)了太多的濫竽充數(shù)。

除了自嗨型創(chuàng)業(yè)者,還有一類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)型創(chuàng)業(yè)者,他們太喜歡包裝自己了。貼標(biāo)簽是第一步,比如“二次創(chuàng)業(yè)”、“90后”、“女性CEO”、“霸道總裁”等等,循環(huán)往復(fù)在不同的路演平臺(tái),拿著不怎么樣的數(shù)據(jù),用聽(tīng)上去一鳴驚人的言語(yǔ)吸引著投資人。這類(lèi)“創(chuàng)業(yè)明星”像是流星一樣,從馬佳佳到余佳文,他們的名字轉(zhuǎn)瞬即逝,而他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卻鮮為人知。

在筆者接觸的創(chuàng)業(yè)者中,有那么一類(lèi)是令人起敬的:不論年齡大小,他們的經(jīng)歷有著沉淀的厚度,不輕易否定或肯定;他們瞄準(zhǔn)的需求從來(lái)不是改變世界,而是深挖某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域;他們相信一萬(wàn)小時(shí)的定律;最關(guān)鍵的是,他們?nèi)魏问虑榈臎Q策都在講求邏輯,包括商業(yè)邏輯,合作邏輯。而這些創(chuàng)業(yè)者基本的要求,在無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者中卻不常見(jiàn)。

第二桶水澆給媒體,不只大眾媒體,還有社交媒體里的你我他。

有種情況很常見(jiàn),社交媒體上很容易被某一篇文章刷屏。與其說(shuō)是創(chuàng)業(yè)故事,倒不如說(shuō)是變相的雞湯,比如里邊都有著轉(zhuǎn)型的那一瞬間的決然;比如大多都僅僅還是商業(yè)計(jì)劃書(shū);比如都自稱(chēng)抓住了大勢(shì)的風(fēng)口……讓讀者在閱讀的瞬間卻忘了創(chuàng)業(yè)那九死一生的成功概率,忘了做一步遠(yuǎn)比想百步來(lái)得實(shí)際。一次次被雞湯勵(lì)志文刷屏,這正常嗎?

媒體總是喜歡爆點(diǎn),所以捧出了一個(gè)又一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的創(chuàng)業(yè)英雄,但卻拿不出一個(gè)可以給投資人參考的好項(xiàng)目。這正常嗎?

在筆者看來(lái),具備商業(yè)常識(shí)、符合商業(yè)邏輯才是創(chuàng)業(yè)報(bào)道真正的閃光點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)者的故事多少有相似,但是那些閃光的項(xiàng)目卻總有著閃光的那一點(diǎn),或精準(zhǔn)的市場(chǎng)切入點(diǎn),或渠道上的某種先天優(yōu)勢(shì),或技術(shù)上的某種無(wú)可復(fù)制的壁壘,哪怕某種資源整合能力,都可以令更多的創(chuàng)業(yè)者有所借鑒,或?qū)ν顿Y人提供參考。

第三桶水澆給那些只會(huì)“錦上添花”卻不懂“雪中送炭”的政策。

前兩桶水只希望讓創(chuàng)業(yè)的熱情稍微多一點(diǎn)冷靜,但對(duì)于那些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者,真希望不管政策還是補(bǔ)貼都多一些“偏心”。

筆者接觸的不少優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者其實(shí)都面臨著“孤立無(wú)援”的窘境。這多少讓人有些意外。萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的大政策下,創(chuàng)業(yè)者的力量其實(shí)很單薄。創(chuàng)業(yè)者需要什么?補(bǔ)貼、辦公場(chǎng)地或者任何可以借力合作的機(jī)會(huì)。但筆者聽(tīng)到的創(chuàng)業(yè)者的抱怨卻是:“等補(bǔ)貼政策到位項(xiàng)目可能已經(jīng)死掉了”;“辦公場(chǎng)地的幫助帶著太多的附加條件”;“小項(xiàng)目很少得到重視,扶植永遠(yuǎn)都是錦上添花”……

這些都是筆者從一線創(chuàng)業(yè)者中聽(tīng)到的切切實(shí)實(shí)的反饋。所以,第三桶水澆給這些“政策們”,政府更需要專(zhuān)業(yè)人才和機(jī)制來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀評(píng)測(cè)。優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因?yàn)檫@些原因被扼殺在搖籃中,實(shí)屬可惜。

這三桶水,并不是澆滅創(chuàng)業(yè)者的熱情,市場(chǎng)需要一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,謹(jǐn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者們說(shuō)一聲,且行且珍惜。

南都經(jīng)濟(jì)評(píng)論員 魯浩

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